RAPORT ANUAL
conform Regulamentului A.S.F nr. 5/2018 pentru exerciţiul financiar 2021
Data raportului: 29.04.2022
Denumirea Societatea IAR S.A.
Sediul social: str. Hermann OBERTH nr. 34, localitatea Ghimbav, jud. Braşov
Numărul de telefon / fax: 0268-475107; 0268-476981
Cod Unic de Înregistrare la Oficiul Registrului Comerţului: 1132930
Număr de ordine in Registrul Comerţului: J08/IV/21.01.1991.
Piaţa reglementată pe care se tranzacţionează valorile mobiliare emise: Bursa de Valori Bucureşti, Sectorul Titluri de capital – Categoria Standard acţiuni
Capitalul social subscris şi vărsat: 47.197.132,50 RON
Principalele caracteristici ale valorilor mobiliare emise de societatea comercială: 18.878.853 acţiuni nominative, dematerializate, în valoare nominală de 2,50 lei fiecare.
Activitatea principală desfăşurată de societate este cea prevazută la clasa 3030 – “ Fabricarea de aeronave şi nave spaţiale“, ce face parte din grupa 303 – ”Fabricarea de aeronave si nave spatiale”, diviziunea 30 “ Fabricarea altor mijloace de transport”
Obiectul de activitate (atât cel principal, cât şi cel secundar), stipulat prin Actul Constitutiv al Societăţii IAR S.A, se constituie din activităţi definite şi codificate în conformitate cu Clasificarea Activităţilor din Economia Naţională – CAEN, astfel cum a fost actualizată prin Ordinul nr 337/20.04.2007, emis de Preşedintele Institutului Naţional de Statistică.
1.1.b. Societatea IAR S.A. a luat fiinţă la data de 28.01.1991, prin restructurarea Întreprinderii de Construcţii Aeronautice Ghimbav, temeiul juridic de constituire fiind H.G. 1200/1990.
1.1.c. Fuziuni sau reorganizări semnificative pe parcursul exerciţiului financiar 2021– nu este cazul.
1.1.d. Achiziţii sau înstrăinări de active
În anul 2021, Societatea IAR S.A. nu a înstrăinat active.
Pe parcursul anului analizat, societatea a realizat o serie de modernizări la capacitățile sale de producție, achiziţii de utilaje, accesorii de producţie, mic utilaj şi produse IT, în valoare totală de 12.500.000 lei. În această valoare sunt incluse plăți efectuate pentru realizarea lucrărilor de modernizare spații productive (vopsitorie finală elicoptere, hangar destinat testelor la sol și în zbor ale elicopterelor, compartiment expediții, remiză PSI, garaj, pavilionul central, alte spații productive) şi achiziţii de utilaje și echipamente.
Aceste achiziţii sunt detaliate la punctul 2.1.
1.1.e. Rezultatele economico-financiare înregistrate de societate la finele anului 2021 arată faptul că Societatea IAR S.A. a înregistrat profit atât la activitatea de exploatare, cât şi pe total activitate, societatea continuând să fie o societate rentabilă.
La finele anului 2021, principalii indicatori economico-financiari înregistraţi de Societatea IAR S.A. se prezintă astfel:
INDICATOR FINANCIAR | PREVEDERI BVC 2021 (lei) | REALIZĂRI 2021 (lei) |
1.Cifra de afaceri netă | 279.647.000 | 329.506.603 |
2. Producţia vândută | 218.162.000 | 205.123.178 |
3. Venituri totale, din care: | 284.347.000 | 336.311.209 |
- venituri din exploatare | 280.347.000 | 330.692.180 |
- venituri financiare | 4.000.000 | 5.619.029 |
4. Cheltuieli totale, din care: | 258.347.000 | 309.786.521 |
- cheltuieli pentru exploatare | 253.247.000 | 307.456.771 |
- cheltuieli financiare | 5.100.000 | 2.329.750 |
din care: dobânzi | 3.500.000 | 1.498.033 |
5.Profit brut | 26.000.000 | 26.524.688 |
6. Profit net | 21.840.000 | 23.488.292 |
Referitor la sistemul de management al calităţii (SMQ) implementat în Societatea IAR S.A. afirmăm următoarele:
- sistemul de management al calităţii implementat în IAR S.A. este certificat de către AEROQ Bucureşti, atât în conformitate cu standardul SR EN 9100 (Certificatul nr. 004A- emis iniţial în 2008 şi reînnoit la trei ani cu supravegheri anuale, ultima recertificare în 14.05. 2021, cu expirare în 13.05. 2024), cât şi în acord cu standardul SR EN 9001(Certificatul nr. 007 emis iniţial în 1997 şi reînnoit la trei ani cu supravegheri anuale, ultima recertificare în 14.05. 2021, cu expirare în 13.05. 2024).
- IAR S.A. este autorizată de către Autoritatea Aeronautică Civilă Română, atât ca organizaţie de producţie în baza EASA PART 21G (Certificat RO.21G.0006, emis iniţial în 2007, cu valabilitate nelimitată și supraveghere anuală, revizia curentă din 13.08.2021), cât şi ca organizaţie de întreţinere în baza EASA PART 145 (Certificat RO.145.009, emis iniţial în 2009, cu valabilitate nelimitată și supraveghere anuală, revizia curentă din 21.10.2020).
- societatea este atestată de către Airbus Helicopters România SA ca furnizor pentru produsele militare, respectiv întreţinere structură elicoptere PUMA şi Alouette III, întreţinere echipamente elicopter PUMA, fabricaţie piese de schimb elicoptere PUMA şi Alouette III, încercări de laborator, metrologie, dar şi pentru fabricaţia de piese de schimb şi subansambluri pentru Airbus Helicopters, fost Eurocopter SAS (Certificat iniţial din 2010 şi reînnoit anual).
- Societatea IAR SA este certificată de către organismul militar din cadrul Ministerului Apărării Naţionale din România-OMCAS în acord cu cerinţele NATO-AQAP2110 pentru proiectarea şi producţia de aeronave, sisteme şi echipamente de aviaţie, modernizare produse aeronautice, piese de schimb pentru aeronave, verificări, testări, întreţinere şi reparaţie produse aeronautice (Certificat nr. 11 emis iniţial în 2012, cu supravegheri anuale, reînnoit în 24.06.2020, valabil până în 23.06.2022).
1.1.2.1. Principalele produse realizate şi servicii prestate
Oferta de produse şi servicii a societăţii poate fi structurată astfel:
- elicoptere IAR 330L Puma (licenţă SNIAS AEROSPATIALE, actualmente Airbus Helicopter): second hand şi servicii conexe (fabricaţie piese schimb, întreţinere, reparaţii, modernizări, şcolarizare piloţi şi tehnicieni, asistenţă tehnică);
- elicoptere IAR 330L Puma SOCAT, SOCAT NATO, NAVAL şi Cercetare-Salvare: modernizare elicopter 330 L Puma cu sistemul avansat de avionică şi armament SOCAT, SOCAT NATO, NAVAL şi Cercetare-Salvare;
- elicoptere 330 PUMA SM: modernizare elicopter 330 Puma cu motoare Makila 1A1, pilot automat în 4 axe, nou sistem de avionică integrată, sistem de monitorizare a parametrilor de funcţionare a motoarelor etc.
- elicoptere IAR 316 B Alouette III (licenţă SNIAS AEROSPATIALE, actualmente Airbus Helicopter): second hand şi servicii conexe (incluzând fabricaţie piese de schimb, întreţinere, reparaţii, reparaţii capitale, modernizări, şcolarizare piloţi şi tehnicieni, asistenţă tehnică, etc)
Dinamica ofertei de produse este o consecinţă a următoarelor acţiuni:
- derularea, în ultimii ani, a următoarelor programe de modernizare, după cum urmează:
- modernizarea elicopterului IAR 330L Puma cu sistem SOCAT, NATO şi NAVAL;
- modernizarea elicopterului SA/IAR 330 Puma în varianta SA 330 SM;
- modernizarea elicopterului IAR 330 L Puma în varianta cercetare-salvare.
1.1.2.2. Pieţe de desfacere
a. Piete actuale
Piaţa autohtonă (România)
Principalii clienţi autohtoni pentru produsele societăţii sunt:
- Componentele Sistemului Naţional de Apărare, Ordine Publică şi Securitate Naţională (FSNA): Ministerul Apărării Naţionale, Serviciul Român de Informaţii, Ministerul Afacerilor Interne;
- Societatea Airbus Helicopter Romania S.A. (fosta Eurocopter România S.A.)
Pentru aceştia, IAR S.A. desfaşoară serviciile de întreţinere, reparaţii şi reparaţii capitale pentru flotele de elicoptere IAR 316B Alouette III şi IAR 330 Puma deţinute de beneficiarii interni (M.Ap.N, M.A.I., S.R.I.), precum şi pe cele de modernizare a lor, conform cerinţelor beneficiarilor.
Societatea IAR SA colaborarează cu societatea mixtă Airbus Helicopter Romania S.A. (fosta Eurocopter România S.A.), prin asigurarea unor lucrări de întreţinere şi reparaţii componente elicoptere, precum şi piese de schimb pentru elicopterele de tip SA 316B Alouette III şi SA 330 Puma pentru uzul propriu.
În anul 2018, s-au încheiat Acorduri Cadru cu Ministerul Apărării Naționale, pentru perioada 2018-2021, care au ca obiectiv efectuarea reparației capitale la un număr de 8 elicoptere IAR 330 Puma SOCAT aparținând Statului Major al Forțelor Aeriene (SMFA).
În baza acestui acord cadru, în anul 2021 s-au reparat capital ultimele 4 elicoptere tip IAR 330 Puma SOCAT. Astfel, la data de 31.12.2021 se încheie acordul cadru și IAR SA și-a încheiat obligațiile acordului cadru de reparații capitale elicoptere IAR330 Puma.
În anul 2019 s-a încheiat un Acord Cadru cu MApN, pentru perioada 2019-2024, care au ca obiectiv efectuarea reparației capitale si modernizari la elicopterele IAR 330 Puma NATO aparținând SMFA. În baza acestui acord cadru s-au reparat capital în anul 2021 o parte dintre elicopterele acestui beneficiar și s-au încheiat contracte subsecvente pentru reparația unui nou lot de elicoptere, cu termene de livrare 2022 – 2024.
În anul 2020 s-a încheiat un Acord Cadru cu MApN, pentru perioada 2020-2024, care are ca obiectiv aplicarea Buletinului Service Ro34-13/2019 la elicopterele militare tip IAR 330 Puma SOCAT. În anul 2021 s-au încheiat 4 (patru) contracte. De asememea, s-au încheit încă 3 (trei) contracte subsecvente elicoptere cu termen de finalizare și livrare în anii 2022 - 2023.
În baza Acordului Cadru cu MApN, pentru perioada 2020-2024, care are ca obiect efectuarea lucrărilor de reparație capitală a elicopterelor tip IAR 330 Puma NAVAL din dotarea Statului Major al Forțelor Navale (SMFN), furnizarea de piese de schimb, servicii de reparații la unele echipamente și agregate necesare mentenanţei elicopterelor din dotare. În anul 2021 s-au efectuat lucrări și furnizat piese de schimb în baza a 2 (două) contracte subsecvente și s-au semnat înca 2 (două) contracte subsecvente cu termene de livrare în 2022.
În perioada 2020 – 2021 s-au încheiat următoarele contracte cu MApN, beneficar SMFA:
Contracte de furnizare de agregate majore, echipamente și piese de schimb în vederea asigurării suportului logistic pe durata ciclului de viață al elicopterelor militare tip IAR 330 L – Revitalizate și Modernizate, și al elicopterelor militare tip IAR 330 L/M/S și pentru elicopterele militare de antrenament și școală tip IAR316B Alouette;
Contracte de prestări servicii de reparații și întreținere echipamente și elicoptere IAR330 Puma si IAR316B Alouette precum și lucrări în regim de asistență tehnică la sediul unităților militare beneficiare.
În 2021 s-s semnat cu Serviciul Român de Informații acord cadru pe perioada 2021 – 2024, având ca obiect furnizarea de produse și servicii destinate elicopterelor IAR330 Puma din dotare. S-au semnat și finalizat 5 contrate subsecvente în anul 2021.
De asemenea, s-a mai semnat un Acord Cadru de servicii având ca obiect servicii de reparații, service, asistență tehnică la sediul beneficiarului, suport logistic și asigurarea de piese de schimb și materiale consumbile aferente acestor servicii pentru mentenanța elicopterelor de tip IAR316B din dotarea Inspectoratului General de Aviație (IGAv) ale Ministerul Afacerilor Interne (MAI).
Vânzări în funcţie de tipul de produse pe piaţa autohtonă | Procent din totalul vanzarilor la intern | |||
anul 2018 | anul 2019 | anul 2020 | anul 2021 | |
Modernizare elicoptere + Reparaţii Capitale elicoptere tip IAR 330 Puma, Reparaţii Capitale elicoptere tip IAR 316B, Revizii elicoptere IAR 330 Puma şi 316B | 58,90% | 58,97% | 45,49% | 43.91% |
Piese de schimb şi servicii pt. elicoptere | 29,60% | 39,87% | 48,82% | 53.59% |
Diverse aviatice | 10,20% | 0,14% | 2,87% | 0.64% |
Diverse neaviatice | 1,30% | 1,02% | 2,82% | 1.86% |
Piata externă
Principalii clienţi externi/ pieţe pentru produsele societăţii sunt:
- Lebanese Air Force - LIBAN
- Pakistan Army/ Aviation (prin AEROTEH SA) – PAKISTAN
- AIRBUS HELICOPTERS FRANTA/ GERMANIA (prin AIRBUS HELICOPTER ROMANIA S.A.)
Pentru aceştia, IAR SA desfăşoară servicii de întreţinere, reparaţii şi reparaţii capitale, furnizare piese de schimb si servicii pentru flotele de elicoptere IAR 316B Alouette III şi IAR 330 Puma deţinute de beneficiarii externi.
In anul 2021, IAR SA a incheiat un Contract important de colaborare cu DGP Pakistan Army Aviaton pentru reparatia capitala de elicoptere 330 PUMA SM la IAR SA si sustinerea prin piese des chimb, reparatii echipamente, servicii a elicopterelor 330 PUMA operate de partenerul pakistanez.
IAR SA asigură lucrări de întreţinere şi reparaţii componente elicoptere, piese de schimb pentru elicopterele de tip SA 316B Alouette III şi SA 330 Puma pentru lanţul de distribuţie al AIRBUS HELICOPTERS.
Vânzări în funcţie de tipul de produse pe piaţa externă | Procent din totalul vanzarilor la extern | |||
anul 2018 | anul 2019 | anul 2020 | anul 2021 | |
elicoptere modernizate | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% |
piese de schimb şi servicii pentru elicoptere | 100,00% | 100,00% | 100,00% | 100,00% |
avioane – piese de schimb şi reparaţii | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% |
Ponderea fiecărui produs/serviciu din totalul vânzărilor din perioada istorică:
Vânzări în funcţie de tipul de produse | Procent din totalul vânzărilor | |||
anul 2018 | anul 2019 | anul 2020 | anul 2021 | |
Modernizare elicoptere + Reparaţii Capitale elicoptere IAR 330 Puma si IAR 316B, Revizii elicoptere IAR 330 Puma şi 316B | 56,20% | 58,63% | 43,45% | 43.91% |
Revizii elicoptere tip IAR 330 Puma şi tip 316B, piese de schimb şi servicii ptr. elicoptere | 32,80% | 40,21% | 52,07% | 53.59% |
Diverse aviatice | 9,70% | 0,14% | 2,73% | 0.64% |
Diverse neaviatice | 1,30% | 1,02% | 1,75% | 1.86% |
b. Pieţe potenţiale
Piaţa potenţială internă
Societatea IAR SA are în vedere asigurarea serviciilor de întreţinere, reparaţii şi reparaţii capitale pentru flotele de elicoptere IAR 316B Alouette III şi IAR 330 Puma deţinute de beneficiarii interni (M.Ap.N, M.A.I., S.R.I.), precum şi pe cele de modernizare a lor, conform cerinţelor beneficiarilor.
Societatea IAR SA are în vedere să continue şi pe viitor colaborarea cu societatea mixtă Airbus Helicopter Romania S.A. (fosta Eurocopter România S.A.), prin asigurarea unor lucrări de întreţinere şi reparaţii componente elicoptere, precum şi piese de schimb pentru elicopterele de tip SA 316B Alouette III şi SA 330 Puma, atât pentru uzul propriu, cât şi pentru lanţul de distribuţie al Airbus Helicopters.
Societatea IAR SA este, de asemenea, preocupată de implicarea în stingerea obligaţiilor de off-set existente în prezent ş i care vor rezulta ca urmare a iniţierii programelor strategice de înzestrare a instituţiilor publice din România în
următoarele direcţii:
a) activităţi de fabricaţie a structurilor de aeronave
b) activităţi de fabricaţie a cablajelor și panourilor electrice pentru aeronave
c) alte activităţi cu profil aviatic.
Piaţa potenţială externă
Societatea IAR SA:
- urmăreşte creşterea volumului de comenzi şi servicii în cadrul Contractului Follow on Support încheiat cu Forţele Aeriene din Liban pentru flota sa de elicoptere 330 Puma SM
- urmăreşte încheierea unui contract de reparatii capitale/ modernizare a flotei de elicoptere 330 Puma SM deţinute de GHQ UAE Armed Forces
- urmăreşte încheierea unor contracte de fabricaţie piese de schimb/ansambluri pentru elicopterele SA 316B Alouette III și IAR/SA 330 PUMA pentru susținerea flotelor de elicoptere deținute de diverși beneficiari, dar și pentru lanțul internațional de distribuție al Airbus Helicopters.
1.1.2.3. Produse noi avute în vedere, pentru care se va afecta un volum substanţial de active în exerciţiul financiar 2022: - nu este cazul
Având în vedere faptul că fabricarea / repararea de aeronave se face cu respectarea strictă atât a unor cerinţe privind materialele şi echipamentele utilizate, cât şi a unor cerinţe conform cărora furnizorii trebuie să deţină autorizări specifice, asigurarea tehnico-materială s-a făcut de la furnizori autorizaţi.
Societatea IAR S.A. are ca furnizori externi firme consacrate, de renume mondial, cum ar fi: Airbus Helicopter, Elbit Systems, Rokwell Collins, Safran, Thales, Northrop Grumman etc. Produsele achiziționate de la aceștia conferă garanția calității, fiabilității și a siguranței în funcționare.
Principalii furnizori interni sunt, pe de o parte, cei ce activează în domeniul aeronautic (Turbomecanica SA, Aeroteh SA şi Aerofina SA din Bucureşti, Aerostar SA Bacău, Airbus Helicopter România SA), iar pe de altă parte, furnizorii de materii prime şi materiale ce respectă standardele de calitate impuse prin licenţele de fabricaţie utilizate de IAR S.A..
Colaborarea îndelungată atât cu furnizorii externi, cât și cu cei interni, conferă siguranţă relaţiilor contractuale încheiate de Societatea IAR S.A. cu aceştia.
Preţurile se stabilesc prin negocieri directe, cu furnizorii.
Societatea îşi asigură utilităţile pe bază de contract, de la: Electrica S.A. Sucursala Braşov - energie electrică, Distrigaz S.A. Sucursala Braşov - gaz metan, R.A. Direcţia Apelor Olt Rm Vâlcea S.G.A. Braşov – apă.
1.1.4.1. Evoluţia vânzărilor pe piaţa internă şi externă. Perspective
Valorificarea produselor societăţii în anul 2021 s-a realizat atât pe piaţa internă (93,58% din total vânzări), cât şi pe cea externă (6,42% din total vânzări).
a. Activitatea de export
Acţiunile de vânzare la export s-au derulat pe următoarele relaţii distincte: MOD Liban, MOD Pakistan.
Valoarea exporturilor realizate în cadrul comenzilor şi a contractelor din anul 2021 este în suma de 7.238,65 mii lei.
Făcând o comparaţie pentru perioada 2018-2021, din punct de vedere al tipurilor de produse valorificate, se constată că nu au survenit modificări în structura exporturilor:
% din exportul anual realizat | elicoptere modernizate | piese de schimb şi servicii pentru elicoptere | avioane – piese de schimb şi reparaţii |
Anul 2018 | 0% | 100% | 0% |
Anul 2019 | 0% | 100% | 0% |
Anul 2020 | 0% | 100% | 0% |
Anul 2021 | 0% | 100% | 0% |
b. Vânzări pe piaţa internă
La intern s-au derulat şi realizat în anul 2021 comenzi şi contracte în valoare totală de 325,229 mii lei (fără TVA). Această valoare reprezintă modernizare elicoptere, produse, reparaţii/revizii elicoptere, piese de schimb, servicii, asistenţă tehnică şi materiale, după cum urmează:
1. componentele Sistemului Naţional de Securitate (MApN, MAI, SRI): 285.468 mii lei (fără TVA),
2. diverşi beneficiari interni: 39,762 mii lei (fără TVA).
c. Oportunităţi. Perspectiva vânzărilor pe termen mediu şi lung
- piaţa internă
Interesul Societății IAR SA privind asigurarea serviciilor de întreținere, reparații și reparații capitale pentru flotele de elicoptere IAR 316 Alouette III și IAR 330 L PUMA deținute de beneficiarii interni (MApN, MAI, SRI), precum și a celor de modernizare a lor, conform cerințelor beneficiarilor.
Continuarea colaborării cu societatea Airbus Helicopters România SA, prin asigurarea unor lucrări de întreținere și reparații componente de elicoptere, precum și a pieselor de schimb fabricate de IAR SA pentru elicopterele de tip SA316 B Alouette III şi SA330 Puma, atât pentru uzul propriu al acesteia, cât și pentru lanțul de distribuție al Airbus Helicopters.
Implicarea IAR SA în stingerea obligațiilor de offset existente în prezent și a celor care vor rezulta ca urmare a inițierii programelor strategice de înzestrare a instituțiilor publice din România, după cum urmează:
a. activităţi de fabricaţie a structurilor de aeronave
b. activităţi de fabricaţie a cablajelor și panourilor electrice pentru aeronave
c. alte activităţi cu profil aviatic.
Implicarea IAR SA în viitoarele programe de achiziție elicoptere multi-misiune ale instituțiilor din cadrul Sistemului Național de Apărare:
Implicarea Societății IAR SA în programul elicopterului multi-misiune se va face în conformitate cu prevederile Contractului General dintre Airbus Helicopters și IAR SA, având ca obiect cooperarea industrială și comercială privind executarea lucrărilor de personalizare a elicopterului H215/H215M, și transformarea în IAR-H215M, fabricația de subansamble și executarea lucrărilor de mentenență (MRO) pe întreg ciclul de viață al acestui tip de elicopter, precum și fabricarea altor părți componente pentru lanțul de fabricație și distribuție al Airbus Helicopters.
IAR SA va avea calitatea de prim contractor în relația cu MApN, pentru achiziția acestui tip de elicopter, ea urmând să fie autorizată de către Airbus Helicopters ca Centru de Personalizare pentru elicoptere IAR-H215M.
Pe același model este semnat un acord de cooperare pentru personalizarea pentru MApN a elicopterului multi-misiune H145M.
IAR SA este interesată să intre în parteneriate pentru industrializarea oricăror modele de elicoptere de care au nevoie Forțele Sistemului Național de Apărare, precum și pentru asigurarea activității de întreținere, reparații și reparații capitale la aceste tipuri de elicoptere, pe întregul lor ciclu de viață.
- piaţa externă
Implicarea IAR SA în lucrările de reparații capitale și modernizări pentru flotele de elicoptere 330 PUMA SM operate de Pakistan Aviation Army, Lebanese Air Force și Naval Aviation Group EAU, inclusiv susținerea curentă cu piese de schimb, servicii și reparații echipamente.
Preluarea de către Societatea IAR S.A. a unor obligaţii de off-set aferente unor contracte de achiziţii publice încheiate de organisme guvernamentale româneşti cu companii străine.
1.1.4.2. Situaţia concurenţială în domeniul de activitate al Societăţii IAR S.A.
Principalii concurenţi ai produselor Societăţii IAR S.A. sunt următorii:
Nr. crt | Produsul sau grupa de produse | Concurentul | |
pe piaţa internă | pe piaţa externă | ||
1 | elicopter PUMA | Airbus Helicopters cu produsul H215 Ucraina şi Rusia (Aviakon şi Kazan Helicopters) cu produsul Mi-8, Mi-17 | Airbus Helicopters – H215, H225, Sikorsky SUA – S92, UH 60M/R, NH Industries (concern european)–NH 90, Kazan Rusia – MI 17, MI 117 |
2 | elicopter IAR316B (în prezent, SOCIETATEA IAR S.A. nu mai oferă elicoptere IAR316B nou fabricate) | Airbus Helicopters SAS – AS 350/355, EC120, EC135/635, EC 155, Bell Helicopter Textron – Bell427, Bell 429i, Bell430, Bell412, Bell206, Bell407, Agusta Italia – A109 Power, A119 Koala, Robinson SUA – R44, R22, MDHelicopters Belgia – MD500/600 | Airbus Helicopters SAS – AS 350/355, EC120, EC135/635, EC 155, Bell Helicopter Textron – Bell427, Bell 429i, Bell430, Bell412, Bell206, Bell407, Agusta Italia – A109 Power, A119 Koala, Robinson SUA – R44, R22, MDHelicopters Belgia – MD500/600 |
1.1.4.3 Dependenţa societăţii de un singur client sau grup de clienţi
Beneficiarii interni ai produselor şi serviciilor Societăţii IAR S.A. sunt componente ale Sistemului Naţional de Apărare, Ordine Publică şi Securitate Naţională (M.Ap.N, M.A.I. şi S.R.I.).
Pentru îndeplinirea condiţiilor de menţinere în stare de operabilitate a flotelor de elicoptere deţinute de aceşti clienţi interni, este necesară efectuarea, cu o anumită periodicitate, a unor lucrări şi servicii de mentenanţă / reparaţii / reparaţii capitale / modernizare, astfel că alocările bugetare destinate acestor instituţii au un puternic impact asupra Societăţii IAR S.A.
1.1.5.a Numărul şi nivelul de pregătire a angajaţilor societăţii. Gradul de sindicalizare
În structura organizatorică a Societăţii IAR S.A. se regăsesc:
a) compartimente direct subordonate Directorului General al Societăţii IAR S.A., inclusiv Departamentul Calitate;
b) Direcţia Dezvoltare-Producţie, din care fac parte compartimentele de proiectare, programe/calcule/certificări şi compartimentele de pregătire/urmărire a producţiei, tehnolog şef, secţiile de producţie;
c) Direcţia Comercială şi Economică, din care fac parte compartimentele economice şi comerciale.
La data de 31.12.2021 societatea avea următoarea structură de personal, ce nu diferă semnificativ în raport cu anii 2019 şi 2020:
- directori executivi | 2 |
- şefi compartimente | 18 |
- studii superioare | 96 |
- studii medii de specialitate | 27 |
- maiştri | 8 |
- inspectori tehnici de calitate | 7 |
- muncitori direct și indirect productivi | 192 |
- muncitori auxiliari | 9 |
- muncitori necalificați | 4 |
Vârsta medie a personalului salariat al Societăţii IAR S.A., la finele anului 2021, a fost de 49 ani la nivel de societate, în condițiile în care vârsta medie la bărbaţi a fost de 49,5 ani şi la femei de 48,5 ani. La data de 31.12.2021, bărbaţii reprezentau 76,08% din totalul de personal, diferenţa fiind reprezentată de femei.
Din totalul salariaţilor societăţii, 61,68% sunt membri ai Sindicatului Liber Independent “ICA”.
1.1.5.b Raportul dintre manager şi angajaţi. Elemente conflictuale.
Baza relaţiilor de muncă din Societatea IAR S.A. o reprezintă Contractul Colectiv de Muncă aplicabil la nivel de societate. Atât conducerea administrativă, cât şi cea executivă a Societăţii IAR S.A. au manifestat în mod constant o atitudine de colaborare şi înţelegere cu salariaţii societăţii şi, implicit, cu reprezentanţii S.L.I. “ICA”. Pe parcursul anului 2021 la Societatea IAR S.A. nu au existat conflicte de muncă şi nici elemente conflictuale.
Activitatea Societăţii IAR SA este reglementată din punct de vedere al protecţiei mediului prin Autorizaţia Integrată de Mediu nr. BV1 din 18.07.2014 revizuită la 24.05.2019 emisă de Agenţia pentru Protecţia Mediului Braşov, valabilă până la 18.07.2024 care include și Autorizaţia de Gospodărire a Apelor nr. 66 din 09.06.2021 emisă de Sistemul de Gospodărire a Apelor Braşov, valabilă până la 09.06.2026.
În aceste acte de reglementare sunt stabilite condiţiile şi parametrii de funcţionare pentru activităţile existente, care să garanteze că unitatea corespunde prevederilor privind prevenirea si controlul integrat al poluării.
Activităţile legate de protecţia mediului în cursul anului 2021 s-au desfăşurat în conformitate cu cerinţele specifice legislaţiei de mediu şi cu cerinţele impuse în autorizaţia integrată de mediu deţinută de IAR SA.
Trebuie precizat faptul că Societatea IAR S.A a întreprins toate demersurile necesare obținerii avizelor de mediu impuse prin certificatele de urbanism aferente lucrărilor de reabilitare/modernizare/reamplasare efectuate la imobilizările corporale Atelier Vopsitorie Finală, Remiza PSI şi Garaj.
Pe parcursul anului 2021 societatea a monitorizat calitatea factorilor de mediu: apă, aer, sol, în colaborare cu firme si laboratoare acreditate: ECOSIMPLEX NOVA Bucureşti pentru emisii în aer, ECOBREF Braşov pentru audituri si documentatie de specialitate de mediu, SGA Brașov pentru analiza apelor uzate evacuate, REMAT Braşov, COMPREST, SC CALYPSO MONO SRL si SC ECO ELA IMPORT EXPORT SRL pentru preluarea si eliminarea deşeurilor rezultate din activitatea societăţii. În decursul anului 2021 s-au inregistrat depasiri ale valorii minime de 2mg/l pentru azotul amoniacal, respectiv 2,75 mg/l amoniu din apa epurată (efluent). Ca urmare a acestui fapt, conducerea societății a decis ca odată cu realizarea Aeroportului Internaţional, poziţionat în vecinătatea societăţii noastre, să facă demersurile necesare pentru racordarea la rețeaua de canalizare a Regiei Autonome Apa Brașov.
Au fost efectuate toate raportările impuse atât prin autorizaţie, cât şi alte raportări şi situaţii solicitate de Agenţia pentru Protecţia Mediului Braşov, Agenţia Naţională pentru Protecţia Mediului, Ministerul Mediului, Apelor si Pădurilor, Sistemul de Gospodărire a Apelor Braşov.
Cu ocazia controalelor pe linie de protecţie a mediului şi respectarea legislaţiei de mediu efectuate de către Garda de Mediu - Comisariatul Judeţean Braşov, Administraţia Naţională Apele Române-Direcţia Bazinală Olt şi Sistemul de Gospodărire a Apelor Braşov, s-a constatat faptul că IAR SA îşi onorează obligaţiile de mediu.
1.1.7. Evaluarea activităţii de cercetare şi dezvoltare – societatea nu derulează activităţi de cercetare şi dezvoltare, nefiind cazul aplicării unor politici specifice acestui domeniu.
În cadrul IAR S.A. activează o organizație de proiectare, în curs de certificare în conformitate cu RMAR 21 J. Atelierele de proiectare asigură suportul pentru activitățile de producție și întreținere și realizează proiectele privind modernizarea elicopterelor conform cerinţelor contractuale.
În cursul anului 2021 organizația de proiectare a IAR SA a finalizat activitățile de proiectare a unor sisteme noi, propuse a fi montate cu ocazia reparației capitale a elicopterelor:
înlocuirea unor echipamente uzate fizic și moral din cadrul sistemelor de avionică ale elicopterelor IAR 330 L Puma SOCAT;
înlocuirea echipamentelor din sistemul de gironavigație al elicopterelor IAR 330 L Puma NATO;
extinderea capacităților operaționale pentru elicopterele IAR 330 L Puma NAVAL.
Sistemele au parcurs procedurile de omologare internă, certificare cu Autoritatea Aeronautică Militară Națională și de calificare cu clientul.
Organizația de proiectare a IAR a demarat activități de definire a unor noi variante de produse care să corespundă cerințelor Forțelor Navale.
Prin natura activităţilor efectuate, societatea este expusă unor riscuri variate, care includ și următoarele riscuri financiare: riscul variațiilor de curs valutar, riscul de rată a dobânzii, riscul de lichiditate, riscul de credit.
Riscul variațiilor de curs valutar: Societatea este expusă fluctuaţiilor cursului de schimb valutar pentru disponibilităţile, creanţele şi datoriile înregistrate în alte valute, în principal USD şi Euro.
Societatea, funcţie de disponibilităţile sale la un moment dat, în diferite valute, cumpără acele valute de care are nevoie pentru efectuarea plăţilor importurilor de completare necesare de la diferiţi furnizori. Riscul variațiilor de curs nu a avut un impact semnificativ în anul 2021, în ciuda unei deteriorări puternice a ratelor de schimb RON/euro și RON/USD, mulțumită unui management activ și monitorizării situației.
Societatea nu a utilizat instrumente financiare derivate de protecţie împotriva fluctuaţiilor de curs.
Riscul de rată a dobânzii: Fluxurile de numerar operaţionale ale societăţii sunt afectate de variaţiile înregistrate pe piaţa bancară a ratei de dobândă, deoarece, în prezent societatea, utilizează o linie de credit care asigură emiterea scrisorilor de garanție bancară necesare contractelor comerciale și finanțarea producției, atunci când este cazul.
Riscul de lichiditate (cash-flow): Conducerea societăţii a asigurat şi asigură un management prudent al riscului de lichiditate, urmărind în permanenţă menţinerea de numerar suficient, astfel încât să-şi poată onora la termen toate plăţile ajunse la scadenţă.
Facilitatea de finanțare asigurată prin linia de credit angajată de societate reduce riscul de lichiditate.
Riscul de credit: Societatea desfășoară relații comerciale numai cu terți recunoscuți, care justifică finanțarea pe credit. Politica societății este ca toți clienții care doresc să desfășoare relații comerciale în condiții de creditare să facă obiectul procedurilor de verificare. Mai mult decât atât, soldurile de creanțe sunt monitorizate permanent, având ca rezultat o expunere nesemnificativă a societății la riscul unor creanțe neîncasabile.
Conducerea societăţii, funcţie de situaţia curentă din piaţă, a luat măsurile necesare pentru continuarea activităţii în condiţii de profitabilitate. Aceasta a urmărit şi urmăreşte în permanenţă reducerea la minimum a efectelor potenţial adverse, asociate factorilor de risc prezentaţi, asupra performanţei financiare a societăţii.
Societatea desfăşoară relaţii comerciale numai cu terţi recunoscuţi.
Aşa cum reiese şi din Regulamentul Intern al Consiliului de Administraţie al IAR SA, societatea are stabilit un cadru eficient pentru identificarea, monitorizarea şi gestiunea riscurilor.
În societate este implementat un sistem de gestiune a riscului, acesta fiind descris la capitolul 3 – Declaraţia de guvernanţă corporativă.
Societatea nu face obiectul niciunei pretenţii patrimoniale de natură juridică.
1.1.9.a Prezentarea şi analizarea tendinţelor, elementelor, evenimentelor sau factorilor de incertitudine ce afectează sau ar putea afecta lichiditatea societăţii comerciale comparativ cu aceeasi perioadă a anului anterior
Societatea IAR S.A. are în vedere asigurarea serviciilor de întreținere, reparații și reparații capitale pentru flotele de elicoptere IAR 316B Alouette III și IAR 330 PUMA deținute de beneficiari interni, precum și pe cele de modernizare a lor conform cerințelor beneficiarilor, având încheiate o serie de acorduri cadru, după cum urmeaza:
Acordul Cadru încheiat cu Stratul Major al Forțelor Aeriene, pentru reparația capitală a elicopterelor IAR 330 PUMA NATO – 2021-2024
Acordul Cadru incheiat cu Statul Major al Forțelor Navale, penttru reparația capitală a elicopterelor IAR 330 PUMA NAVAL 2020-2023
Contracte de mentenanta elicoptere cu parteneri externi pentru elicopterele PUMA SM
Prin derularea acestor contracte, Societatea IAR S.A. are posibilitatea ca, pentru anii viitori, să îşi încarce capacităţile de producţie şi să-şi ocupe forţa de muncă înalt specializată, cu efecte pozitive şi asupra menţinerii capacităţilor de producţie ale subcontractorilor săi autorizaţi: Turbomecanica SA Bucureşti, Aerostar SA Bacău, Aeroteh SA Bucureşti şi Aerofina SA Bucureşti.
Aşa cum reiese din programul de acţiuni ce pune în operă strategia de dezvoltare a industriei naţionale de securitate în domeniul aeronautic:
Societatea IAR S.A. va fi implicată în programul naţional privind achiziţionarea de elicoptere de către instituţiile din Sistemul Național de Apărare / alte instituţii bugetare – program pentru următorii 10-20 ani,
Societatea IAR S.A. va lua măsurile care se impun în vederea mentinerii sale ca centru naţional de mentenanţă elicoptere, în conformitate cu prevederile Legii nr. 232/2016.
Toate măsurile cuprinse în acest program de acţiuni vor influenţa pozitiv, semnificativ, dinamica dezvoltării Societăţii IAR S.A. pe termen mediu şi lung.
În paralel, Societatea IAR S.A. urmăreşte obţinerea unor comenzi din partea altor companii externe de aviaţie, inclusiv prin participarea la stingerea obligațiilor de offset ale acestora.
Totodată, în cazul în care IAR SA va fi implicată în programul de fabricaţie de serie a unor subansamble şi cablaje electrice pentru elicopterele de tip H215 ce urmează a fi produse de către Airbus Helicopter în noua sa investiţie de pe platforma IAR Brasov, politicile, strategiile, activităţile şi operaţiunile societăţii vor fi influenţate semnificativ.
Pe viitor, Societatea IAR S.A. va continua să asigure utilităţi şi servicii pentru toţi agenţii economici din cadrul Parcului Tehnologic Aeronautic Braşov.
De asemenea, Societatea IAR S.A. poate să iniţieze/participe la alte programe în cadrul Parcului Tehnologic Aeronautic, în conexiune cu realizarea Aeroportului Internaţional Ghimbav – Braşov, cum ar fi: dezvoltarea de facilităţi aeroportuare, asigurarea serviciilor heliport, implicarea în programe de mentenanţă / modernizare avioane, închiriere de active.
Evoluţia indicatorilor lichiditate curentă şi lichiditate imediată pe parcursul ultimilor 4 ani este următoarea:
Indicator | Perioada analizată | |||
| 31.12.2018 | 31.12.2019 | 31.12.2020 | 31.12.2021 |
Indicatorul lichidităţii curente | 2,78 | 3,38 | 3,39 | 2,42 |
Indicatorul lichidităţii imediate | 1,01 | 0.72 | 0,61 | 0,72 |
1.1.9.b Prezentarea şi analizarea efectelor cheltuielilor de capital, curente sau anticipate, asupra situaţiei financiare a Societăţii IAR SA comparativ cu aceeaşi perioadă a anului trecut - nu este cazul
1.1.9.c Prezentarea şi analizarea evenimentelor, tranzacţiilor, schimbărilor economice care afectează semnificativ veniturile din activitatea de bază
Produsele şi serviciile pe care societatea le valorifică atât pe plan intern, cât şi la export, sunt destinate, în principal, utilizatorilor bugetari care, în principiu, fac parte din sistemele naţionale ale forţelor de siguranţă şi securitate.
Din acest motiv, volumul contractelor depinde în foarte mare măsură atât de necesarul beneficiarilor, dar mai ales de alocaţiile bugetare ce îi vizează.
Creşterea alocaţiilor bugetare pentru Ministerul Apărării Naţionale la 2% din PIB, va avea repercursiuni pozitive şi asupra IAR S.A., prin creşterea volumului de activitate şi, implicit, a cifrei de afaceri / veniturilor nete ale societăţii.
În plus, implementarea strategiei de dezvoltare a industriei de securitate va afecta în mod semnificativ veniturile din activitatea de bază a societăţii.
Incheierea contractelor de mentenanta PUMA SM va duce la cresterea semnificativa a volumului de export in urmatorii ani.
În cazul în care IAR SA va fi implicată în programe de fabricaţie elicoptere ce urmează a fi achiziţionate de România, politicile, strategiile, activităţile şi operaţiunile societăţii vor fi influenţate semnificativ.
În prezent, activele Societăţii IAR S.A. sunt amplasate în obiective distinct evidenţiate în situaţiile patrimoniale ale societăţii.
Obiectivele declarate ale societății privind produsele și serviciile oferite principalilor clienți (vezi prezentarea de la cap. 1.1.2) impun realizarea unor ample lucrări de modernizare a facilităților de producție, dar și de dotarea acestora cu mașini / utilaje / echipamente / bancuri de încercări / dispozitive de control, etc.
La acestea se adaugă faptul că o parte dintre echipamentele și instalațiile deținute în prezent de societate au un avansat grad de uzură fizică și morală, impunându-se înlocuirea acestora cu unele noi, de ultimă generație.
Pentru realizarea acestor acțiuni, conducerea societății a identificat un necesar de investiții pentru anul 2022 de 22 milioane lei, sumă ce va fi afectată de valoarea, necunoscută la acest moment, a investițiilor ce trebuie realizate în vederea asigurării condițiilor minime impuse de cele două programe viitoare în care societatea va fi implicată: elicoptere multi-rol și elicoptere de atac.
Pentru anul 2021 conducerea societății a identificat un necesar de investiții în valoare de 32,000 milioane lei, finanțate din surse proprii, concretizate în:
1) lucrări de reabilitare/modernizare efectuate la imobilizările corporale existente:
- reamplasarea remizei PSI şi a garajului, procedură demarată în 2018 cu finalizare în 2021,
- modernizarea Atelierului Vopsitorie Finală, acţiune incepută în 2019, finalizat in 2021
- climatizare spații productive, finalizat in 2021
- platforma de compensare si bretea de acces
- reabilitarea canal conducte: Atelier galvanizare – Statia de neutralizare
- refacere retea de distributie gaze naturale
2) achiziţii de utilaje, accesorii de producţie, mic utilaj, A.M.C.-uri, dintre care, cele mai importante sunt: mașină de rulat filete, cameră de ceață salină, aparat de masurarea durității, platforme de lucrat la înălțime, aparat de mixat vopsele, mașină de control magnetoscopic, AMC-uri, sistem de determinare vibrații turbomotoare, ansamblu VIBREX pentru echilibrare rotoare și ansamble mecanice, utilaje de transport (motostivuitor, electrostivuitor), etc.
3) achiziţii de produse IT realizate/demarate/continuate din 2020:
- implementarea și dezvoltarea unui sistem de planificare a resurselor intreprinderii ERP,
- acţiune de modernizare a componentelor hard şi soft.
Capacitățile de producție din proprietatea IAR SA vor suporta modernizări și pe parcursul următorilor ani, prin investițiile ce urmează a fi realizate pentru asigurarea condițiilor tehnice și tehnologice necesare derulării activităţilor productive.
Activele rămase neutilizate în urma reorganizării activităţilor ce au avut loc de-a lungul timpului, şi care nu prezintă niciun interes pentru dezvoltarea actuală şi pe termen mediu a societăţii, sunt în conservare, urmând ca, în conformitate cu aprobările date de către organele de conducere competente, să fie valorificate prin închiriere sau vânzare.
2.2 Gradul general de uzură a proprietăţilor Societăţii IAR S.A. se prezintă astfel:
clădirile şi obiectivele în care societatea îşi desfăşoară activitatea în mod curent au un grad de uzură cuprins între 30% şi 35% funcţie de anul punerii lor în funcţiune şi de lucrările de modernizare la care acestea au fost supuse.
mijloacele fixe, obiectele de inventar şi echipamentele tehnologice utilizate au un grad de uzură cuprins între 25% şi 50%, atingându-se punctual și un nivel mai mare.
gradul de uzură este cuprins între 30% şi 60% şi la alte obiective de natura construcţiilor (clădiri, drumuri, platforme) aflate în conservare;
reţelele exterioare de energie termică, apă/canal, aer, au un grad de uzură cuprins între 0% (rețeaua de apă, rețeaua de distribuiție gaze naturale) şi 25%.
Declaraţia privind conformarea Societăţii IAR SA în anul 2021 la prevederile Codului de Guvernanţă Corporativă al BVB este prezentată în cele ce urmează:
Prevederile din Codul de Guvernanţă Corporativă | Respectă | Nu respectă, sau respectă parţial | Motivul de neconformitate |
A1 - Toate societăţile trebuie să aibă un regulament intern al Consiliului care include termenii de referinţă/responsabilităţile Consiliului şi funcţiile cheie de conducere ale societăţii, şi care aplică, printre altele, Principiile Generale din Secţiunea A. | x |
|
|
A2 - Prevederi pentru gestionarea conflictelor de interese trebuie incluse în regulamentul Consiliului. În orice caz, membrii Consiliului trebuie să notifice Consiliul cu privire la orice conflicte de interese care au survenit sau pot surveni şi să se abţină de la participarea la discuţii (inclusiv prin neprezentare, cu excepţia cazului în care neprezentarea ar împiedica formarea cvorumului) şi de la votul pentru adoptarea unei hotărâri privind chestiunea care dă naştere conflictului de interese respectiv. | x |
|
|
A3 - Consiliul de Administraţie sau Consiliul de Supraveghere trebuie să fie format din cel puţin cinci membri. | x |
|
|
A4 - Majoritatea membrilor Consiliului de Administraţie trebuie să nu aibă funcţie executivă. Cel puţin un membru al Consiliului de Administraţie sau al Consiliului de Supraveghere trebuie să fie independent în cazul societăţilor din Categoria Standard. În cazul societăţilor din Categoria Premium, nu mai puţin de doi membri neexecutivi ai Consiliului de Administraţie sau ai Consiliului de Supraveghere trebuie să fie independenţi. Fiecare membru independent al Consiliului de Administraţie sau al Consiliului de Supraveghere, după caz, trebuie să depună o declaraţie la momentul nominalizării sale în vederea alegerii sau realegerii, precum şi atunci când survine orice schimbare a statutului său, indicând elementele în baza cărora se consideră că este independent din punct de vedere al caracterului şi judecăţii sale şi după următoarele criterii: A.4.1. nu este Director General/director executiv al societăţii sau al unei societăţi controlate de aceasta şi nu a deţinut o astfel de funcţie în ultimii cinci (5) ani; A.4.2. nu este angajat al societăţii sau al unei societăţi controlate de aceasta şi nu a deţinut o astfel de funcţie în ultimii cinci (5) ani; A.4.3. nu primeşte şi nu a primit remuneraţie suplimentară sau alte avantaje din partea societăţii sau a unei societăţi controlate de aceasta, în afară de cele corespunzătoare calităţii de administrator neexecutiv; A.4.4. nu este sau nu a fost angajatul sau nu are sau nu a avut in cursul anului precedent o relaţie contractuală cu un acţionar semnificativ al societăţii, acţionar care controlează peste 10% din drepturile de vot, sau cu o companie controlată de acesta; | x |
A.4.5. nu are şi nu a avut în anul anterior un raport de afaceri sau professional cu societatea sau cu o societate controlată de aceasta, fie în mod direct fie în calitate de client, partener, acţionar, membru al Consiliului/Administrator, director general / director executiv sau angajat al unei societăţi dacă, prin caracterul său substanţial, acest raport îi poate afecta obiectivitatea; A.4.6. nu este şi nu a fost în ultimii trei ani auditorul extern sau intern ori partener sau asociat salariat al auditorului financiar extern actual sau al auditorului intern al societăţii sau al unei societăţi controlate de aceasta; A.4.7. nu este director general/director executiv al altei societăţi unde un alt director general/director executiv al societăţii este administrator neexecutiv; A.4.8. nu a fost administrator neexecutiv al societăţii pe o perioadă mai mare de doisprezece ani; A.4.9. nu are legături de familie cu o persoană în situaţiile menţionate la punctele A.4.1. si A.4.4. |
|
| |
A 5 - Alte angajamente şi obligaţii profesionale relative permanente ale unui membru al Consiliului, inclusiv poziţii executive şi neexecutive în Consiliul unor societăţi şi instituţii non-profit, trebuie dezvăluite acţionarilor şi investitorilor potenţiali înainte de nominalizare şi în cursul mandatului său. | x |
|
|
A 6 - Orice membru al Consiliului trebuie să prezinte Consiliului informaţii privind orice raport cu un acţionar care deţine direct sau indirect acţiuni reprezentând peste 5% din toate drepturile de vot. Această obligaţie se referă la orice fel de raport care poate afecta poziţia membrului cu privire la chestiuni decise de Consiliu. | x |
|
|
A 7 - Societatea trebuie să desemneze un secretar al Consiliului responsabil de sprijinirea activităţii Consiliului. | x |
|
|
A 8 - Declaraţia privind guvernanţa corporativă va informa dacă a avut loc o evaluare a Consiliului sub conducerea Preşedintelui sau a comitetului de nominalizare şi, în caz afirmativ, va rezuma măsurile cheie şi schimbările rezultate în urma acesteia. Societatea trebuie să aibă o politică/ghid privind evaluarea Consiliului cuprinzând scopul, criteriile şi frecvenţa procesului de evaluare. | x |
|
|
A 9 - Declaraţia privind guvernanţa corporativă trebuie să conţină informaţii privind numărul de întâlniri ale Consiliului şi comitetelor în cursul ultimului an, participarea administratorilor (în persoană şi în absenţă) şi un raport al Consiliului şi comitetelor cu privire la activităţile acestora. | x |
|
|
A 10 - Declaraţia privind guvernanţa corporativă trebuie să cuprindă informaţii referitoare la numărul exact de membri independenţi din Consiliul de Administraţie sau din Consiliul de Supraveghere. | x |
|
|
A 11 - Consiliul societăţilor din Categoria Premium trebuie să înfiinţeze un comitet de nominalizare format din membri neexecutivi, care va conduce procedura nominalizărilor de noi membri în Consiliu şi va face recomandări Consiliului. Majoritatea membrilor comitetului de nominalizare trebuie să fie independentă. |
| x | Nu este cazul. |
B 1 - Consiliul trebuie să înfiinţeze un comitet de audit în care cel puţin un membru trebuie să fie administrator neexecutiv independent. Majoritatea membrilor, incluzând preşedintele, trebuie să fi dovedit ca au calificare adecvată relevantă pentru funcţiile şi responsabilităţile comitetului. Cel puţin un membru al comitetului de audit trebuie să aibă experienţă de audit sau contabilitate dovedită şi corespunzătoare. În cazul societăţilor din Categoria Premium, comitetul de audit trebuie să fie format din cel puţin trei membri şi majoritatea membrilor comitetului de audit trebuie să fie independenţi. | x |
|
|
B 2 - Preşedintele comitetului de audit trebuie să fie un membru neexecutiv independent. | x |
|
|
B 3 - In cadrul responsabilităţilor sale, comitetul de audit trebuie să efectueze o evaluare anuală a sistemului de control intern. | x |
|
|
B 4 - Evaluarea trebuie să aibă în vedere eficacitatea şi cuprinderea funcţiei de audit intern, gradul de adecvare al rapoartelor de gestiune a riscului şi de control intern prezentate către comitetul de audit al Consiliului, promptitudinea şi eficacitatea cu care conducerea executivă soluţionează deficienţele sau slăbiciunile identificate în urma controlului intern şi prezentarea de rapoarte relevante în atenţia Consiliului. | x |
|
|
B 5 - Comitetul de audit trebuie să evalueze conflictele de interese în legătură cu tranzacţiile societăţii şi ale filialelor acesteia cu părţile afiliate. | x |
|
|
B 6 - Comitetul de audit trebuie să evalueze eficienţa sistemului de control intern şi a sistemului de gestiune a riscului. | x |
|
|
B 7 - Comitetul de audit trebuie să monitorizeze aplicarea standardelor legale şi a standardelor de audit intern general acceptate. Comitetul de audit trebuie să primească şi să evalueze rapoartele echipei de audit intern. | x |
|
|
B 8 - Ori de câte ori Codul menţionează rapoarte sau analize iniţiate de Comitetul de Audit, acestea trebuie urmate de raportări periodice (cel puţin anual) sau adhoc care trebuie înaintate ulterior Consiliului. | x |
|
|
B 9 - Niciunui acţionar nu i se poate acorda tratament preferenţial fata de alţi acţionari in legătură şi afiliaţii acestora. | x |
|
|
B 10 - Consiliul trebuie să adopte o politică prin care să se asigure că orice tranzacţie a societăţii cu oricare dintre societăţile cu care are relaţii strânse a carei valoare este egală cu sau mai mare de 5% din activele nete ale societăţii (conform ultimului raport financiar) este aprobată de Consiliu în urma unei opinii obligatorii a comitetului de audit al Consiliului şi dezvăluită în mod corect acţionarilor şi potenţialilor investitori, în măsura în care aceste tranzacţii se încadrează în categoria evenimentelor care fac obiectul cerinţelor de raportare. | x |
|
|
B 11 - Auditurile interne trebuie efectuate de către o divizie separată structural (departamentul de audit intern) din cadrul societăţii sau prin angajarea unei entităţi terţe independente. | x |
|
|
B 12 - In scopul asigurării îndeplinirii funcţiilor principale ale departamentului de audit intern, acesta trebuie să raporteze din punct de vedere funcţional către Consiliu prin intermediul comitetului de audit. În scopuri administrative şi în cadrul obligaţiilor conducerii de a monitoriza şi reduce riscurile, acesta trebuie să raporteze direct directorului general. | x |
|
|
C 1 - Societatea trebuie să publice pe pagina sa de internet politica de remunerare şi să includă în raportul anual o declaraţie privind implementarea politicii de remunerare în cursul perioadei anuale care face obiectul analizei. Politica de remunerare trebuie formulata astfel încât să permită acţionarilor înţelegerea principiilor şi a argumentelor care stau la baza remuneraţiei Consiliului şi a Directorului General, precum şi a membrilor Directoratului în sistemul dualist. Aceasta trebuie să descrie modul de conducere a procesului şi de luare a deciziilor privind remunerarea, sa detalieze componentele remuneraţiei conducerii executive (precum salarii, prime anuale, stimulente pe termen lung legate de valoarea acţiunilor, beneficii în natura, pensii şi altele) şi să descrie scopul, principiile şi prezumţiile ce stau la baza fiecărei componente (inclusiv criteriile generale de performanţă aferente oricărei forme de remunerare variabilă). În plus, politica de remunerare trebuie să specifice durata contractului directorului executiv şi a perioadei de preaviz prevăzută în contract, precum şi eventuala compensare pentru revocare fără justa cauză. Raportul privind remunerarea trebuie să prezinte implementarea politicii de remunerare pentru persoanele identificate în politica de remunerare în cursul perioadei anuale care face obiectul analizei. Orice schimbare esenţială intervenită în politica de remunerare trebuie publicată în timp util pe pagina de internet a societăţii. | x |
|
|
D 1 - Societatea trebuie să organizeze un serviciu de Relaţii cu Investitorii – indicându-se publicului larg persoana/ persoanele responsabile sau unitatea organizatorică. În afară de informaţiile impuse de prevederile legale, societatea trebuie să includă pe pagina sa de internet o secţiune dedicată Relaţiilor cu Investitorii, în limbile română şi engleză, cu toate informaţiile relevante de interes pentru investitori, inclusiv: | x | ||
D 1.1 - Principalele reglementari corporative: actul constitutiv, procedurile privind adunările generale ale acţionarilor; | x | ||
D 1.2 - CV-urile profesionale ale membrilor organelor de conducere ale societăţii, alte angajamente profesionale ale membrilor Consiliului, inclusiv poziţii executive şi neexecutive în consilii de administraţie din societăţi sau din instituţii non-profit; | x | ||
D 1.3 - Rapoartele curente şi rapoartele periodice (trimestriale, semestriale şi anuale) – cel puţin cele prevăzute la punctul D.8 – inclusiv rapoartele curente cu informaţii detaliate referitoare la neconformitatea cu prezentul Cod; | x |
D 1.4 - Informaţii referitoare la adunările generale ale acţionarilor: ordinea de zi şi materialele informati care susţin propunerile de candidaţi pentru alegerea în Consiliu, împreună cu CV-urile profesionale ale acestora; întrebările acţionarilor cu privire la punctele de pe ordinea de zi şi răspunsurile societăţii, inclusiv hotărârile adoptate; | x | ||
D 1.5 - Informaţii privind evenimentele corporative, cum ar fi plata dividendelor şi a altor distribuiri către acţionari, sau alte evenimente care conduc la dobândirea sau limitarea drepturilor unui acţionar, inclusive termenele limită şi principiile aplicate acestor operaţiuni. Informaţiile respective vor fi publicate într-un termen care să le permită investitorilor să adopte decizii de investiţii; | x | ||
D 1.6 - Numele şi datele de contact ale unei persoane care va putea să furnizeze, la cerere, informaţii relevante; | x | ||
D 1.7 - Prezentările societăţii (de ex., prezentările pentru investitori, prezentările privind rezultatele trimestriale etc.), situaţiile financiare (trimestriale, semestriale, anuale), rapoartele de audit şi rapoartele anuale. | x | ||
D 2 - Societatea va avea o politică privind distribuţia anuală de dividende sau alte beneficii către acţionari, propusă de Directorul General sau de Directorat şi adoptată de Consiliu, sub forma unui set de linii directoare pe care societatea intenţionează să le urmeze cu privire la distribuirea profitului net. Principiile politicii anuale de distribuţie către acţionari vor fi publicate pe pagina de internet a societăţii. | x |
|
|
D 3 - Societatea va adopta o politică în legătură cu previziunile, fie că acestea sunt făcute publice sau nu. Previziunile se referă la concluzii cuantificate ale unor studii ce vizează stabilirea impactului global al unui număr de factori privind o perioadă viitoare (aşa numitele ipoteze): prin natura sa, aceasta proiecţie are un nivel ridicat de incertitudine, rezultatele efective putând diferi în mod semnificativ de previziunile prezentate iniţial. Politica privind previziunile va stabili frecvenţa, perioada avută în vedere şi conţinutul previziunilor. Daca sunt publicate, previziunile pot fi incluse numai în rapoartele anuale, semestriale sau trimestriale. Politica privind previziunile va fi publicată pe pagina de internet a societăţii. | x |
|
|
D 4 - Regulile adunărilor generale ale acţionarilor nu trebuie să limiteze participarea acţionarilor la adunările generale şi exercitarea drepturilor acestora. Modificările regulilor vor intra în vigoare, cel mai devreme, începând cu următoarea AGA. | x |
|
|
D 5 - Auditorii externi vor fi prezenţi la adunarea generală a acţionarilor atunci când rapoartele lor sunt prezentate în cadrul acestor adunări. | x |
|
|
D 6 - Consiliul va prezenta adunării generale anuale a acţionarilor o scurtă apreciere asupra sistemelor de control intern şi de gestiune a riscurilor semnificative, precum şi opinii asupra unor chestiuni supuse deciziei adunării generale. | x |
|
|
D 7 - Orice specialist, consultant, expert sau analist financiar poate participa la adunarea acţionarilor în baza unei invitaţii prealabile din partea Consiliului. Jurnaliştii acreditaţi pot, de asemenea, să participe la adunarea generală a acţionarilor, cu excepţia cazului în care Preşedintele Consiliului hotărăşte în alt sens. | x |
|
|
D 8 - Rapoartele financiare trimestriale şi semestriale vor include informaţii atât în limba română, cât şi în limba engleză referitoare la factorii cheie care influenţează modificări în nivelul vânzărilor, al profitului operaţional, profitului net şi al altor indicatori financiari relevanţi, atât de la un trimestru la altul, cât şi de la un an la altul. | x |
|
|
D 9 - O societate va organiza cel puţin două şedinţe/teleconferinţe cu analiştii şi investitorii în fiecare an. Informaţiile prezentate cu aceste ocazii vor fi publicate în secţiunea relaţii cu investitorii a paginii de internet a societăţii la data şedinţelor/teleconferinţelor. |
| x |
|
D 10 - În cazul în care o societate susţine diferite forme de expresie artistică şi culturală, activităţi sportive, activităţi educative sau ştiinţifice şi consideră că impactul acestora asupra caracterului inovator şi competitivităţii societăţii fac parte din misiunea şi strategia sa de dezvoltare, va publica politica cu privire la activitatea sa în acest domeniu. |
|
| Nu este cazul |
3.2. Informaţii privind componenţa, responsabilităţile şi activităţile consiliului şi ale comitetelor
3.2.1. Consiliul de Administraţie al Societăţii IAR S.A. este format din 5 membri.
a. Componenţă, calificări şi experienţă
Nr crt | Nume şi prenume | Funcţia la Societatea IAR SA | Calificare | Perioada mandatului actual |
1. | Dragoș Florin DAVID | Președintele Consiliului de Administrație | inginer | 18.02.2020-22.06.2021 |
2. | Iuliana MUȘAT | Președintele Consiliului de Administrație | inginer + economist | 23.06.2021-23.10.2021 |
3. | Claudia BENCHESCU | Președintele Consiliului de Administrație | economist | 24.10.2021-24.02.2022 |
4. | Laurian ANASTASOF | Administrator | licențiat în științe militare | 19.06.2020-22.06.2021 |
5. | Rodica Ruxandra ANGHEL | Administrator | ingineră | 17.12.2019-22.06.2021 |
6. | Mihai Aurel DONȚU | Administrator | economist | 18.02.2020-22.06.2021 și 24.10.2021-24.02.2022 |
7. | Cristian Alin BACIU | Administrator | licențiat în științe politice și administrative | 18.02.2020-22.06.2021 |
8. | Elena CĂLIN | Administrator | economist | 23.06.2021-23.10.2021 |
9. | Octavian-Thor PLETER | Administrator | inginer | 23.06.2021-23.10.2021 |
10. | Andreea MLADIN | Administrator | economist | 23.06.2021-23.10.2021 |
11. | Alexandru ROȘU | Administrator | avocat | 23.06.2021-23.10.2021 |
12. | Horațiu Cătălin BARBU | Administrator | inginer | 24.10.2021-24.02.2022 |
13. | Iulia-Gabriela TĂNASE | Administrator | inginer | 24.10.2021-24.02.2022 |
14. | Liviu COCOȘ | Administrator | economist | 24.10.2021-24.02.2022 |
Nici unul dintre cei mai înainte nominalizaţi: nu are vreun acord, înţelegere sau legătură cu alte persoane, în baza cărora să fi fost numit ca administrator la Societatea IAR S.A., nu a încheiat nici un fel de tranzacţie cu Societatea IAR S.A., nu a participat la capitalul social al Societăţii IAR S.A.
b. Experienţa profesională a membrilor consiliului de administraţie al Societăţii IAR S.A.
1. Începând cu anul 2010 domnul Dragoș Florin DAVID, administrator provizoriu ne-executiv și independent al Societăţii IAR SA începând cu data de 18.02.2020, a deţinut următoarele funcţii de conducere și administrare:
PERIOADA COMPANIA / FUNCŢIA DEŢINUTĂ | |
02.2020 – 06.2021 | Societatea IAR SA – Administrator provizoriu (Președinte CA) |
06.2013 – prezent | Asociația Metropolitană pt Dezvoltare Durabilă a Transportului Public Brașov - Vicepreședinte |
01.2012 – 12.2015 | Grupul de Acțiune Locală Ținutul Bârsei, Brașov – Director General |
07.2009 – prezent | Agenția Metropolitană pt Dezvoltare Durabilă Brașov - Director General |
Domnul Dragoș Florin DAVID are următoarea pregătire profesională:
studii de lungă durată: Universitatea Transilvania Brașov–Facultatea de Mecanică, 1990-1995
studii de scurtă durată, printre care și:
o Studii postuniversitare de specializare:
- Pilotajul Global al Întreprinderilor de Comerț Exterior - ASE, 2004-2005
- Poluarea, Protecția și Managementul Mediului, Univ Transilvania, 2006-2007
o curs Diplomație și Relații Internaționale, Institutul Diplomatic Român, 2016
o curs Auditor de Mediu – SC Management Consulting SRL, 2006
o curs expert achiziții publice, Institutul pt Dezvoltarea Reusrselor Umane
experienţă: 23 ani experienţă în funcţii de conducere şi/sau administrare
2. Începând cu anul 1998 doamna Iuliana MUȘAT, administrator provizoriu ne-executiv și independent al Societăţii IAR SA începând cu data de 23.06.2021, a deţinut următoarele funcţii de conducere și/sau administrare:
PERIOADA COMPANIA / FUNCŢIA DEŢINUTĂ | |
06.2021 – 10.2021 | Societatea IAR SA – Administrator provizoriu (Președinte CA) |
09.1998 – 04.2014 | Reiffeisen Capital și Investment SA – Administrator și Director Financiar |
05.2014 – prezent | Reiffeisen Bank – Senior Director Investment Banking |
04.2020 – prezent | NOROFERT S.A. – Administrator |
Doamna Iuliana MUȘAT are următoarele certificări profesionale / formări profesionale:
studii de lungă durată:
o Academia de Studii Economice București, Facultatea de Finanțe, Bănci și Bursele de Valori – 1992-1997
o Universitatea Politehnică – Facultatea de Aeronave – 1986-1991
o FCCA – Membru al Asociației Profesionale ACCA
3. Începând cu anul 2013 doamna Claudia BENCHESCU, administrator provizoriu ne-executiv al Societăţii IAR SA începând cu data de 24.10.2021, a deţinut următoarele funcţii de conducere și/sau administrare:
PERIOADA COMPANIA / FUNCŢIA DEŢINUTĂ | |
10.2021-02.2022 | Societatea IAR SA – Administrator provizoriu (Președinte CA) |
08.2013 – 11.2014 | ASF – Șef Serviciu Protocol |
11.2016 – 11.2017 | Institutul de Studii Populare – Director |
11.2020 – prezent | MAI – Subsecretar de Stat |
Doamna Claudia BENCHESCU are următoarele certificări profesionale / formări profesionale:
studii de lungă durată:
o Academia de Studii Economice București, Facultatea de Economie Generală – 2005-2008 (licență)
o Academia de Studii Economice București, Facultatea de Marketing – 2008-2010 (masterat Marketing, Management)
o SNSPA București – 2018-prezent (masterat Guvernare și Societate)
diverse studii de scurtă durată / instruiri / certificări
4. În întreaga sa carieră, domnul g-ral Laurian ANASTASOF, administrator provizoriu al Societăţii IAR SA începând cu data de 19.06.2020, a deţinut următoarele funcţii de conducere și administrare:
PERIOADA COMPANIA / FUNCŢIA DEŢINUTĂ | |
06.2020 – 06.2021 | Societatea IAR SA – Administrator provizoriu |
09.2020 – prezent | Societatea IAR SA - Director General |
10.2017 – 06.2020 | MApN – Consilier Militar al Ministrului Apărării Naționale |
12.2013 – 10.2017 | MApN – Șeful Statului Major al Forțelor Aeriene |
03.2009 – 12.2013 | MApN – Comandantul Bazei 71 Aeriene, Câmpia Turzii |
06.2007 – 03.2009 | MApN – Comandant Escadrilă 952, Baza 95 Aeriană, Bacău |
06.2004 – 05.2006 | MApN – Comandant Escadrilă 205 Aviație Școală, Baza 95 Aeriană, Bacău |
Domnul G-ral Laurian ANASTASOF are următoarea pregătire şi experienţă profesională:
studii de lungă durată:
- Academia de Inalte Studii Militare, Facultatea de Comandă și stat major, Secția Aviație și Apărare antiaeriană – Licență în Științe Militare, promoția 2004
- Colegiul de Razboi al Aerului, Air University, Maxwell, Alabama – masterat, promotia 2007
studii de scurtă durată:
o Curs de siguranță aeriană – Institutul Francez de Securitate Aeriană, Paris, 1998
o Curs de Ofițeri Escadrilă, Squadron Officer School, Air University, Maxwell, Alabama - SUA – 1998
o Curs de Știință militară, Geopolitică și geostrategie, Politici și strategii NATO si UE– Colegiul Național de Apărare – 2013
o Curs “Securitate și bună guvernare”– Colegiul Național de Apărare – 2015
experienţă îndelungată în conducerea organizațiilor foarte mari, cu bugete semnificative și cu sarcini complexe de modernizare continuă a activității, expert în managementul schimbării, format în activitatea de operaționalizare a structurilor, timp de 15 ani. Experiență în activitatea organismelor internaționale, dobândită în activitatea de reprezentare internațională a forțelor aeriene și statului major al apărării la NATO și UE, timp de peste 5 ani, foarte bună experiență practică în calitate de manager de proiect și de membru în echipe de management al
programelor de dezvoltare produse noi sau de modernizare a infrastructujrii, tehnicii și echipamentelor aeronautice.
5. Începând cu anul 2011, doamna Ruxandra-Rodica ANGHEL, administrator provizoriu ne-executiv al Societății IAR SA începând cu data de 09.12.2017, a deţinut următoarele funcţii de conducere:
PERIOADA | COMPANIA / FUNCŢIA DEŢINUTĂ |
12.2017 – 06.2021 | Societatea IAR SA – Administrator provizoriu ne-executiv |
2013 – prezent | Ministerul Economiei - Director Direcția Industria de Aparare |
2011 - 2012 | SC Vel Service SA Bucuresti – Director Tehnic |
Doamna Rodica Ruxandra Anghel are următoarea pregătire profesională:
studii de lungă durată: Institutul Politehnic Bucureşti/Facultatea de Metalurgie – licență 1988
studii de scurtă durată:
o curs postuniversitar de management al instituțiilor publice, Academia de Studii economice, Bucureşti 2007 – 2008
o curs post universitar de formare și dezvoltare profesională continuă în domeniul managementul protecției infrastructurilor critice, Academia Forțelor Terestre – Nicolae Bălcescu – Sibiu, 2007
o multiple cursuri de scurtă durată, în domeniul managementului și comunicării
experienţă: începând cu anul 1998 doamna Rodica Ruxandra Anghel a ocupat diverse funcții de top-management.
6. Începând cu anul 2010 domnul Mihai Aurel DONTU, administrator provizoriu ne-executiv și independent al Societăţii IAR SA începând cu data de 18.02.2020, a deţinut următoarele funcţii de conducere și administrare:
PERIOADA | COMPANIA / FUNCŢIA DEŢINUTĂ |
02.2020-06.2021 și 10.2021-02.2022 | Societatea IAR SA – Administrator provizoriu ne-executiv |
2016 – prezent | SC DONAD TURISM SRL – Director General |
Domnul Mihai Aurel DONTU are următoarea pregătire şi experienţă profesională:
studii de lungă durată: Academia de Studii Economice, Facultatea Management Contabil - perioada 1992 – 1996
studii de scurtă durată:
o Studii aprofundate: Administrația Publică Locală în Procesul de Integrare Europeană, Umiversitatea Lucian Blaga din Sibiu – 2006-2007
experiență: peste 20 ani experiență în activități administrative (membru CA si reprezentant in AGA unor societăți comerciale)
7. Începând cu anul 2010 domnul Cristian Alin BACIU, administrator provizoriu ne-executiv și independent al Societăţii IAR SA începând cu data de 18.02.2020, a deţinut următoarele funcţii de conducere și administrare:
PERIOADA | COMPANIA / FUNCŢIA DEŢINUTĂ |
02.2020-06.2021 | Societatea IAR SA – Administrator provizoriu ne-executiv |
05.2012 – 07.2014 | Fundația Societatea Academică Moscopolitană – Director Strategii |
Domnul Cristian Alin BACIU are următoarea pregătire şi experienţă profesională:
studii de lungă durată:
o Univesitatea Babes-Bolyai, Cluj Napoca, Facultatea de Studii Europene - perioada 1995 – 1999
studii de scurtă durată:
o Studii postuniversitare – Școala Națională de Științe Politice și Administrative, București
8. Începând cu anul 2002, doamna Elena CĂLIN, administrator provizoriu ne-executiv și independent al Societăţii IAR SA începând cu data de 23.06.2021, a deţinut următoarele funcţii de conducere și administrare:
PERIOADA COMPANIA / FUNCŢIA DEŢINUTĂ | |
06.2021-10.2021 | Societatea IAR SA – Administrator provizoriu ne-executiv |
05.2002 - prezent | Costumer Focus Romania, reprezentant al Uplifting Service Singapore – Administrator / Director executiv, Expert in cultura serviciilor/Master trainer |
1997 - 1998 | Lemcor Craiova - Director Zonal de Vânzări |
Doamna Elena CĂLIN are următoarele certificări profesionale / formări profesionale:
studii de lungă durată:
o Universitatea din Craiova, Facultatea de Științe Economice – 1991-1996
o Academia de Studii Economice – masterat în Consultanță de Afaceri – 2000-2002
studii de scurtă durată: o serie de programe de instruire/specializare, dintre care se rețin următoarele:
o Curs de specializare în instrumente de auto-evaluare și dezvoltare personală – LIFO Internațional Timișoara, 09.2003-02.2004
o Curs de transformare a culturii organizaționale – instrumente avansate – Human Synergetics International – 09.2005-07.2006
o Curs postuniversitar în Leadership creativ – Erudio România – 03.2007-09.2007
o Coach practicant – Coacing Institute, România - 09.2007-03.2009
o Metasysteme Coaching, Alain Cardon – 07.2010-03.2016
o PwC Academy – certificare lean Six SigmaWhite Belt – 05.2021
9. Domnul Octavian-Thor PLETER, administrator provizoriu ne-executiv și independent al Societăţii IAR SA începând cu data de 28.07.2021, a deţinut următoarele funcţii de conducere și administrare:
PERIOADA COMPANIA / FUNCŢIA DEŢINUTĂ | |
07.2021 – 10.2021 | Societatea IAR SA – Administrator provizoriu ne-executiv |
1993 - prezent | IDM Kennedy Group Co. SRL – Director General |
2012 - 2016 | Universitatea Politehnică din București – Prodecan |
2016 - prezent | Universitatea Politehnică din București – Decan |
Domnul Octavian-Thor PLETER are următoarele certificări profesionale / formări profesionale:
studii de lungă durată:
o Institutul Politehnic București, Facultatea Aeronave, promoția 1986
o Universitatea Manchester, UK, Masterat în Administrarea Afacerilor - perioada 1997 – 2002
o Universitatea Politehnică din București – Doctorat în inginerie aerospațială – perioada 1992-2005
o Academia de Științe Economice București – Doctorat în științe economice – perioada 2002-2008
competențe manageriale:
o experiență de 27 de ani ca director general al unei firme (IDM Kennedy) care s-a dezvoltat de la zero și care are în prezent cca 250 de angajați și o cifră de afaceri de cca 30 milioane lei.
o experiență de 10 ani ca rector al unei universități particulare (Universitatea Româno-Britanică din București)
o experiență de 4 ani ca prodecan al Facultății de Inginerie Aerospațială
o experiență de 4 ani ca decan al Facultății de Inginerie Aerospațială.
De asemenea, domnul Octavian-Thor PLETER
a primit nenumărate premii și distincții
este autor al unui număr semnificativ de cărți, publicații, articole
este deținătorul a trei patente în domeniul industrial
este membru al unor presitgioase asociații profesionale
a parcurs nenumărate programe de specializare și calificare
10. Începând cu anul 2011, doamna Andreea MLADIN, administrator provizoriu ne-executiv și independent al Societății IAR SA începând cu data de 23.06.2021, a deţinut următoarele funcţii de conducere și/sau administrare:
PERIOADA COMPANIA / FUNCŢIA DEŢINUTĂ | |
06.2021 – 10.2021 | Societatea IAR SA – Administrator provizoriu ne-executiv |
01.2011 – 09.2012 | Capital Partners România (acum BT Capital Partners) – Director M&A / Senior Analist |
Doamna Andreea MLADIN are următoarele certificări profesionale / formări profesionale:
studii de lungă durată: Academia de Studii Economice București, Facultatea de Finanțe, Bănci și Bursele de Valori – 2003-2007
studii de scurtă durată / instruiri / certificări:
o deținătoare a certificării Chartered Financial Analyst (CFA), începând cu august 2016
o Challenger – program de instruire derulat la Universitatea Engie, Franța, 2017
o Înțelegerea piețelor energetice – curs derulat la Universitatea Engie Bruxelles, Belgia, 2015
o Model financiar de calcul tabelar – curs derulat de Training the Street la Milano, Italia, 2008
11. Începând cu anul 2009 domnul Alexandru ROȘU, administrator provizoriu ne-executiv și independent al Societăţii IAR SA începând cu data de 23.06.2021, a deţinut următoarele funcţii de conducere și administrare:
PERIOADA COMPANIA / FUNCŢIA DEŢINUTĂ | |
06.2021 – 10.2021 | Societatea IAR SA – Administrator provizoriu ne-executiv |
01.2009 – prezent | Societatea Civilă de Avocați Prunaru & Asociații – Avocat asociat |
06.2017 - prezent | Uniunea Națională a Practicienilor în Insolvență din România – membru în cadrul Comisiei de Disciplină |
03.2019 - prezent | Uniunea Națională a Barourilor din România – Membru în cadrul Consiliului Baroului Brașov |
Domnul Alexandru ROȘU are următoarele certificări profesionale / formări profesionale:
studii de lungă durată:
o Universitatea Transilvania, Facultatea de Drept, studii de licență - perioada 2001 – 2005
o Universitatea Transilvania, Facultatea de Drept, Masterat în Dreptul Penal al Afacerilor - perioada 2005 – 2007
12. Începând cu anul 2006, domnul Horațiu Cătălin BARBU, administrator provizoriu ne-executiv și independent al Societăţii IAR SA începând cu data de 24.10.2021, a deţinut următoarele funcţii de conducere și administrare:
PERIOADA COMPANIA / FUNCŢIA DEŢINUTĂ | |
10.2021 – 02.2022 | Societatea IAR SA – Administrator provizoriu ne-executiv |
2006 - 2014 | MApN – Șef Serviciu Managementul Resurselor și Fluxului Informațional |
Domnul Horațiu Cătălin BARBU are următoarele certificări profesionale / formări profesionale:
studii de lungă durată:
o Universitatea Politehnică București, Facultatea de Electrotehnică – 1996-1998 – licență
o Școala militară de ofițeri activi de artilerie și rachete antiaeriene Leontin SĂLĂJAN Brașov – studii universitare de scurtă durată 1984-1987
diverse studii de scurtă durată / instruiri / certificări
13. Începând cu anul 2006, doamna Iulia Gabriela TĂNASE, administrator provizoriu ne-executiv și independent al Societății IAR SA începând cu data de 24.10.2021, a deţinut următoarele funcţii de conducere și/sau administrare:
PERIOADA COMPANIA / FUNCŢIA DEŢINUTĂ | |
10.2021 – 02.2022 | Societatea IAR SA – Administrator provizoriu ne-executiv |
02.2006 – 09.2007 | SC DAMAI PROD & CONS LTD SRL – Director executiv |
11.2011-06.2012 | SC SERVICII ELECTRONICE DE ACHIZITII PRIVATE SRL – DIRECTOR GENERAL |
07-2021 – prezent | MEAT – EXERCITARE ATRIBUTII DIRECTOR ADJUNCT |
Doamna Iulia Gabriela TĂNASE are următoarele certificări profesionale / formări profesionale:
studii de lungă durată:
o Universitatea Politehnică București, Facultatea de Inginerie Mecanică – 1997-2003 – licență în Mecatronică
o Universitatea Politehnică București, Facultatea de Inginerie Mecanică – 2020-prezent – masterat în Comunicare Managerială
diverse studii de scurtă durată / instruiri / certificări
14. Începând cu anul 2017, domnul Liviu COCOȘ, administrator provizoriu ne-executiv și independent al Societăţii IAR SA începând cu data de 24.10.2021, a deţinut următoarele funcţii de conducere și administrare:
PERIOADA COMPANIA / FUNCŢIA DEŢINUTĂ | |
10.2021 – 02.2022 | Societatea IAR SA – Administrator provizoriu ne-executiv |
10.2017 – 01.2021 | SC LACOLI PRODIMPEX SRL – MANAGER ÎN TURISM |
10.2019 - prezent | SC OVIVET DISTRIBUTIE SRL – DIRECTOR VÂNZĂRI |
10.2020 - prezent | SC CL SOUND CONSTRUCT SRL – DIRECTOR |
12.2020 – 07.2021 | S. CARFIL SA – ADMINISTRATOR SPECIAL |
Domnul Liviu COCOȘ are următoarele certificări profesionale / formări profesionale:
studii de lungă durată:
o Universitatea Bioterra București, Facultatea Inginerie și Management Agroturistic – 1993-1998
o Universitatea Bioterra București – 2005-2007 Masterat Management si Legislație
diverse studii de scurtă durată / instruiri / certificări
3.2.4. Activitatea Consiliului de Administraţie şi a comitetelor consultative din cadrul Consiliului
Activitatea desfăşurată pe parcursul anului 2021 atât de către Consiliul de Administraţie al Societăţii IAR SA, cât şi de către comitetele sale consultative, este sintetizată în tabelul următor:
NUMĂR ȘEDINȚE 2021 | CONSILIUL DE ADMINISTRAŢIE | COMITETUL DE AUDIT | COMITETUL DE NOMINALIZARE ŞI REMUNERARE |
8 | 3 | 4 |
Administratorii IAR SA au fost prezenţi la toate şedinţele consiliului, acestea desfășurându-se fie cu participare fizică, fie sub formă de teleconferință, ca urmare a condițiilor determinate de pandemia de covid-19.
Secretara Consiliului de Administraţie al Societăţii IAR SA este doamna Aurelia SUMEDREA. Aceasta este, în acelaşi timp, secretara celor două comitete consultative din cadrul Consiliului.
Pe parcursul anului 2021, Consiliul de Administraţie a abordat pe parcursul şedinţelor sale tematici diverse, de interes pentru societate, după cum urmează:
aprobarea planului anual de investiții aferent anului 2021 – martie 2021;
avizare BVC 2021 – martie 2021;
informări de sinteză privind activitatea desfăşurată de societate între şedinţele Consiliului de Administraţie – la data ţinerii fiecărei şedinţe;
analizarea şi avizarea situaţiilor financiare: în cursul lunilor mai şi noiembrie pentru situaţiile trimestriale, în cursul lunii august pentru situaţia semestrială şi în cursul lunii martie pentru situaţiile anuale aferente exerciţiului financiar al anului anterior;
elaborarea rapoartelor periodice (trimestriale/semestriale/anuale) – odată cu avizarea situaţiilor financiare aferente respectivelor perioade;
aprobarea prelungirii contractului de mandat dintre societate și directorul său general – în cursul lunilor ianuarie, martie, iulie și septembrie 2021;
aprobarea CCM 2021 – în cursul lunii iunie 2021;
analizarea modului de îndeplinire de către directorul general a criteriilor şi obiectivelor de performanţă aprobate pentru anul 2020 – mai 2021, după aprobarea situaţiilor financiare aferente anului 2020;
aprobarea indicatorilor cheie de performanţă aferente exerciţiului financiar în curs – în cursul lunii mai 2021, pe baza BVC 2021;
aprobarea participării salariaților la profitul înregistrat la finele anului 2020 – în cursul lunii noiembrie 2021;
avizarea înființării unui oficiu de reprezentare, ca sediu secundar al Societății IAR SA
orice altă analiză ce intră în competenţa Consiliului de Administraţie – în momentul apariţiei respectivei situaţii;
convocarea AGA pentru problematica ce intră în competenţa acesteia.
Aşa cum este prevăzut în Regulamentul Intern al Consiliului de Administraţie al Societăţii IAR SA, sub conducerea preşedintelui său şi în conformitate cu cele mai bune practici, Consiliul a parcurs procedura de auto-evaluare anuală a sa ca întreg, a comitetelor sale, precum şi a cooperării sale cu directorii, elaborând, pe baza rezultatelor evaluării, planul de acţiune necesar pentru îmbunătăţirea performanţelor Consiliului.
Conform principiilor avute în vedere:
evaluarea Consiliului a luat în considerare echilibrul între competenţele, experienţa, independenţa şi cunoştinţele Consiliului, diversitatea acestuia, felul în care Consiliul lucrează ca un întreg şi alţi factori relevanţi pentru eficienţa acestuia;
evaluarea performanţelor Consiliului s-a realizat prin interviuri individuale şi de grup
procesul de evaluare s-a axat, în principal, pe îndeplinirea a trei obiective:
a) evaluarea modului în care au operat Consiliul şi comitetele sale pe parcursul anului 2020;
b) pregătirea şi discutarea aspectelor importante în activitatea Societăţii;
c) prezenţa administratorilor la şedinţele Consiliului şi ale comitetelor consultative relevante, precum şi implicarea constructivă a acestora în dezbateri şi în procesul decizional.
Scopul evaluării realizate pentru anul 2020 de către Consiliul de Administraţie al IAR SA a fost acela de a arăta dacă fiecare administrator continuă să aducă o contribuţie eficientă şi să demonstreze angajamentul faţă de rolul asumat (inclusiv alocarea de timp pentru şedinţele Consiliului şi comitetelor, precum şi pentru oricare alte atribuţii).
Prin activitatea pe care a desfăşurat-o pe parcursul anului 2021, Comitetul de Audit a urmărit să sprijine Consiliul în
principal în îndeplinirea îndatoririlor sale legate de raportarea financiară, controlul intern şi managementul riscurilor.
Activităţile desfăşurate de acest comitet pe parcursul anului 2021 au vizat:
monitorizarea independenţei auditorului extern, a obiectivităţii şi eficienţei procesului de audit;
monitorizarea şi revizuirea gradului de adecvare şi a eficacităţii funcţiei de audit intern şi a controalelor financiare interne în contextul întregului sistem de management al riscurilor al Societăţii;
monitorizarea tranzacţiilor cu părţi implicate (constatând inexistenţa unor astfel de tranzacţii);
identificarea persoanelor afiliate IAR SA (constatând faptul că nu există persoane afiliate Societăţii IAR SA);
analizarea rapoartelor întocmite de către auditorul intern şi de către comisia responsabilă cu managementul riscului la nivel de societate;
monitorizarea integrităţii situaţiilor financiare ale Societăţii;
elaborarea unor politici pentru detectarea fraudelor şi prevenirea luării/dării de mită;
Prin activitatea pe care a desfăşurat-o pe parcursul anului 2021, Comitetul de Nominalizare şi Remunerare a oferit asistenţă Consiliului de Administraţie la:
analizarea modului în care au fost îndeplinire în anul 2020 criteriile şi obiectivele de performanţă aferente contractului de mandat încheiat cu Directorul General al Societăţii
stabilirea, pentru anul în curs, a indicatorilor cheie de performanţă
prelungirea contractului de mandat al disrctorului general al societății.
Comitetul de Nominalizare şi Remunerare a avut astfel un rol important în monitorizarea conducerii executive a IAR SA pe parcursul anului 2021, unul dintre criteriile în baza cărora se realizează evaluarea modului în care Directorul General al IAR SA asigură conducerea executivă a societăţii fiind gradul de îndeplinire a criteriilor şi obiectivelor de
performanţă fixate pentru anul 2020.
Trebuie precizat faptul că membrii Comitetului de Nominalizare şi Remunerare nu au derulat activităţi în materie de remunerare a administratorilor si directorului general, în contextul în care Societatea IAR SA, având capital majoritar de stat, a fost supusă reglementărilor legale din domeniu aplicabile cu capital integral de stat.
Principiile privind remunerarea Consiliului de Administraţie al Societăţii IAR SA, ce au fost stabilite prin aplicarea prevederilor OG nr 26/2013 şi ale OUG 109/2011, fac obiectul Politicii de remunerare a conducerii administrative și executive a Societății IAR SA, politică aprobată prin Hotărârea AGA numărul 05/29.04.2021.
În conformitate cu principiile privind remunerarea Consiliului de Administraţie şi a Directorului General al Societăţii IAR SA, în anul 2021:
membrilor neexecutivi ai Consiliului de Administraţie al Societăţii IAR SA li s-a acordat o indemnizație brută lunară ce a fost stabilită conform Hotărârii AGOA numărul 02/30.01.2018, prin indexarea cu 20% a valorii indemnizației aprobate prin Hotărârea AGA nr 11/28.11.2017, în conformitate cu prevederile art. 18 al OUG 90/2017, în vederea punerii acesteia în acord cu noile contribuţii sociale obligatorii datorate conform Legii nr. 227/2015, cu modificările şi completările ulterioare, aşa cum a fost modificată prin Ordonanţa de Urgenţă a Guvernului nr. 79/2017.
membrii comitetelor consultative din cadrul Consiliului nu sunt remuneraţi suplimentar pentru activitatea desfăşurată în cadrul acestor comitete
limita superioară a remuneraţiei fixe cuvenite directorului general al Societăţii IAR SA stabilită prin Hotărârea AGOA nr 01/30.01.2018, este cea corespunzătoare valorii reprezentând de 6 ori media salariilor medii brute lunare pe ultimele 12 luni anterioare numirii acestuia, comunicate de Institutul Naţional de Statistică pentru ramura Construcţiilor de Maşini – Fabricarea de Aeronave și Nave Spațiale (corespunzătoare obiectului principal de activitate al Societăţii IAR SA)
limita superioară a componentei variabile anuale a remunerației brute ce poate fi acordată directorului general al IAR SA, stabilită prin Hotărârea AGOA nr 06/27.04.2018, este de 65.000 euro, valoarea efectivă a componentei variabile anuale fiind determinată de gradul de îndeplinire a indicatorilor cheie de performanță fixați anual, grad calculat după aprobarea situațiilor financiare anuale
nu sunt prevăzute drepturi speciale de pensii şi/sau beneficii.
Principiile politicii de remunerare sunt postate pe pagina web a societăţii.
Societatea IAR SA are implementat un cadru eficient pentru identificarea, monitorizarea şi gestiunea riscurilor.
Activitatea de gestionare a riscurilor, ce cuprinde toate procesele privind identificarea, evaluarea şi aprecierea riscurilor, stabilirea responsabilităţilor, luarea de măsuri de atenuare sau anticipare a acestora, revizuirea periodică şi monitorizarea progresului, este reglementată procedural la nivelul Societăţii, în scopul oferirii unei metode prin care managementul riscului al IAR devine operaţional, putând fi astfel eficientizat şi consolidat.
Pe parcursul anului 2021, prin implementarea sistemului de gestiune a riscului, conducerea executivă a societăţii:
a identificat riscurile cheie, evaluând şi monitorizând aceste riscuri în funcţie de impactul potenţial şi în funcţie de probabilitatea materializării acestora;
a condus activitatea comisiei care răspunde de gestiunea riscurilor la nivelul societăţii;
a stabilit indicatorii cheie de risc pentru monitorizarea performanţei societăţii în raport cu tipurile de risc (de ex., risc operaţional, risc de resurse umane, risc juridic etc.);
a informat Consiliul de Administraţie, prin intermediul Comitetului de Audit, cu privire la statusul riscurilor semnificative, inclusiv cu privire la acţiunile societăţii în vederea gestionării acestor riscuri.
Sistemul de gestiune a riscului implementat în IAR SA este completat de un sistem de control intern care, pe parcursul anului 2021:
a asigurat atât exercitarea funcţiei de control intern (exclusiv auditul intern), aşa cum este ea definită conform legislaţiei de profil în vigoare, cât şi efectuarea controlului gestionar de fond la toate compartimentele şi gestiunile societăţii
a prevăzut un nivel corespunzător al politicilor, procedurilor şi proceselor pentru limitarea riscurilor şi îndeplinirea obiectivelor societăţii avute în vedere pentru anul analizat,
a avut scopul de a oferi asigurări rezonabile cu privire la îndeplinirea obiectivelor care se încadrează în următoarele categorii: eficacitatea şi eficienţa operaţiunilor; acurateţea raportărilor financiare; conformitatea cu legile şi reglementările aplicabile.
În anul 2021, Biroul Audit intern, a cărui activitate este legal reglementată, a urmărit:
oferirea, în mod rezonabil, a unor asigurări obiective şi independente atât conducerii administrative, cât şi celei executive, conform cărora organizarea, politicile şi procedurile societăţii funcţionează în mod eficient şi conform aşteptărilor,
oferirea unor asigurări privind implementarea eficientă la nivel de societate a cadrului de gestiune a riscurilor şi a sistemului de control intern,
luarea, în mod independent, a unor decizii în legătură cu aspecte de audit,
desfăşurarea unor activităţi în mod independent din punct de vedere operaţional faţă de alte departamente din cadrul societăţii şi faţă de conducerea executivă a Societăţii,
elaborarea unor planuri de risc, prin consultare cu:
o comisia răspunzătoare de managementul riscului,
o comitetul de audit din cadrul Consiliului de Administraţie.
elaborarea documentelor justificative prin care sunt susţinute concluziile trase de acesta pe parcursul desfăşurării activităţii sale.
Capitalul social al Societăţii IAR S.A. este de 47.197.132,5 lei, reprezentând un număr total de 18.878.853 acţiuni nominative, în valoare nominală de 2,5 lei fiecare. Fiecare acţiune conferă dreptul la un vot în adunarea generală a acţionarilor.
Evidenţa acţionarilor Societăţii IAR SA este ţinută, în baza unui contract de servicii, de către SC Depozitarul Central SA.
În cadrul Societăţii IAR SA este organizat şi funcţionează un compartiment dedicat gestionării tuturor aspectelor ce ţin de acţionariatul societăţii: evoluţia structurii acţionariatului, drepturi ce decurg din acţiunile IAR SA, organizarea adunărilor generale ale acţionarilor, distribuirea de dividende, relaţia cu ASF, BVB şi Depozitarul Central, orice aspecte de guvernanţă corporativă, aşa cum sunt ele reglementate de legislaţia pieţei de capital aplicabilă emitenţilor ale căror valori mobiliare sunt tranzacţionate pe Bursa de Valori Bucureşti.
Pe pagina web a societăţii, www.iar.ro, sunt postate toate informaţiile ce pot interesa acţionarii şi potenţialii investitori.
Informaţii specifice activităţii de acţionariat se pot obţine, de asemenea, de la oricare dintre persoanele de mai jos, care îşi desfăşoară activitatea în acest compartiment, zilnic între orele 07:15 şi 15:15 :
1. ing. Aurelia SUMEDREA - tel 0268-475269, extensie 1018
2. ec. Camelia CEAPRAZARU – tel 0268-475269, extensie 1026
3.4.1. Pieţele pe care se tranzacţionează acţiunile emise de Societatea IAR S.A.
Acţiunile emise de Societatea IAR S.A. sunt tranzacţionate pe Bursa de Valori Bucureşti, Sectorul Titluri de capital – Categoria Standard acţiuni – simbol IARV.
Din analiza făcută în baza informaţiilor publice postate pe site-ul Bursei de Valori Bucureşti reiese următoarea evoluţie a tranzacţionării acţiunilor Societăţii IAR S.A. pe parcursul anului 2021:
Număr total tranzacţii | Număr total acţiuni tranzacţionate | Valoare totală acţiuni tranzacţionate (lei) | Variaţia preţului (%) |
3.679 | 674.010 | 8.396.461,20 | -6,35% |
Se poate constata că valoarea de piaţă a acţiunilor Societăţii IAR S.A. rezultată în urma tranzacţiilor efectuate pe parcursul anului 2021 a cunoscut în general o evoluţie pozitivă.
De asemenea, analizând evoluţia grafică de mai sus se remarcă modul în care preţul acţiunilor a fost influenţat semnificativ de informarea în timp util a acţionarilor şi investitorilor cu privire la orice eveniment semnificativ care interesează societatea.
3.4.2. Valoarea dividendelor plătite de Societatea IAR S.A. în ultimii trei ani
Pentru anul 2018, suma repartizată pentru a fi împărţită sub formă de dividende acţionarilor Societăţii IAR S.A. a fost de 11.515.677 lei, rezultând o valoare a dividendului brut pe acţiune de 0,63 lei. Totodată prin Hotărârea AGA nr. 5/31.05.2019, adunarea generală a acţionarilor a aprobat prescrierea dividendelor neplătite pentru exerciţiul financiar 2014 (mai vechi de 3 ani). Dividendele au fost plătite prin intermediul S.C. Depozitarul Central SA, acţionarilor înregistraţi în registrul acţionarilor la data de 14.06.2019.
Pentru anul 2019, suma repartizată pentru a fi împărţită sub formă de dividende acţionarilor Societăţii IAR S.A. a fost de 18.278.853 lei, rezultând un dividend brut de 1 leu pe acţiune. Totodată prin Hotărârea AGA nr. 04/29.04.2020, adunarea generală a acţionarilor a aprobat prescrierea dividendelor neplătite pentru exerciţiul financiar 2015 (mai vechi de 3 ani). Dividendele au fost plătite prin intermediul S.C. Depozitarul Central SA, acţionarilor înregistraţi în registrul acţionarilor la data de 26.06.2020.
Pentru anul 2020, suma repartizată pentru a fi împărţită sub formă de dividende acţionarilor Societăţii IAR S.A. a fost de 7.725.000 lei, rezultând un dividend brut de 0,4226195 lei/acţiune. Totodată prin Hotărârea AGA nr. 03/28.04.2021, adunarea generală a acţionarilor a aprobat prescrierea dividendelor neplătite pentru exerciţiul financiar 2016 (mai vechi de 3 ani). Dividendele au fost plătite prin intermediul S.C. Depozitarul Central SA, acţionarilor înregistraţi în registrul acţionarilor la data de 25.06.2021.
Pentru anul 2021 pornind de la prevederile legale specifice în vigoare, Consiliul de Administraţie şi conducerea executivă a Societăţii IAR S.A. propun repartizarea sumei de 5.483.656 lei sub formă de dividende, rezultând o valoare a dividendului brut pe acţiune de 0,30 lei.
Data plăţii dividendelor va fi 15.07.2022, acestea urmând să fie plătite, prin intermediul Societăţii Depozitarul Central SA, acţionarilor înregistraţi în registrul acţionarilor la data de 28.06.2022, dată de identificare a acţionarilor asupra cărora se vor răsfrânge efectele hotărârii AGA de aprobare a situaţiilor financiare. Cheltuielile ocazionate de distribuirea dividendelor vor fi suportate de către acţionari.
În condiţiile în care:
din motive obiective (ce ţin fie de neridicarea de către unii acţionari a dividendelor ce li se cuvin, fie de valoarea totală foarte mică a dividendelor cuvenite unei părţi din acţionarii societăţii) o anumită parte din valoarea totală a dividendelor de distribuit nu a putut fi plătită,
Societatea IAR S.A. şi-a îndeplinit obligaţia legală de a face publice informaţiile referitoare la distribuirea dividendelor fixate de adunarea generală a acţionarilor societăţii odată cu aprobarea modului de repartizare a profitului anual înregistrat de societate, publicând atât în presă, cât şi pe site-ul propriu, comunicatele de presă emise pe marginea acestui subiect şi transmiţând aceste comunicate la Autoritatea de Supraveghere Financiară şi BVB,
Consiliul de Administraţie şi conducerea executivă a Societăţii IAR S.A. propun adunării generale a acţionarilor să aprobe:
prescrierea dividendelor neplătite pentru exerciţiul financiar 2017, pentru care este îndeplinită condiţia de atingere a termenului de 3 ani de la data exigibilităţii dividendelor de distribuit, în baza art. 2517 din Codul Civil
propunerea de înregistrare a acestora la capitolul „alte venituri” – cont 758, în baza prevederilor legale.
Data prescrierii acestor sume va fi 30.06.2022.
3.4.3. Activităţi de achiziţionare a propriilor acţiuni
În anul 2021, Societatea IAR SA nu a întreprins nicio acțiune în legătură cu pachetul de acțiuni dobândit în urma retragerii din societate, în anul 2018, a SIF III Transilvania.
3.4.4. Filiale ale Societăţii IAR S.A. – nu este cazul.
3.4.5. Emiterea de acţiuni sau alte titluri de creanţă – nu este cazul.
În conformitate cu prevederile Legii nr. 31/1991 republicate, cu modificările şi completările ulterioare, conducerea organizarea, reprezentarea şi gestionarea activităţii Societăţii IAR S.A. a fost asigurată de către domnul Laurian ANASTASOF - DIRECTOR GENERAL, acesta reprezentând societatea comercială în raporturile cu terţii şi purtând răspunderea pentru modul în care înfăptuieşte actele de conducere a societăţii, conform contractului de mandat numărul E1695/04.09.2020.
Domnul Laurian ANASTASOF nu deţine acțiuni ale Societății IAR SA.
Pe parcursul anului 2021, conducerea executivă a Societăţii IAR S.A. a fost asigurată astfel:
Director Executiv Comercial şi Economic: ec. Ion DUMITRESCU
Director Executiv Dezvoltare-Producţie: ing. Ioan Alexandru CHIRIŢĂ.
Aceştia au statut de salariati ai societăţii (în baza contractelor individuale de muncă semnate cu societatea). Nici unul dintre cei mai înainte nominalizaţi nu are vreun acord, înţelegere sau legătură cu alte persoane, în baza cărora să fi fost numit în conducerea Societăţii IAR S.A şi nu a fost implicat în litigii sau proceduri administrative în ultimii 5 ani.
Directorii executivi deţineau la data de 31.12.2021 următoarele cote din capitalul social al IAR S.A.:
domnul Ion DUMITRESCU: 0,00125537% din capitalul social (cotă deţinută prin atribuirea de acţiuni în cadrul procesului de privatizare în masă şi ca urmare a achiziţionării de acţiuni de pe piaţa de capital)
domnul Ioan Alexandru CHIRIŢĂ: nu deţine acţiuni ale Societăţii IAR SA.
3.6. Litigii sau proceduri administrative referitoare la activitatea persoanelor din conducerea societăţii în cadrul Societăţii IAR S.A. – nu este cazul
Situaţia economico-financiară actuală, comparativ cu ultimii trei ani, se prezintă astfel:
a) elemente de bilanţ
lei
ELEMENTE DE BILANT | 31.12.2018 | 31.12.2019 | 31.12.2020 | 31.12.2021 |
I.Active imobilizate | 66.603.308 | 74.440.418 | 83.860.281 | 92.495.424 |
Stocuri | 164.987.911 | 211.201.751 | 211.074.582 | 222.838.034 |
Creante | 91.808.774 | 48.901.225 | 35.878.560 | 48.610.435 |
Casa si conturi la banci | 2.197.721 | 8.770.824 | 9.772.708 | 45.304.346 |
Investitii financiare pe termen scurt | - | - | - |
|
II.Active circulante | 258.994.406 | 268.873.800 | 256.725.850 | 316.752.815 |
III.Cheltuieli înreg. în avans | 11.298 | 52.177 | 69.421 | 99.376 |
TOTAL ACTIV | 325.609.012 | 343.366.395 | 340.655.552 | 409.347.615 |
Capital social | 47.197.132 | 47.197.132 | 47.197.132 | 47.197.132 |
Rezerve din reevaluare | 27.246.254 | 27.246.254 | 26.013.109 | 25.060.661 |
Rezerve | 52.688.068 | 72.902.699 | 99.904.427 | 126.279.309 |
Profit | 31.184.158 | 49.128.541 | 33.967.230 | 23.488.292 |
Acțiuni proprii | 6.708.000 | 6.708.000 | 6.708.000 | 6.708.000 |
Rezultat reportat | 3.951.194 | 3.951.194 | 5.011.230 | 5.963.678 |
Repartizare profit | 4.637.500 | 5.183.650 | 1.335.690 | 1.468.342 |
I Capitaluri proprii | 150.921.306 | 188.534.170 | 204.049.438 | 219.812.730 |
II Provizioane pt.riscuri şi cheltuieli | 75.987.746 | 69.994.375 | 55.584.221 | 53.730.595 |
Imprumuturi si datorii asimilate |
| 53.217.815 | 45.936.405 | 73.023.068 |
Furnizori | 25.848.112 | 18.814.153 | 20.415.019 | 32.468.363 |
Clienti creditori | 63.978.111 | 16.617 | 15.467 | 14.864.346 |
Alte datorii | 8.873.737 | 12.691.542 | 14.609.233 | 15.421.407 |
III Datorii total | 98.699.960 | 84.740.127 | 80.976.124 | 135.777.184 |
IV Conturi de regularizare | 0 | 97.723 | 45.769 | 27.106 |
TOTAL PASIV | 325.609.012 | 343.366.395 | 340.655.552 | 409.347.615 |
Ponderea activelor imobilizate în total activ a fost de 20,45% în anul 2018, de 21,67% în 2019, de 24,62% în 2020 și de 22,60% în 2021.
b) contul de profit şi pierdere
lei
CONTUL DE PROFIT SI PIERDERE | 31.12.2018 | 31.12.2019 | 31.12.2020 | 31.12.2021 |
Venituri din vanzarea marfurilor | 75.757.859 | 118.726.782 | 108.701.525 | 124.383.425 |
Productia vanduta | 183.516.349 | 247.084.488 | 147.589.948 | 205.123.178 |
Cifra de afaceri | 259.274.208 | 365.811.270 | 256.291.473 | 329.506.603 |
Venituri din productia stocata – S.C. | 41.893.827 | 7.584.303 | 3.644.713 | 0 |
Venituri din productia stocata – S.D. | 0 | 0 | 0 | 2.302.723 |
Alte venituri din exploatare | 134.441 | 8.288.704 | 1.703.061 | 3.488.300 |
VENITURI DIN EXPLOATARE –TOTAL | 301.302.476 | 381.684.277 | 261.639.247 | 330.692.180 |
Cheltuieli privind marfurile, reduceri com primite | 63.706.581 | 94.844.103 | 87.463.953 | 104.708.291 |
Cheltuieli cu mat.prime si mat.consumabile | 144.557.196 | 169.960.270 | 89.507.307 | 125.423.423 |
Cheltuieli cu energia si apa | 1.629.160 | 1.909.901 | 2.109.961 | 2.965.661 |
Alte chelt. materiale | 927.016 | 1.181.606 | 705.793 | 681.378 |
Cheltuieli privind prestatii externe | 12.098.149 | 9.873.917 | 8.403.781 | 21.524.103 |
Cheltuieli cu impozite , taxe si varsam. asimilate | 397.048 | 579.120 | 614.157 | 585.307 |
Cheltuieli cu salariile, participare profit, tichete | 30.001.442 | 39.489.700 | 43.887.406 | 48.685.765 |
Cheltuieli.cu asigurari si protectie sociala | 1.182.381 | 1.606.107 | 1.704.741 | 1.990.300 |
Cheltuieli cu personalul | 31.183.823 | 41.095.807 | 45.592.147 | 50.676.065 |
Cheltuieli cu despagubiri, mediu si active cedate si alte cheltuieli de exploatare | 5.480.336 | 12.520.845 | 688.314 | 58.331 |
Cheltuieli cu provizioane diminuate cu venituri din provizioane | 1.300.389 | -5.956.105 | -17.688.224 | -3.295.236 |
Cheltuieli cu amortizarea, constituire si ajustari provizioane | 4.481.332 | 3.764.086 | 3.836.814 | 4.116.856 |
Cheltuieli din reevaluare imobilizari corporale | 0 | 0 | 0 | 0 |
Ajustări privind activele circulante | 0 | 5.563 | 0 | 12.592 |
CHELTUIELI DE EXPLOATARE -TOTAL | 265.761.030 | 329.779.113 | 221.234.003 | 307.456.771 |
REZULTAT DIN EXPLOATARE - PROFIT | 35.541.446 | 51.905.164 | 40.405.244 | 23.235.409 |
VENITURI TOTALE | 304.717.092 | 387.183.732 | 262.385.849 | 336.311.209 |
CHELTUIELI TOTALE | 267.646.471 | 330.836.749 | 225.466.220 | 309.786.521 |
REZULTATUL BRUT - PROFIT | 37.070.621 | 56.346.983 | 36.919.629 | 26.524.688 |
Ponderea cheltuielilor de exploatare în total cheltuieli: în anul 2018 este de 99,29%, în anul 2019 este de 99,68%, în anul 2020 este de 98,13% și în anul 2021 de 99,25%.
Ponderea veniturilor din exploatare în total venituri: în anul 2018 este de 98,87%, în anul 2019 este de 98,57%, in anul 2020 este de 99,72%, iar în anul 2021 este de 98,33%..
Activitatea de producţie a societăţii are la bază doar contracte ferme şi contracte cadru multianuale, cu desfacerea asigurată. Valorile indicatorilor „cifră de afaceri” şi „venituri din producţia stocată” sunt determinate de graficele de livrări şi de modalitatea de transport a produselor convenită cu beneficiarii.
În anul 2021, gradul de încărcare a capacităţilor de producţie a fost, în medie, de 104 % .
c) fluxuri de numerar - disponibilul bănesc al societăţii la 31.12.2021 a fost de 45.304.346 lei.
4.2. ELEMENTE DE GESTIUNE FINANCIAR-CONTABILĂ
În anul 2021 activitatea economico-financiară a IAR S.A. a fost coordonată de către directorul executiv comercial şi economic al societăţii.
În cadrul direcţiei economice îşi desfăşoară activitatea personal de specialitate, cu studii medii şi superioare.
Întreaga activitate financiar-contabilă a avut în vedere respectarea următoarelor principii:
principiul prudenţei;
principiul permanenţei metodelor;
principiul continuităţii activităţii;
principiul independenţei exerciţiului;
principiul intangibilităţii bilanţului de deschidere a exerciţiului;
principiul necompensării;
principiul prevalentei economicului asupra juridicului.
Principiile contabile generale care stau la baza înregistrării în contabilitate a operaţiilor, tranzacţiilor, a evaluării elementelor prezentate în situaţiile financiare anuale precum şi la întocmirea situaţiilor financiare sunt următoarele:
Principiul prudenţei conform căruia, activele şi veniturile nu trebuie să fie supraevaluate, iar datoriile şi cheltuielile, subevaluate. În situaţia individuală a rezultatului global poate fi inclus numai profitul realizat la data situatiilor financiare.
În situaţiile financiare sunt evidenţiate toate datoriile apărute în cursul exerciţiului financiar curent sau al unui exerciţiu precedent, chiar dacă acestea devin evidente numai între data bilanţului şi data întocmirii acestuia.
În situaţiile financiare sunt evidenţiate toate datoriile previzibile şi pierderile potenţiale apărute în cursul exerciţiului financiar curent sau al unui exerciţiu financiar precedent, chiar dacă acestea devin evidente numai între data bilanţului şi data întocmirii acestuia.
În acest scop sunt avute în vedere şi eventualele provizioane, precum şi datoriile rezultate din clauze contractuale. Acestea se evidenţiază în bilanţ sau în notele explicative în funcţie de natura datoriei.
Se ţine cont de toate deprecierile, indiferent dacă rezultatul perioadei este pierdere sau profit. Înregistrarea ajustărilor pentru depreciere sau pierdere de valoare se efectuează pe seama conturilor de cheltuieli, indiferent de impactul acestora asupra situatiei rezultatului global.
Principiul permanenţei metodelor: Metodele de evaluare şi politicile contabile, se aplica în mod consecvent de la un exerciţiu financiar la altul.
Principiul continuităţii activităţii: Societatea îşi continuă în mod normal funcţionarea, fără a intra în stare de lichidare sau reducere semnificativă a activităţii.
Principiul independenţei exerciţiului: Se evidenţiază veniturile şi cheltuielile aferente exerciţiului financiar, indiferent de data încasării veniturilor sau data plăţii cheltuielilor.
Principiul evaluării separate a elementelor de activ şi de datorii potrivit căruia, componentele elementelor de active şi de datorii trebuie evaluate separat.
Principiul necompensării: Activele şi datoriile, respectiv veniturile şi cheltuielile nu se compenseaza, cu excepţia cazurilor în care compensarea este cerută sau permisă de un standard sau de o interpretare.
Principiul prevalenţei economicului asupra juridicului potrivit căruia la prezentarea valorilor din cadrul elementelor din bilanţ şi contul de profit şi pierdere se ţine seama de fondul economic al tranzacţiei sau al operaţiunii raportate, şi nu numai de forma juridică a acestora.
Contabilitatea IAR S.A., ca instrument principal de cunoaştere, gestiune şi control al patrimoniului, asigură înregistrarea cronologică şi sistematică, prelucrarea şi păstrarea informaţiilor referitoare la situaţia patrimoniului, a rezultatelor obţinute, atât pentru uz intern, cât şi pentru relaţiile cu clienţii, cu băncile şi organele fiscale, etc.
IAR SA conduce contabilitatea în partidă dublă, cu respectarea Normelor Ministerului Finanţelor Publice, întocmind rapoarte lunare, iar la semestru şi la finele anului prezentând bilanţ contabil.
Înregistrările în contabilitate se fac cronologic şi sistematic, potrivit planului de conturi şi normelor în vigoare, orice operaţie patrimonială fiind consemnată într-un document justificativ.
Înregistrarea în contabilitate a bunurilor mobile şi imobile s-a efectuat la valoarea de achiziţie, sau de producţie, după caz.
Contabilitatea mijloacelor fixe se ţine pe categorii, pe fiecare obiect în parte şi pe locuri de muncă.
Contabilitatea valorilor materiale se ţine pe gestiuni, iar în cadrul acestora, pe feluri de materiale, scule, dispozitive, verificatoare, etc.
Gestiunile sunt organizate atât la nivel central, cât şi la nivelul secţiilor de producţie, întocmindu-se lunar balanţa de verificare, care se confruntă cu evidenţa sintetică a societăţii.
În plus, organizarea departamentului financiar-contabil este astfel instituită pentru a obţine un proces de raportare financiară de înaltă calitate. Rolurile şi responsabilităţile sunt definite în mod specific şi este aplicat un proces de control, pentru a se asigura corectitudinea şi exactitatea procesului de raportare financiară.
În ceea ce priveşte producţia neterminată, aceasta este organizată pe comenzi de producţie şi regie, iar în cadrul acestora, pe beneficiari.
Contabilitatea furnizorilor, clienţilor, a celorlalte creanţe şi obligaţii, este ţinută pe categorii şi, în cadrul acestora, pe fiecare persoană fizică sau juridică în parte.
Contabilitatea veniturilor şi a cheltuielilor se ţine pe feluri de venituri şi cheltuieli, în funcţie de natura lor.
Lunar, pentru verificarea înregistrării corecte în contabilitate a operaţiunilor patrimoniale, se întocmeşte balanţa sintetică de verificare, care, la rândul ei, are la bază balanţele analitice pe conturi.
Inventarierea patrimoniului s-a efectuat în conformitate cu reglementarile legale în vigoare: Legea 82/91 republicată, OMFP 2861/2009 – privind norme pentru organizarea şi efectuarea inventarierii elementelor de natura activelor, datoriilor şi capitalurilor proprii şi în baza Deciziei nr. 33 /14.10.2021. Inventarierea a avut ca scop principal stabilirea situaţiei reale a tuturor elementelor de natura activelor, datoriilor şi capitalurilor proprii ale societăţii, precum şi a bunurilor şi valorilor deţinute cu orice titlu, aparţinând altor persoane juridice sau fizice, în vederea întocmirii situaţiilor financiare anuale care trebuie să ofere o imagine fidelă a poziţiei financiare şi a performanţei IAR SA pentru exerciţiul financiar 2021.
Bilanţul contabil al IAR SA pentru perioada 01.01.2021-31.12.2021 a fost întocmit pe baza balanţei de verificare contabilă în care au fost înregistrate toate operaţiunile economico-financiare având la bază documente legal întocmite, cu respectarea principiilor şi prevederilor Legii contabilităţii nr 82/1991, a politicilor contabile aprobate ale societăţii şi în conformitate cu Reglementările contabile armonizate cu Directiva a IV-a a Comunităţii Economice Europene, OMF 2844/2016 pentru aprobarea Reglementărilor contabile conforme cu Standardele internaţionale de raportare financiară, aplicabile societăţilor comerciale ale caror valori mobiliare sunt admise la tranzacţionare pe o piaţă reglementată, cu modificările şi completările ulterioare.
%
| 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 |
Venituri din exploatare | 98,42 | 98,87 | 98,57 | 99,72 | 98,33 |
Venituri financiare | 1,58 | 1,13 | 1,43 | 0,28 | 1,67 |
Venituri excepţionale | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
Ponderea principală, respectiv 98,33% din totalul veniturilor realizate de societate în anul 2021, o reprezintă veniturile obţinute din activitatea de exploatare. |
%
| 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 |
Cheltuieli exploatare | 98,10 | 99,29 | 99,68 | 98,13 | 99,25 |
Cheltuieli financiare | 1,90 | 0,71 | 0,32 | 1,87 | 0,75 |
Cheltuieli excepţionale | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
Ponderea principală, respectiv 99,25% din totalul cheltuielilor realizate de societate în anul 2021, o reprezintă cheltuielile efectuate pentru activitatea de exploatare.
IMOBILIZARI
Valoarea activelor imobilizate la 31.12.2021 este de 92.495 mii lei si reprezinta valoarea imobilizarilor necorporale, imobilizarilor corporale afectate cu valoarea amortizarii, precum si imobilizarile financiare.
Alte titluri imobilizate sunt în valoare de 5.429 mii lei la data de 31.12.2021 şi reprezintă:
· titluri de participare la SC Airbus Helicopters România SA: 5.390 mii lei, reprezentând 48,99997% din capitalul social al acestei companii;
· titluri de participare SC Aerodrom “Iosif Şilimon” SA: 39 mii lei, reprezentând 39 % din capitalul social al acestei companii.
SC Aerodromul “Iosif SILIMON“ SA nu a avut activitate înca din anul 2014 şi este în curs de lichidare conform hotărârii acţionarilor.
STOCURI
În categoria stocurilor se cuprind:
• materiile prime, care participă direct la fabricarea produselor şi se regăsesc în produsul finit integral sau parţial, fie în starea lor iniţială, fie transformată;
• materialele consumabile (materiale auxiliare, combustibili, materiale pentru ambalat, piese de schimb şi alte materiale consumabile), care participă sau ajută la procesul de fabricaţie sau de exploatare fără a se regăsi, de regulă, în produsul finit;
• materialele de natura obiectelor de inventar;
• produsele, şi anume:
- semifabricatele;
- produsele finite;
- rebuturile, materialele recuperabile şi deşeurile;
- mărfurile;
- ambalajele, care includ ambalajele refolosibile, achiziţionate sau fabricate, destinate produselor vândute şi care în mod temporar pot fi păstrate de terţi, cu obligaţia restituirii în condiţiile prevăzute în contracte;
- producţia în curs de execuţie;
- bunurile aflate în custodie, pentru prelucrare sau în consignaţie la terţi.
Sunt reflectate distinct acele stocuri cumpărate, pentru care s-au transferat riscurile şi beneficiile aferente, dar care sunt în curs de aprovizionare.
Contabilitatea stocurilor este ţinută cantitativ şi valoric, prin folosirea inventarului permanent.
În aceste condiţii, în contabilitate se înregistrează toate operaţiunile de intrare şi ieşire, ceea ce permite stabilirea şi cunoaşterea în orice moment a stocurilor, atât cantitativ, cât şi valoric.
Valoarea stocurilor la 31.12.2021 este de 222.838 mii lei, valoare ce se mentine constanta faţă de anul precedent.
In componenta soldului productiei in curs de executie se includ in principal valoarea elicopterelor IAR 330 PUMA NATO, NAVAL ce urmeaza sa fie livrate in anul 2021.
CREANŢE
La 31.12.2021 situaţia creanţelor se prezintă astfel:
lei
Total creanţe | 48.610.435 |
- creanţe comerciale | 43.316.837 |
- creanţe imobilizate | 0 |
- avansuri plătite | 3.234.537 |
- alte creanţe, din care: | 2.059.061 |
· alte taxe-accize | 118.252 |
· debitori diverşi | 133.660 |
· dobanzi de primit | 98.100 |
· TVA de recuperat | 0 |
· Impozit pe profit | 1.229.647 |
· TVA neexigibil | 1.076 |
· Concedii medicale şi indemnizaţii | 478.326 |
În totalul creanţelor, creanţele comerciale in suma de 43.317 mii lei detin o pondere de 89,11%, mii lei.
Componenta acestora este:
suma de 24.249 mii lei, care reprezintă scrisori de garantie de buna executie, aferente contractelor comerciale derulate de IAR SA și garantate cu cash /depozit colateral.
suma de 19.068 mii lei, reprezinta valoarea ramasa de incasat conform contractelor comerciale.
CASA ȘI CONTURI LA BĂNCI
Disponibilitatile banesti ale societatii la 31.12.2021 sunt in valoare de 45.304.346 lei, din care:
(conturi de carduri, cont distrubutie dividende, CEC-uri, cont Trezorerie Brasov, cont curent BRD) | 44.653.160 lei |
| 627.168 lei |
| 608 lei |
| 23.410 lei. |
DATORII
Datoriile societăţii se evidenţiază în contabilitate pe seama conturilor de terţi. Contabilitatea furnizorilor şi a celorlalte datorii se ţine pe categorii, precum şi pe fiecare persoană fizică sau juridică.
Total datorii, inclusiv “venit in avans” (lei): | 135.804.290 |
| 73.023.068 |
| 32.468.363 |
| 14.864.346 |
| 27.106 |
| 15.421.407 |
impozit pe profit | 0 |
alti creditori (AJOFM) | 4.918.153 |
dividende | 4.111.234 |
contributii salariale curente | 3.415.607 |
TVA de plata | 517.006 |
Structura datoriilor societății este următoarea:
datorii comerciale, în valoare de 32.468 mii lei, respectiv 23,91 % din total datorii;
Datoriile comerciale sunt datorii curente, conforme cu termenele stipulate în contractele comerciale.
La capitolul alte datorii se regăsește, datoria “alți creditori” (AJOFM), în sumă de 4.918 mii lei, respectiv 3,63 % din total datorii.
În ceea ce priveşte suma datorată către Agenţiile Judeţene de Ocupare a Forţei de Muncă Teritoriale (AJOFM), funcţie de domiciliul pe care l-au avut salariatii disponibilizaţi de societate, aceasta reprezintă plăţi compensatorii acordate din bugetul asiguărilor de şomaj, salariaţilor IAR SA ale caror contracte individuale de muncă au încetat prin concedieri colective în baza programelor de restructurare în perioada 2009-2010, ca urmare a privatizării şi a reorganizării unităţilor din industria de apărare, în conformitate cu art 12 din OUG 95/ 2002, industrie din care face parte şi IAR SA (potrivit HG 0813/2002).
Ţinem să precizăm faptul că, potrivit art 12, ind 8 din OUG 95/2002 – “sumele acordate din bugetul asigurărilor de şomaj cu titlu de plăţi compensatorii, vor fi recuperate de la agenţii economici din industria de apărare, în limita unei cote de 20% din sumele încasate din închirieri, vânzări de active şi vânzări de participaţii la capitalul social al societăţilor comerciale.”
Faţă de aspectele arătate mai sus, reiese în mod evident faptul că sumele datorate cu titlu de plăţi compensatorii nu au un termen scadent precizat în mod expres, aceste obligaţii de plată devenind scadente la data şi în măsura în care IAR SA a realizat venituri din activităţile mai sus menţionate.
Precizăm faptul că aceste sume nu sunt purtătoare de dobânzi, penalităţi sau alte accesorii.
Tot la capitolul alte datorii se regăsește și suma de 4.111 mii lei, ce reprezintă dividende cuvenite acţionarilor, neachitate sau achitate şi returnate ca urmare a imposibilităţii plăţii acestora din culpa lor, respectiv modificarea adresei sau comunicarea unor adrese incomplete.
Datoriile societăţii la finele anului 2021 sunt în valoare de 135.804 mii lei, din care datoriile pe termen scurt, în valoare de 130.872 mii lei, sunt datorii de natură curentă, a caror exigibilitate este în concordanţă cu termenele contractuale şi cele legale stipulate în Codul Fiscal.
Menționăm faptul că in totalul datoriilor care trebuie plătite într-o perioadă mai mare de un an, a căror valoare este de 4.932 mii lei, ponderea majoritara o reprezintă obligația față de AJOFM mai sus menționată.
Precizăm faptul că IAR SA a achitat la termen şi în totalitate obligaţiile faţă de Bugetul de Stat şi faţă de Bugetul Asigurărilor Sociale de Stat, precum şi cele locale.
Precizăm faptul că IAR SA nu înregistrează plăţi restante la 31.12.2021.
PROVIZIOANE
Provizioanele sunt destinate să acopere datoriile a căror natură este clar definită şi care, la data bilanţului, este probabil să existe, sau este cert că vor exista, dar care sunt incerte în ceea ce priveşte valoarea sau data la care vor apărea.
Contabilitatea provizioanelor se ţine pe tipuri, în funcţie de natura, scopul sau obiectul pentru care au fost constituite.
În anul 2021 au fost constituite şi majorate provizioane conform prevederilor articolului 26 din Legea 227/2015 şi Ordinului 2844/2016 pentru aprobarea Reglementărilor contabile conforme cu Standardele internaţionale de raportare financiară, aplicabile societăţilor comerciale ale căror valori mobiliare sunt admise la tranzacţionare pe o piaţă reglementată.
Valoarea provizioanelor constituite/majorate in anul 2021 este de 22.338 mii lei, ele prezentându-se în următoarea structură:
provizion pentru participare salariaţi la profit, în valoare de 2.268 mii lei;
provizion pentru prime de pensionare, în valoare de 393 mii lei;
provizion pentru acoperire riscuri, garantii buna executie la contractele incheiate in anul 2021, în valoare de 18.175 mii lei.
Provizion risc OFFSET, in valoare de 1.502 mii lei.
De asemenea, au fost anulate sau diminuate, prin reluare la venituri, provizioane în sumă de 25.633 mii lei astfel:
provizion pentru garanţii de bună execuţie acordate clienţilor interni, în valoare de 20.682 mii lei;
provizion pentru participarea salariaţilor la profit, în valoare de 2.894 mii lei.
provizion pentru prima de pensionare, în valoare de 615 mii lei;
provizion pentru depreciere constructii mijloace fixe ,in valoare de 1.086 mii lei;
provizion pentru depreciere productie neterminata,in valoare de 343 mii lei;
provizion depreciere creanta, 13 mii lei;
Astfel, ajustările privind provizioanele reprezintă în anul 2021 suma de -3.295 mii lei.
CAPITALURI
Capitalul propriu al societăţii la 31.12.2021 este de 219.813 mii lei şi prezintă o creştere cu 7,73 % faţă de 2020.
Evoluţia rezultatelor economico-financiare ale societăţii în perioada 2017-2021 se prezintă astfel:
| 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 |
Profit net (lei) | 24.191.976 | 31.184.158 | 49.128.541 | 33.967.230 | 23.488.292 |
La sfârşitul anului 2021, societatea IAR SA nu a mai indeplinit conditiile legale de constituire din profit a rezervei legal deductibile, avand in vedere prevederile Ordinului nr. 2844/2016, ale Legii 31/1990 şi ale Legii 227/2015 cu modificările şi completările ulterioare.
A. Indicatorul lichidităţii curente:
Active curente | = | 316.752.815 | = 2,42% |
Datorii curente | 130.844.881 |
B. Indicatorul lichidităţii imediate:
Active curente-stocuri | = | 93.914.781 | = 0,72% |
Datorii curente | 130.844.881 |
C. Indicatori de eficienţă:
1. Rata rentabilităţii financiare
Profit net | = | 23.488.292 | = 10,69% |
Capital propriu | 219.812.730 |
2. Rata rentabilităţii capitalului avansat
Rezultatul curent | = | 26.524.688 | = 6,49% |
Active fixe+ circulante | 409.248.239 |
3. Rata profitului
Profit brut | = | 26.524.688 | = 8,05 % |
Cifra de afaceri | 329.509.603 |
4. Viteza de rotaţie a debitelor-clienţi
Sold mediu clienţi x 365 | = | 10.521.611*365 | = 11,66 zile |
Cifra de afaceri | 329.506.603 |
5. Viteza de rotaţie a activelor imobilizate
Cifra de afaceri | = | 329.506.603 | = 3,57 ori |
Active imobilizate | 92.495.424 |
6. Viteza de rotaţie a activelor totale
Cifra de afaceri | = | 329.506.603 | = 0,81 ori |
Total active | 409.347.615 |
7. Valoarea totală a investiţiilor în anul 2021 a fost de 12.362 mii lei.
Situaţia financiar-contabilă este conformă cu documentele ataşate prezentului raport anual: situaţiile financiare la 31.12.2021 şi raportul auditorului financiar pentru exerciţiul financiar 2021.
5. ANEXE: lista societăţilor la care Societatea IAR S.A. deţine participaţii.
PREŞEDINTE C.A. DIRECTOR GENERAL
Ruxandra-Rodica ANGHEL Laurian ANASTASOF
Lista societăţilor la care Societatea IAR S.A. deţine participaţiuni
1. La 31.12.2021 Societatea IAR S.A. deţinea acţiuni la Societatea AIRBUS HELICOPTERS ROMÂNIA S.A. după cum urmează:
Denumirea societăţii | Număr de înmatriculare la O.R.C. | Obiect de activitate | % din capitalul social deţinut de IAR S.A. la această societate | Valoarea totală a acţiunilor deţinute de IAR SA la această societate (RON) | Partenerul din societatea mixtă |
AIRBUS HELICOPTERS ROMÂNIA S.A. | J08/53/ 23.01.2002 | Construcţii şi reparaţii aeronave | 40 | 5.389.997 | AIRBUS HELICOPTERS S.A.S. |
Valoarea participaţiei este înregistrată în contabilitate la valoarea nominală a acţiunii de 0,10 lei.
AIRBUS HELICOPTERS ROMÂNIA SA este societate închisă, acţiunile sale nefiind tranzacţionate pe piaţa de capital.
Aceasta are sediul social la adresa: str Hermann OBERTH 40 1A, Ghimbav, jud Braşov 507075, tel 0268303000.
2. Societatea IAR S.A. deţine acţiuni la SC AERODROM “IOSIF ŞILIMON” SA după cum urmează:
- titluri de participare SC Aerodrom “Iosif Şilimon” SA: 39 mii lei, reprezentând 39 % din capitalul social al acestei companii.
SC Aerodromul “Iosif SILIMON“ SA nu a avut activitate începând cu anul 2014 şi este în curs de lichidare conform hotărârii acţionarilor.
Bilanţ
Contul de profit şi pierdere
Situaţia modificărilor capitalului propriu
Situaţia fluxurilor de trezorerie
Note la situaţiile financiare
| Rând | Nota | 31 decembrie 2020 | 31 decembrie 2021 |
A. Active imobilizate |
|
|
|
|
I. IMOBILIZĂRI NECORPORALE |
|
|
|
|
1. Cheltuieli de constituire | 1 |
|
|
|
2. Cheltuieli de dezvoltare | 2 |
|
|
|
3. Concesiuni, brevete, licenţe, mărci, drepturi şi valori similare şi alte imobilizări necorporale | 3 |
| 615.988 | 426.931 |
4. Fond comercial | 4 |
|
|
|
5. Avansuri şi imobilizări necorporale în curs | 5 |
|
|
|
TOTAL | 6 | 1(a) | 615.988 | 426.931 |
|
|
|
|
|
II. Imobilizări corporale |
|
|
|
|
1. Terenuri şi construcţii | 7 |
| 54.715.403 | 53.766.105 |
2. Instalaţii tehnice şi maşini | 8 |
| 7.809.566 | 7.458.782 |
3. Alte instalaţii, utilaje şi mobilier | 9 |
| 139.904 | 135.232 |
4. Avansuri şi imobilizări corporale în curs | 10 |
| 11.578.227 | 23.975.283 |
5. Avansuri(ct.4093) | 10a |
| 3.526.007 | 1.272.117 |
TOTAL | 11 | 1(b) | 77.769.107 | 86.607.519 |
III. Drepturi de utilizare a activelor luate in leasing |
|
| 46.189 | 31.977 |
IV. Imobilizări financiare |
|
|
|
|
1. Actiuni detinute la entitatile afiliate | 12 |
|
|
|
2. Imprumuturi acordate entitatilor afiliate | 13 |
|
|
|
3. Interese de participare | 14 |
|
|
|
4. Imprumuturi acordate entitatilor cu interese de participare | 15 |
|
|
|
5. Investitii deţinute ca imobilizări | 16 |
| 5.428.997 | 5.428.997 |
6. Alte imprumuturi | 17 |
|
|
|
TOTAL | 18 | 1(c) | 5.428.997 | 5.428.997 |
Active imobilizate - Total | 19 |
| 83.860.281 | 92.495.424 |
b. Active circulante |
|
|
|
|
I. Stocuri |
|
|
|
|
1. Materii prime si materiale consumabile | 20 |
| 70.270.120 | 74.040.833 |
2. Producţia în curs de execuţie | 21 |
| 58.905.282 | 45.979.941 |
3. Produse finite şi mărfuri | 22 |
| 47.075.072 | 81.883.822 |
4. Avansuri pentru cumpărări de stocuri | 23 |
| 34.824.108 | 20.933.438 |
TOTAL: | 24 |
| 211.074.582 | 222.838.034 |
|
|
|
|
|
II. Creanţe |
|
|
|
|
1. Creanţe comerciale | 25 | 12 | 23.573.085 | 43.316.837 |
2. Avansuri platite | 26 |
| 2.248.194 | 3.234.537 |
3. Sume de încasat din interese de participare | 27 |
|
|
|
4. Alte creanţe | 28 | 13 | 10.057.281 | 2.059.061 |
5. Capital subscris şi nevărsat | 29 |
|
|
|
TOTAL | 30 |
| 35.878.560 | 48.610.435 |
III. Investiţii financiare pe termen scurt |
|
|
|
|
1. Actiuni deţinute la entitatile afiliate | 31 |
|
|
|
2. Alte investiţii financiare pe termen scurt | 32 |
|
|
|
TOTAL | 33 |
| 0 | 0 |
IV. Casa şi conturi la bănci | 34 | 11 | 9.772.708 | 45.304.346 |
|
|
|
|
|
Active Circulante – Total | 35 |
| 256.725.850 | 316.752.815 |
|
|
|
| |
C. Cheltuieli în avans | 36 |
| 69.421 | 99.376 |
D. Datorii ce trebuie plătite într-o perioadă de un an |
|
|
| |
1. Împrumuturi din emisiuni de obligaţiuni | 37 |
|
|
|
2. Sume datorate instituţiilor de credit | 38 |
| 45.936.405 | 73.023.068 |
3. Avansuri încasate în contul comenzilor | 39 |
| 15.467 | 14.864.346 |
4. Datorii comerciale | 40 | 14 | 20.415.019 | 32.468.363 |
5. Efecte de comerţ de plătit | 41 |
|
|
|
6. Sume datorate entitatilor afiliate | 42 |
|
|
|
7. Sume datorate entitatilor cu interesele de participare | 43 |
|
|
|
8. Alte datorii, inclusiv datorii fiscale si datoriile privind asigurarile sociale | 44 | 15 | 9.448.214 | 10.489.104 |
TOTAL | 45 |
| 75.815.105 | 130.844.881 |
|
|
|
|
|
e. Active circulante, respectiv datorii curente nete | 46 |
| 180.920.468 | 185.944.343 |
|
|
|
|
|
f. Total active minus datorii curente | 47 |
| 264.794.678 | 278.475.628 |
|
|
|
|
|
g. Datorii ce trebuie plătite într-o perioadă mai mare de un an |
|
|
|
|
1. Împrumuturi din emisiuni de obligaţiuni | 48 |
|
|
|
2. Sume datorate instituţiilor de credit | 49 |
|
|
|
3. Avansuri încasate în contul comenzilor | 50 |
|
| |
4. Datorii comerciale | 51 |
| - |
|
5. Efecte de comerţ de plătit | 52 |
|
|
|
6. Sume datorate entitatilor afiliate | 53 |
|
|
|
7. Sume datorate entitatilor cu interese de participare | 54 |
|
|
|
8. Alte datorii, inclusiv datorii fiscale si datoriile privind asigurarile sociale | 55 |
| 5.161.019 | 4.932.303 |
TOTAL | 56 |
| 5.161.019 | 4.932.303 |
h. Provizioane pentru riscuri şi cheltuieli |
| 2 |
|
|
1. Provizioane pentru pensii şi alte obligaţii similare | 57 |
| 3.896.095 | 3.673.902 |
2.Provizioane pentru beneficiile angajatilor | 58 |
| 2.894.160 | 2.268.000 |
3. Alte provizioane | 59 |
| 48.793.966 | 47.788.693 |
TOTAL PROVIZIOANE | 60 |
| 55.584.221 | 53.730.595 |
i. Venituri în avans |
|
|
|
|
- Subventii pentru investitii | 61 |
|
|
|
-Venituri inregistrate in avans | 62 |
| 45.769 | 27.106 |
Total | 63 |
| 45.769 | 27.106 |
j. Capital şi rezerve |
|
|
| |
I. Capital |
|
|
| |
din care |
|
|
| |
- Capital subscris vărsat | 64 |
| 47.197.132 | 47.197.132 |
- Capital subscris nevărsat | 65 |
|
|
|
- Patrimoniul regiei | 66 |
|
|
|
TOTAL | 67 |
| 47.197.132 | 47.197.132 |
II. Prime de capital | 68 |
|
|
|
|
|
|
|
|
III. Rezerve din reevaluare | 69 |
| 26.013.109 | 25.060.661 |
|
|
|
|
|
IV. Rezerve |
|
|
|
|
1. Rezerve legale | 70 |
| 9.439.426 | 9.439.426 |
2. Rezerve statutare sau contractuale | 71 |
|
|
|
3. Rezerve reprezentand surplusul realizat din rezerve din reevaluare | 72 |
|
|
|
4. Alte rezerve | 73 |
| 90.465.001 | 116.839.883 |
TOTAL | 74 |
| 99.904.427 | 126.279.309 |
Actiuni proprii | 75 |
| 6.708.000 | 6.708.000 |
Castiguri legate de instrumentele de capitaluri proprii | 76 |
|
|
|
Pierderi legate de instrumentele de capitaluri proprii | 77 |
|
|
|
V. Rezultatul reportat |
|
|
|
|
Sold Credit | 78 |
| 5.011.230 | 5.963.678 |
Sold Debit | 79 |
|
|
|
VI. Rezultatul exerciţiului |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Sold Credit | 80 |
| 33.967.230 | 23.488.292 |
Sold Debit | 81 |
|
|
|
|
|
|
|
|
Repartizarea profitului | 82 | 3 | 1.335.690 | 1.468.342 |
Total capitaluri proprii | 83 |
| 204.049.438 | 219.812.730 |
Patrimoniul public | 84 |
|
|
|
TOTAL CAPITALURI | 85 |
| 204.049.438 | 219.812.730 |
DIRECTOR GENERAL, Laurian ANASTASOF | DIRECTOR ECONOMIC SI COMERCIAL, ec. Ion DUMITRESCU |
| Rând | Nota | 31 Dec. 2020 | 31 Dec. 2021 |
|
|
|
|
|
1. Cifra de afaceri netă | 1 |
| 256.291.473 | 329.506.603 |
Producţia vândută | 2 |
| 147.589.948 | 205.123.178 |
Venituri din vânzarea mărfurilor | 3 |
| 108.701.525 | 124.383.425 |
Venituri din dobanzi inregistrate de entitatile al carui obiect de activitate il constituie leasingul |
4 |
|
|
|
Venituri din subventii de exploatare aferente cifrei de afaceri nete |
5 |
|
|
|
2. Variaţia stocurilor de produse finite | 6 |
|
|
|
si a productiei in curs de executie Sold C Sold D |
7 |
| 3.644.713 | -2.302.723 |
3. Producţia realizata de entitate pt scopurile sale proprii si capitalizata |
8 |
|
| |
4. Alte venituri din exploatare | 9 |
| 1.703.061 | 3.488.300 |
Venituri din exploatare – Total | 10 |
| 261.639.247 | 330.692.180 |
5. a) Cheltuieli cu materiile prime si materiale consumabile | 11 |
| 89.507.307 | 125.423.423 |
Alte cheltuieli materiale | 12 |
| 705.793 | 681.378 |
b) Alte cheltuieli externe (cu energie şi apă) | 13 |
| 2.109.961 | 2.965.661 |
c) Cheltuieli privind mărfurile | 14 |
| 87.463.953 | 104.828.291 |
Reduceri comerciale primite |
|
|
| 120.000 |
6. Cheltuieli cu personalul | 15 |
| 45.592.147 | 50.676.065 |
a) Salarii | 16 |
| 43.887.406 | 48.685.765 |
b) Cheltuieli cu asigurările şi protecţia socială | 17 |
| 1.704.741 | 1.990.300 |
7. a) Ajustarea valorii imobilizărilor corporale si necorporale | 18 |
| 3.836.814 | 4.116.856 |
a.1) Cheltuieli | 19 |
| 3.836.814 | 4.116.856 |
a.2) Venituri | 20 |
|
|
|
7. b) Ajustarea valorii activelor circulante | 21 |
|
| |
b.1) Cheltuieli | 22 |
|
|
|
b.2) Venituri | 23 |
|
|
|
8. Alte cheltuieli de exploatare | 24 |
| 9.706.252 | 22.167.741 |
8.1 Cheltuieli privind prestaţiile externe | 25 |
| 8.403.781 | 21.524.103 |
8.2 Cheltuieli cu alte impozite, taxe şi varsaminte assimilate | 26 |
| 614.157 | 585.307 |
8.3 Cheltuieli cu despăgubiri, donaţii şi activele cedate, chelt cu mediu, alte chelt.de exploatare, chelt.din reevaluarea imobilizarilor corporale | 27 |
| 688.314 | 58.331 |
Cheltuieli privind dobanzile de refinantare inregistrate de entitatile al carui obiect de activitate il constituie leasingul | 28 |
|
| |
Ajustări privind provizioanele pentru riscuri si cheltuieli |
29 |
| -17.688.224 | -3.295.236 |
Cheltuieli | 30 |
| 29.423.393 | 22.337.799 |
Venituri | 31 |
| 47.111.617 | 25.633.035 |
Cheltuieli de exploatare – total | 32 |
| 221.234.003 | 307.456.771 |
Rezultatul din exploatare |
|
| ||
- Profit | 33 | 4 | 40.405.244 | 23.235.409 |
- Pierdere | 34 |
|
|
|
9. Venituri din interese de participare | 35 |
| 1.465.077 | |
- din care, veniturile obtinute de la entitatile affiliate | 36 |
|
| 1.465.077 |
10. Venituri din alte investiţii si imprumuturi care fac parte din activele imobilizate |
37 |
|
|
|
- din care în cadrul grupului | 38 |
|
|
|
11. Venituri din dobânzi | 39 |
| 229.121 | 193.335 |
- din care în cadrul grupului | 40 |
| ||
Alte venituri financiare | 41 |
| 517.481 | 3.960.617 |
Venituri financiare – total | 42 |
| 746.602 | 5.619.029 |
12. Ajustarea valorii imobilizărilor financiare si a investitiilor financiare detinute ca active circulante | 43 |
|
|
|
Cheltuieli | 44 |
|
|
|
Venituri | 45 |
|
|
|
13. Cheltuieli privind dobânzile | 46 |
| 886.015 | 1.498.033 |
- din care în cadrul grupului | 47 |
|
|
|
Alte cheltuieli financiare | 48 |
| 3.346.202 | 831.717 |
Cheltuieli financiare – Total | 49 |
| 4.232.217 | 2.329.750 |
Rezultatul financiar |
|
|
| 3.289.279 |
- Profit | 50 |
|
|
|
- Pierdere | 51 |
| 3.485.615 | |
14. Rezultatul curent |
|
| ||
- Profit | 52 |
| 36.919.629 | 26.524.688 |
- Pierdere | 53 |
|
|
|
15. Venituri extraordinare | 54 |
|
|
|
16. Cheltuieli extraordinare | 55 |
|
|
|
17. Rezultatul extraordinar |
|
|
|
|
- Profit | 56 |
|
|
|
- Pierdere | 57 |
|
|
|
Venituri totale | 58 |
| 262.385.849 | 336.311.209 |
Cheltuieli totale | 59 |
| 225.466.220 | 309.786.521 |
Rezultatul brut |
|
| ||
- Profit | 60 |
| 36.919.629 | 26.524.688 |
- Pierdere | 61 |
|
|
|
18. Impozitul pe profit | 62 | 2.952.399 | 3.036.396 | |
19. Alte cheltuieli cu impozite care nu apar in elementele de mai sus | 63 |
|
|
|
20. Rezultatul net al exerciţiului financiar |
|
|
|
|
- Profit | 64 |
| 33.967.230 | 23.488.292 |
- Pierdere | 65 |
|
|
|
Toate activităţile Societăţii sunt continue.
Semnat în numele Consiliului de Administraţie de
DIRECTOR GENERAL, Laurian ANASTASOF | DIRECTOR ECONOMIC SI COMERCIAL ec. Ion DUMITRESCU |
Denumirea elementului | Sold la | Creşteri | Reduceri |
| ||||
total , |
| total , |
| Sold la | ||||
31-12-2020 | din care: | prin transfer | din care: | prin transfer | 31-12-2021 | |||
A |
| 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | |
Capital subscris si nevarsat |
|
|
|
|
|
| ||
Capital subscris si varsat | 47.197.132 |
|
|
|
| 47.197.132 | ||
Patrimoniul regiei |
|
|
|
|
|
| ||
Prime de capital |
|
|
|
|
|
| ||
Rezerve din reevaluare | 26.013.109 |
|
| 952.448 |
| 25.060.661 | ||
Rezerve legale | 9.439.426 |
|
|
|
| 9.439.426 | ||
Rezerve statutare sau contractuale |
|
|
|
|
|
| ||
Rezerve reprezentând surplusul realizat din rezerve din reevaluare | 1.290.136 | 952.448 |
|
|
| 2.242.884 | ||
Alte rezerve | 90.465.001 | 26.374.882 |
|
|
| 116.839.883 | ||
Actiuni proprii | 6.708.000 |
|
|
|
| 6.708.000 | ||
Rezultat reportat reprezentand profitul nerepartizat sau pierderea neacoperita |
| 1.214.691 |
|
|
|
| 1.214.691 | |
|
|
|
|
|
|
| ||
Rezultatul reportat prov. din adoptarea pt. prima data a IAS, mai putin IAS 29 |
| 213.709 |
|
|
|
| 213.709 | |
|
|
|
|
|
| |||
Rezultatul reportat provenit din corectarea erorilor contabile |
| 2.292.694 |
|
|
|
| 2.292.694 | |
|
|
|
|
|
| |||
|
|
|
|
|
|
| ||
Profitul sau pierderea exerciţiului financiar |
| 33.967.230 | 23.488.292 |
| 33.967.230 |
| 23.488.292 | |
|
|
|
|
|
| |||
Repartizarea profitului | 1.335.690 | 1.468.342 |
| 1.335.690 |
| 1.468.342 | ||
Total capitaluri proprii | 204.049.438 | 49.347.280 |
| 33.583.988 |
| 219.812.730 |
DIRECTOR GENERAL, Laurian ANASTASOF | DIRECTOR ECONOMIC SI COMERCIAL ec. Ion DUMITRESCU |
Denumire element | Exerciţiul financiar | |
2020 | 2021 | |
Activităţi operaţionale: |
|
|
Profitul net dupa de impozitare | 33.967.230 | 23,488,292 |
Ajustări pentru reconcilierea rezultatului net cu numerarul net utilizat în activităţile operaţionale | 11.309.901 | -17,369,199
|
Amortizarea şi alte provizioane pentru imobilizări | 3.836.813 | 4,116,856 |
Provizioane pentru active circulante | -17.688.224 | -3,295,256 |
Caştig din vânzarea de imobilizări corporale | 331.598 | 877 |
Numerar din exploatare înainte de modificările capitalului circulant | 31.757.318 |
6,941,570 |
Modificări ale capitalului circulant (Nota 18) | 16.889.432 | 3,447,786 |
Dobânzi plătite | -886.015 | -1,498,034 |
Dobânzi încasate | 229.118 | 193,336 |
Impozit pe profit plătit | -8.385.600 | -4,266,043 |
Numerarul generat de /(utilizat în) activităţile operaţionale | 39.604.253 |
4,818,615 |
Activitatea de investiţii: |
|
|
Achiziţionare de imobilizări | -12.319.832 | -15,452,409 |
Încasări din vânzarea imobilizărilor | 624.254 | 4,980 |
Încasări din participatii | 0 | 1,465,077 |
Numerar net utilizat pentru investiţii | -11.695.578 | -13,982,352 |
Activitatea de finanţare: |
|
|
(Scăderea)/creşterea netă a creditelor şi datoriilor pe termen lung | -222.191 | -228,716
|
Creşterea (scaderea) netă a creditelor pe termen scurt | -7.281.410 | 55,029,776 |
Dividende plătite | -17.061.480 | -7,656,001 |
Sume plătite reprezentând participarea salariaţilor la profit | -2.341.710 | -2,449,684
|
Numerar net (utilizat)/generat de activitatea de finanţare |
-26.906.791 |
44,695,375 |
Modificările numerarului şi echivalentelor de numerar |
1.001.884 |
35,531,638 |
Sold la începutul anului | 8.770.824 | 9,772,708 |
Creşterea/(descreşterea) numerarului si echivalentelor de numerar | 1.001.884 | 35,531,638 |
Sold la sfârşitul anului | 9.772.708 | 45,304,346 |
DIRECTOR GENERAL, Laurian ANASTASOF | DIRECTOR ECONOMIC SI COMERCIAL ec. Ion DUMITRESCU |
- lei -
|
| Valoare bruta | Deprecierea (amortizare si provizioane) | |||||||
Elemente de imobilizari | nr rd | sold initial | cresteri | Reduceri | Sold final (col. 5 = 1+2-3) | sold initial | Amortizare in cursul anului | Amortizare aferenta imobilizarilor scoase din evidenta | Amortizare la sfirsitul anului (col 9 = 6+7-8) | |
total | din care dezmembrari si casari | |||||||||
A | B | 1(1) | 2(2) | 3(3) | 4(4) | 5(5) | 6(1) | 7(2) | 8(3) | 9(4) |
IMOBILIZARI NECORPORALE | 01 |
|
|
|
|
|
|
| 0 |
|
Cheltuieli de constituire si cheltuieli de dezvoltare | ||||||||||
Alte imobilizari | 02 | 2.178.673 | 160.048 |
|
| 2.338.721 | 1.562.685 | 349.105 |
| 1.911.790 |
Avansuri si imobilizari necorporale in curs | 03 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
TOTAL ( rd. 01 la 03) | 04 | 2.178.673 | 160.048 |
|
| 2.338.721 | 1.562.685 | 349.105 |
| 1.911.790 |
- lei -
|
| Valoare bruta | Deprecierea (amortizare si provizioane) | |||||||
Elemente de imobilizari | nr rd | sold initial | cresteri | Reduceri | Sold final (col. 5 = 1+2-3) | sold initial | Amortizare in cursul anului(si provizioane) | Amortizare aferenta imobilizarilor scoase din evidenta si anulare de provizioane | Amortizare la sfirsitul anului (col 9 = 6+7-8) | |
total | din care dezmembrari si casari | |||||||||
A | B | 1(1) | 2(2) | 3(3) | 4(4) | 5(5) | 6(1) | 7(2) | 8(3) | 9(4) |
IMOBILIZARI CORPORALE | 05 | 27.660.386 |
|
|
| 27.660.386 |
|
|
|
|
Terenuri | ||||||||||
Constructii | 06 | 42.825.405 | 8.150 |
|
| 42.833.555 | 15.770.388 | 2.043.420 | 1.085.972 | 16.727.836 |
Instalatii tehnice si masini | 07 | 17.052.571 | 1.323.630 | 51.488 |
| 18.324.713 | 9.243.005 | 1.674.414 | 51.488 | 10.865.931 |
Alte instalatii, utilaje si mobilier | 08 | 726.270 | 31.033 |
|
| 757.303 | 586.366 | 35.705 |
| 622.071 |
Imobilizari corporale in curs de executie | 09 | 11.578.227 | 14.089.596 | 1.692.540 |
| 23.975.283 | - |
|
|
|
Avansuri acordate pentru imobilizari corporale | 10 | 3.526.007 |
| 2.253.890 |
| 1.272.117 | - |
|
|
|
TOTAL ( rd. 05 - 10) | 11 | 103.368.866 | 15.452.409 | 3.997.918 |
| 114.823.357 | 25.599.759 | 3.753.539 | 1.137.460 | 28.215.838 |
Imobilizările corporale ale Societăţii au fost evaluate la cost istoric la care au fost adaugate reevaluarile dispuse prin acte normative; Imobilizarile corporale din grupa 1 , Constructii,au fost evaluate conform raport evaluare Romcontrol. | ||||||||||
c) | ||||||||||
Drepturi de utilizare a activelor in leasing | 12 | 63.953 | 63.953 | 17.764 | 14.212 | 31.976 |
- lei -
|
| Valoare bruta | Deprecierea (amortizare si provizioane) | |||||||
Elemente de imobilizari | nr rd | sold initial | cresteri | Reduceri | Sold final (col. 5 = 1+2-3) | sold initial | Provizioane constituite in cursul anului,am. | Provizioane reluate la venituri, | Sold final ( col.13 = 10+11-12) | |
total | din care dezmembrari si casari | |||||||||
A | B | 1(1) | 2(2) | 3(3) | 4(4) | 5(5) | 6(1) | 7(2) | 8(3) | 9(4) |
IMOBILIZARI FINANCIARE | 13 | 5.428.997 |
|
|
| 5.428.997 |
|
|
|
|
TOTAL ( rd. 13) | 14 | 5.428.997 |
|
|
| 5.428.997 |
|
|
|
|
ACTIVE IMOBILIZATE - TOTAL (rd.04+11+12+ 14) | 15 | 111.040.489 | 15.612.457 | 3.997.918 |
| 122.655.028 | 27.180.208 | 4.116.856 | 1.137.460 | 30.159.604 |
Lista societăţilor la care Societatea IAR S.A. deţine participaţiuni
Denumirea societăţii | Număr de înmatriculare la O.R.C. | Obiect de activitate | % din capitalul social deţinut de IAR S.A. la această societate | Valoarea totală a acţiunilor deţinute de IAR SA la această societate (RON) | Partenerul din societatea mixtă |
AIRBUS HELICOPTERS ROMÂNIA S.A. | J08/53/ 23.01.2002 | Construcţii şi reparaţii aeronave | 48,99997 | 5.389.997 | AIRBUS HELICOPTERS S.A.S. |
AERODROM “IOSIF ŞILIMON” SA | J08/793/2011 | Constructii si exploatare aerodrom | 39,00 | 39.000 | Primaria Brasov Alti actionari |
AIRBUS HELICOPTERS ROMÂNIA SA este societate închisă, acţiunile sale nefiind tranzacţionate pe piaţa de capital.
SC Aerodromul “Iosif SILIMON“ SA nu a avut activitate începând cu anul 2014 şi este în curs de dizolvare conform hotărârii acţionarilor.
DIRECTOR GENERAL, Laurian ANASTASOF | DIRECTOR ECONOMIC SI COMERCIAL ec. Ion DUMITRESCU |
Denumirea provizionului*) | Sold la începutul exerciţiului financiar | Transferuri**) | Sold la sfârşitul exerciţiului financiar | |
în cont | din cont | |||
0 | 1 | 2 | 3 | 4 = 1+2-3 |
Provizioane pt creante si datorii | 199.775 |
| 12.592 | 187.183 |
Provizioane pt riscuri si cheltuieli | 17.873.784 | 1.501.399 | 1.085.972 | 18.289.211 |
Provizioane pt stocuri | 14.828.235 |
| 343.046 | 14.485.189 |
Provizion pt. prime pensionare | 3.896.095 | 393.000 | 615.193 | 3.673.902 |
Provizion pentru participare la profit | 2.894.160 | 2.268.000 | 2.894.160 | 2.268.000 |
Provizion pentru Contracte dec 2018 | 1.702.629 |
| 1.085.359 | 617.270 |
Provizion aferent contracte 2019 | 6.404.164 |
| 6.404.164 | 0 |
Provizion aferent contracte 2020 | 25.973.688 |
| 13.192.549 | 12.781.139 |
Provizion aferent contracte 2021 | 0 | 18.175.400 |
| 18.175.400 |
TOTAL | 73.772.530 | 22.337.799 | 25.633.035 | 70.477.294 |
RON
Destinatia | 31.12.2020 | 31.12.2021 |
Profitul net de repartizat : | 33.967.230 | 23.488.292 |
- Rezerva legala | 0 | 0 |
- Profit reinvestit | 1.335.690 | 1.468.342 |
- Rascumparare actiuni |
| |
- Profit nerepartizat | 32.631.540 | 22.019.950 |
Din care : - pentru acoperirea pierderilor din ani precedenti |
|
|
- dividende curente actionarilor | 18.278.853 |
|
- sursa proprie de finantare | 25.666.038 |
|
Repartizările de mai sus au fost făcute conform reglementărilor în vigoare privind repartizarea profitului care se face de către societate conform legii nr. 31/1990 privind societăţile comerciale si legii nr.232/2016 privind industria nationala de aparare.
RON
Nr. crt | Indicatorul | Exercitiul Precedent | Exercitiul curent |
1 | Cifra de afaceri neta | 256.291.473 | 329.506.603 |
2 | Costul bunurilor vândute si al serviciilor prestate (3+4+5) | 192.258.666 | 281.910.493 |
3 | Cheltuieli activitati de baza | 165.009.531 | 253.005.860 |
4 | Cheltuieli activitati auxiliare | 8.264.335 | 8.291.412 |
5 | Cheltuieli indirecte de productie | 18.984.800 | 20.613.221 |
6 | Rezultatul brut aferent cifrei de afaceri nete ( 1-2) | 64.032.807 | 47.596.110 |
7 | Cheltuieli de desfacere | 1.177.140 | 1.364.424 |
8 | Cheltuieli generale de administrare(cu ct.658) | 27.798.197 | 24.181.854 |
9 | Alte cheltuieli/venituri din exploatare | 5.347.774 | 1.185.577 |
10 | Rezultatul din exploatare (6-7-8+9) | 40.405.244 | 23.235.409 |
| Sold la | termen de lichiditate | ||
| 31/12/2021 | Sub 1an | peste 1 an | |
1.Creante comerciale | 43.316.837 | 43.316.837 |
| |
2.Avansuri platite | 3.234.537 | 3.234.537 |
| |
3.Alte creante | 2.059.061 | 2.059.061 |
| |
4.Titluri detinute ca imobilizari |
|
|
| |
5. Alte creante imobilizate |
|
|
| |
T O T A L : | 48.610.435 | 48.610.435 |
|
| Sold la | termen de exigibilitate | ||
| 31/12/2021 | sub 1an | intre 1-5 ani | peste 5 ani |
1.Datorii comerciale | 32.468.363 | 32.468.363 |
|
|
2.Alte datorii | 15.421.407 | 10.489.104 | 18.427 | 4.913.876 |
3.Sume datorate institutiilor de credit | 73.023.068 | 73.023.068 |
|
|
4. Avansuri incasate in contul comenzilor | 14.864.346 | 14.864.346 |
|
|
T O T A L : | 135.777.184 | 130.844.881 | 18.427 | 4.913.876 |
DIRECTOR GENERAL, Laurian ANASTASOF | DIRECTOR ECONOMIC SI COMERCIAL ec. Ion DUMITRESCU |
Principalele politici contabile adoptate în întocmirea acestor situaţii financiare sunt prezentate mai jos.
Informaţii generale
Aceste situaţii financiare au fost întocmite în conformitate cu Reglemetarile Contabile armonizate cu Directiva a IV-a a Comunitatii Economice Europene si cu Standardele Internationale de Contabilitate, aprobate prin Ordinul Ministrului Finanţelor Publice al României Nr. 2844/2016 pentru aprobarea Reglementarilor contabile conforme cu directivele europene. Acest ordin cere ca situaţiile financiare să fie întocmite în conformitate cu:
Legea Contabilităţii nr 82/1991 (republicată);
Cerinţele de prezentare conţinute de OMF 2844/2016
Aceste prevederi specifice stipulează că situaţiile financiare anuale se întocmesc pe baza balanţei de verificare rezultate după aplicarea IAS.
Prezentele situaţii financiare au fost întocmite pe baza convenţiei costului istoric, cu excepţiile prezentate în politicile contabile.
Bazele contabilităţii
Societatea mentine inregistrările contabile în lei (“RON”) si intocmeste situatiile financiare în conformitate cu Standardele de Contabilitate si raportare emise de Ministerul de Finante.
Situatiile financiare sunt bazate pe intregistrarile contabile ale societatii, intocmite pe baza principiului continuitatii activitatii si a costului istoric si modificate la forma actuala care este in conformitate cu Ordinul nr. 2844/2016. Situatiile financiare asigura comparabilitatea cu situatiile financiare pentru perioada precedenta.
Utilizarea estimărilor
Întocmirea situaţiilor financiare în conformitate cu OMF 2844/2016 cere conducerii Societăţii să facă estimări şi ipoteze care afectează valorile raportate ale activelor şi pasivelor, prezentarea activelor şi datoriilor contingente la data întocmirii situaţiilor financiare şi cheltuielile raportate pentru respectiva perioadă.
Continuitatea activităţii
Natura activităţii societăţii şi incertitudinea existentă în România referitor la rezultatul politicilor economice curente implementate în condiţii real operaţionale, fac posibilă apariţia unor variaţii imprevizibile considerabile în ceea ce priveşte intrările de numerar viitoare. Cu toate acestea, administratorii cred că Societatea va putea să-şi continue activitatea pe baza principiului continuităţii activităţii în viitorul anticipat şi prin urmare situaţiile financiare au fost întocmite pe baza acestui principiu.
Conversia tranzacţiilor în monedă străină
Tranzacţiile societăţii în monedă străină sunt înregistrate la cursurile de schimb din data tranzacţiilor: câştigurile şi pierderile rezultate din decontarea unor astfel de tranzacţii şi din conversia activelor şi datoriilor monetare exprimate în monedă străină, sunt recunoscute în contul de profit şi pierdere. Asemenea solduri sunt convertite în lei la cursurile de schimb de la sfârşitul anului.
La 31 decembrie 2021 cursul de schimb utilizat a fost 1 euro= 4,9481 lei , 1 usd = 4,3707 lei.
Creanţe comerciale
Creanţele comerciale sunt înregistrate la valoarea realizabilă anticipată care este suma iniţial facturată mai puţin un provizion pentru creanţe incerte. Pentru creanţele incerte se face o estimare bazată pe o analiză a tuturor sumelor restante la sfârşitul anului.
Numerar şi echivalente de numerar
Acestea sunt înregistrate în bilanţ la cost. Pentru situaţia fluxului de trezorerie acestea includ numerar în casă, depozite la vedere si alte investiţii pe termen scurt cu lichiditate mare.
Imobilizări corporale
(i) Cost
Costul de cumparare al mijloacelor fixe este valoarea elementului luat in considerare la achizitionarea activelor cat si a altor costuri direct atribuite care sunt suportate la aducerea activelor la locatia prezenta si conditia necesara pentru folosirea lor prevazuta.
Cheltuielile cu intretinerea si reparatiile mijloacelor fixe sunt incluse in contul de profit si pieredere, pe masura ce au fost executate. Imbunatatile care maresc in mod semnificativ durata de viata a activelor sau performantele tehnice ale acestora se capitalizeaza.
Elementele de imobilizari care sunt casate sau vandute sunt eliminate din bilant impreuna cu amortizarea cumulata corespunzatoare. Profitul sau pierderea rezultate dintr-o asemenea operaţiune se determină ca diferenţă între suma obţinută şi valoarea contabilă netă şi sunt incluse în profitul din exploatare al perioadei.
Profitul sau pierderea rezultata dintr-o asemenea operatiune se determina ca diferenta intre suma obtinuta si valoarea neta contabila si este inclusa in profitul de exploatare al perioadei.
Activele imobilizate de natura obiectelor de inventar, inclusiv uneltele şi sculele, sunt trecute pe cheltuieli în momentul darii in folosinta şi nu sunt incluse în valoarea contabilă a imobilizărilor.
(ii) Amortizare
Amortizarea este determinata prin metoda liniara, in scopul distribuirii costului inregistrat al activului pe parcursul duratei estimate de viata, după cum urmează:
Activ Clădiri Alte instalaţii, utilaje şi mobilier Instalaţii tehnice Mijloace de transport | Metoda de amortizare 40-50 de ani, utilizând metoda liniară 8-10 ani, utilizând metoda liniară 5-10 ani, utilizând metoda liniara 5 ani, utilizând metoda liniara |
(iii) Terenuri
Terenurile sunt înregistrate la valoare dată de evaluare. Terenurile nu se amortizează deoarece se consideră că au o durată de viaţă nedefinită.
Imobilizări necorporale
Cheltuieli de dezvoltare a programelor informatice
Cheltuielile care măresc şi extind beneficiile programelor informatice dincolo de descrierea şi durata de viaţă iniţială sunt înregistrate ca îmbunătăţiri şi adăugate la costul iniţial al programului informatic. Cheltuielile de dezvoltare a programelor informatice recunoscute ca active sunt amortizate pe baza metodei liniare pe durata de viaţă a acestora, care nu depăşeşte 3 ani.
Imobilizari financiare
Societatea noastra detine active financiare nedestinate tranzacționării, evaluate obligatoriu la valoarea justă prin profit sau pierdere.
Aceste active au fost evaluate si inainte de aplicarea IFRS 9 la valoarea justa potrivit IFRS 39.
In consecinta aplicarea IFRS 9 nu a adus un impact de valoare in situatiile financiare ale societatii si nici reclasificarea instrumentelor financiare detinute nu a generat un impact avand in vedere ca societatea detine instrumente financiare apreciate ca fiind expuneri performante si a recunoscut castigurile in contul de profit si pierderi.
Alte imobilizări necorporale
Imobilizările necorporale nu sunt reevaluate.
Stocuri
Stocurile de materii prime, materiale, obiecte de inventar sunt inregistrate la pretul de achizitie. Costul produselor finite si al productiei in curs de executie include materiale, forta de munca si cheltuieli de productie aferente.Metoda de descarcare este FIFO.
Stocurile sunt înregistrate la cea mai mică valoare dintre cost şi valoarea netă realizabilă. Costul este determinat în general pe baza costului mediu ponderat. Costul produselor finite şi în curs de execuţie include materialele, forţa de muncă şi cheltuielile de producţie indirecte aferente. Acolo unde este necesar, se fac provizioane pentru stocuri defecte sau cu mişcare lentă. Valoarea netă realizabilă este preţul normal de vânzare mai puţin costurile de finalizare şi cheltuielile de vânzare.
Impozitare
Societatea înregistrează impozitul pe profit curent pe baza profitului impozabil din situaţiile financiare româneşti, conform legislaţiei fiscale româneşti referitoare la impozitul pe profit.
Diferenţele între Standardele Internaţionale de Contabilitate şi Principiile Romaneşti de Contabilitate şi Fiscalitate nu conduc la apariţia unor diferenţe între baza contabilă a anumitor active şi datorii, respectiv venituri şi cheltuieli faţă de baza fiscală a acestora.
Recunoaşterea veniturilor
Veniturile din vânzări sunt înregistrate în momentul în care bunurile sunt livrate la client la o valoare care nu include rabaturile comerciale sau discount-urile oferite.
Cifra de afaceri
Cifra de afaceri, exclusiv TVA, reprezintă sumele facturate terţilor.
Cifra de afaceri in valoare totala de 329.506.603 lei, este obţinută ca urmare a activităţii din domeniul: reparare si intretinere aeronave si nave spatiale (cod CAEN 3030).
Costurile îndatorării
Costurile cu dobânzile aferente tuturor împrumuturilor sunt trecute pe cheltuieli în momentul în care se efectuează. Dobânzile aferente împrumuturilor obţinute pentru finanţarea construcţiilor de imobilizări sunt capitalizate numai până în momentul punerii în funcţiune. Dobânzile ulterioare sunt trecute pe costuri.
Pensii şi alte beneficii după pensionare
În cursul normal al activităţii, Societatea face plăţi statului român în contul angajaţilor săi. Toţi angajaţii Societăţii sunt incluşi în sistemul de pensii de stat. Societatea nu operează nici un alt plan de pensii sau de beneficii după pensionare şi, deci, nu are nici un fel de alte obligaţii referitoare la pensii. Mai mult, Societatea nu este obligată să ofere beneficii suplimentare angajaţilor.
Datorii
Datoriile sunt înregistrate la valoarea nominală.
Societatea a constituit in anul 2021 provizioane pentru riscuri si cheltuieli. Diferentele de curs aferente obligatiilor au fost inregistrate pe costuri.
Provizioanele sunt recunoscute în momentul în care Societatea are o obligaţie legală sau implicită rezultată din evenimente trecute, când pentru decontarea obligaţiei este necesară o ieşire de resurse care încorporează beneficii economice şi când poate fi făcută o estimare credibilă în ceea ce priveşte valoarea obligaţiei.
Provizioane
In anul 2021 s-au constituit/ajustat urmatoarele provizioane:
Nedeductibile fiscal, in valoare de 22.337.799 lei din care:
o Provizion pentru participarea salariatilor la profit in valoare de 2.268.000 lei;
o Provizion prima pensionare in valoare de 393.000 lei;
o Provizion pentru garantii de buna executie acordate clientilor interni in valoare de 19.676.799 lei
De asemenea, au fost anulate provizioane in suma de 25.633.035 lei astfel:
o Provizion pentru garantii de buna executie acordate clientilor interni, in valoare de 20.694.664 lei;
o Provizion pentru participarea salariatilor la profit in valoare de 2.894.160 lei;
o Provizion pentru prima pensionare, in valoare de 615.193 lei;
Provizion pentru depreciere constructii mijloace fixe , in valoare de 1.085.972 lei;
o Provizion pentru depreciere productie in curs de executie, in valoare de 343.046 lei;
Garanţii
Societatea nu are inregistrata nici o datorie certa pentru repararea şi înlocuirea produselor aflate în garanţie la data bilanţului contabil. Acest provizion nu a fost constituit pe baza nivelului costurilor reparaţiilor şi înlocuirilor anterioare, ci pe baza valorii teoretice maxime de risc prevazuta in contractele economice.
a) Acţiuni
Structura acţionariatului este următoarea :
ACTIONARI | NUMAR ACTIUNI 2020 | PROCENT DETINUT | NUMAR ACTIUNI 2021 | PROCENT DETINUT |
TOTAL ACTIUNI | 18.878.853 | 100% | 18.878.853 | 100% |
MINISTERUL ECONOMIEI, ANTREPRENORIATULUI ȘI TURISMULUI | 12.250.488 | 64.89% | 12.250.488 | 64,89% |
PERSOANE JURIDICE | 3.031.929 | 16,0599% | 2.973.542 | 15.7507% |
PERSOANE FIZICE | 3.596.436 | 19,0501% | 3.654.823 | 19,3593% |
Toate acţiunile sunt clasificate pari pasu (au acelaşi drept de vot) şi au o valoare nominală de 2.5 RON/acţiune.
Exerciţiul financiar 2020 | Exerciţiul financiar 2021 | |
SALARII PLATITE DIRECTORILOR | RON | |
BANEA NECULAI | 621.777 | 226.796 |
ANASTASOF LAURIAN | 113.273 | 563.384 |
TOTAL | 735.050 | 790.180 |
2020 | 2021 | |
MUSAT IULIANA |
| 19.172 |
MLADIN ANDREEA | 19.172 | |
CALIN ELENA | 19.172 | |
ROSU ALEXANDRU |
| 19.172 |
PLETER OCTAVIAN THOR |
| 13.680 |
BENCHESCU CLAUDIA |
| 10.564 |
TANASE IULIA GABRIELA |
| 10.564 |
BARBU HORATIU CATALIN |
| 10.564 |
COCOS LIVIU |
| 10.564 |
NITA EMIL | 9.440 |
|
GREBLA OCTAVIAN ALIN | 9.440 |
|
PISTOL MARIUCA OANA | 9.440 |
|
ANGHEL RUXANDRA RODICA | 56.640 | 26.904 |
DAVID DRAGOS FLORIN | 51.920 | 26.904 |
DONTU MIHAI AUREL | 51.920 | 37.468 |
CONDUROVICI MARCEL | 4.720 |
|
BACIU CRISTIAN ALIN | 51.920 | 26.904 |
ANASTASOF LAURIAN | 13.903 | 0 |
TOTAL | 259.343 | 250.804 |
În exerciţiul financiar încheiat la 31 decembrie 2021, societatea a avut un număr mediu de 367 angajati (in exercitiul financiar 2020 = 389 angajati) .
În cursul normal al activităţii, societatea face plăţi către instituţii ale statului român în contul pensiilor angajaţilor săi. Toţi angajaţii societăţii sunt membrii ai planului de pensii al statului român. Societatea nu operează nici un alt plan de pensii sau de beneficii după pensionare şi, deci, nu are nici un fel de alte obligaţii referitoare la pensii. Societatea nu este obligată să ofere beneficii suplimentare angajaţilor după pensionare.
Denumire | Formula de calcul | (A) | (B) | (B - A) | Observatii | |
an 2020 | an 2021 | Variatie | ||||
|
|
|
|
|
|
|
| Rata rapida | active curente - stocuri | 0.61 | 0.72 | 0.11 | trebuie sa fie mai >1 |
(test acid) | pasive curente |
|
|
| ||
|
|
|
|
|
| |
| Rata curenta | active curenta | 3.39 | 2.42 | -0.97 | trebuie sa fie ~ 2 |
pasive curente |
|
|
|
|
Denumire | Formula de calcul | (A) | (B) | (B - A) | Observatii | |
an 2020 | 2021 | Variatie | ||||
| Rata indatorarii | total datorie | 23.78 | 0.34 | -23.44 | trebuie sa fie <35% |
total active |
|
|
|
| ||
| Rata indatorarii | capital imprumutat | 0% | 0% | 0 | trebuie sa fie <35% |
capital angajat |
|
|
|
| ||
| Rata de acoperire a dobanzilor | profit brut+ch.cu dobanzile | 42.67 | 18.71 | -23,96 | nu trebuie sa fie<2 |
ch.cu dobanzile |
|
|
|
|
Denumire | Formula de calcul | (A) | (B) | (B - A) | Observatii | |
an 2020 | an 2021 | Variatie | ||||
| Rata profitului | profit net | 13.25 | 7.13 | -6.12 | trebuie sa fie cat > de 1,8 |
cifra vanzarilor |
|
|
|
| ||
| Rentabilitatea investitiei | profit net | 9.97 | 5.74 | -4.23 | trebuie sa fie mai > 13% |
total active |
|
|
|
| ||
| Rentabilitatea financiara | profit net | 16.65 | 10.69 | -5.96 | trebuie sa fie >5% |
total capital propriu |
|
|
|
|
Denumire | Formula de calcul | (A) | (B) | (B - A) | Observatii | |
an 2020 | an 2021 | Variatie | ||||
| Viteza de rotatie stocurilor | cifra vanzarilor | 1.21 | 1.48 | 0.27 | nr de rotatii a crescut |
valoarea stocurilor |
|
|
| |||
|
|
|
|
|
|
|
| Numar zile de stocare | stoc mediu*365 | 300.69 | 65.85 | -234.84 |
|
cifra vanzarilor |
|
|
| |||
|
|
|
|
|
|
|
| Durata medie de incasare a clientilor (IN ZILE) | clienti | 11.39 | 11.68 | 0.29 | ar trebui sa fie 30-45 de zile |
vanzari zilnice |
|
|
| |||
|
|
|
|
|
|
|
| Viteza de rotatie a creditelor furnizor | sold mediu furnizor*365 | 32.18 | 35.49 | 3.31 |
|
achizitii bunuri |
|
|
| |||
|
|
|
|
|
|
|
| Rata de utilizare a activelor fixe | cifra vanzarilor | 3.06 | 3.57 | 0.51 | trebuie sa fie cat > de 1 |
valoarea neta a activelor fixe |
|
|
|
Rezultatul pe acţiune
Rezultatul pe acţiune de bază este calculat prin împărţirea profitului net atribuibil acţionarilor la numărul mediu ponderat de acţiuni ordinare în circulaţie pe parcursul anului, mai puţin acţiunile răscumpărate de către Societate în cursul anului. Nu au existat acţiuni ordinare potenţial diluante pe parcursul anului.
2020 | 2021 | |
Profit net atribuibil actionarilor - lei | 33.967.230 | 23.488.292 |
Media ponderata a acţiunilor ordinare | 18.278.853 | 18.278.853 |
existente in timpul anului | ||
Profit brut per acţiune | 1.8583 lei/actiune | 1.2850 lei/actiune |
o Societatea are sediul in Brasov, Str. Hermann Oberth, nr. 34 si este constituita sub forma de societate pe actiuni, fiiind infiintata in Romania.
o Activitatea preponderenta a societatii consta in constructiile si reparatiile de aeronave.
o Actiunile emise de Societatea IAR SA au fost tranzactionate pe Bursa de Valori Bucuresti, Sectorul Titluri de capital - Categoria Standard actiuni.
Tranzacţiile societăţii în monedă străină sunt înregistrate la cursurile de schimb din data tranzacţiilor. Câştigurile şi pierderile rezultate din decontarea tranzacţiilor într-o monedă străină şi din conversia activelor şi datoriilor monetare exprimate în monedă străină, sunt recunoscute în contul de profit şi pierdere. Asemenea solduri sunt convertite în lei la cursurile de schimb de la sfârşitul anului, comunicate de Banca Naţională a României.
Notă: Reconcilierea dintre rezultatul exerciţiului şi rezultatul fiscal, aşa cum este prezentat în declaraţia de impozit.
| 31.12.2021 |
1. Profit contabil brut cf. declaratiei 101 | 23.488.292 |
2. Rezerve legale | 0 |
3. Venituri neimpozabile | 27.098.112 |
3.1 Alte deduceri | 3.164.409 |
4. Cheltuieli nedeductibile fiscal | 29.592.895 |
5 Profit impoz. inainte de pierderea fiscala | 22.818.666 |
6. Pierdere fiscala anterioara | 0 |
7. Pierdere fiscala (5-4) |
|
8. Profit impozabil | 22.818.666 |
Societatea a avut un contract de audit pe anul 2021 in valoare de 58.029,75 lei, astfel:
Contract nr. 191/ 11.01.2019 in valoare de 11.900 EUR
11 CASA ŞI CONTURI LA BANCI
| 31 Dec.2020 | 31 Dec.2021 |
Disponibilităţi la bănci în lei | 4.808.134 | 44.653.160 |
Disponibilităţi la bănci în monedă străină | 4.942.904 | 627.168 |
Alte valori | 21.009 | 23.410 |
Casa în lei | 661 | 608 |
Casa in valuta |
| |
Dobanzi de incasat | 91.323 | 98.100 |
TOTAL | 9.864.031 | 45.402.446 |
În vederea prezentării situaţiei fluxurilor de numerar, numerarul şi echivalentele de numerar cuprind următoarele elemente:
| 31 Dec.2020 | 31 Dec.2021 |
Casa, conturi la bănci, alte valori | 9.772.708 | 45.304.346 |
Dobanzi de incasat | 91.323 | 98.100 |
Alte investiţii financiare pe termen scurt | 0 | 0 |
TOTAL | 9.864.031 | 45.402.446 |
2020 | 2021 | |
Creante comerciale externe | 715.604 | 17.401.982 |
Creante comerciale interne | 1.072.149 | 1.853.488 |
Avansuri catre furnizori interni | 2.069.674 | 3.052.926 |
Avansuri catre furnizori externi | 178.520 | 181.611 |
Depozit pt. creanta imobiliara SGB | 21.972.516 | 24.248.551 |
Provizioane pentru clienti indoielnici | -187.184 | -187.184 |
T O T A L: | 25.821.279 | 46.551.374 |
2020 | 2021 | |
Creante cu personalul | 0 | 0 |
TVA de recuperat | 4.628.783 | 0 |
Alte taxe (accize si taxe vamale+CCI) | 823.262 | 596.578 |
Debitori diversi | 260.281 | 133.660 |
Impozit pe profit | 4.266.043 | 1.229.647 |
Dobanda de incasat | 91.323 | 98.100 |
Provizion pt. debitori indoielnici | -12.592 | 0 |
Alte creante - TVA neexigibil | 181 | 1.076 |
TOTAL: | 10.057.281 | 2.059.061 |
2020 | 2021 | |
Furnizori, din care | 19.078.030 | 31.369.282 |
Interni | 14.993.975 | 14.524.442 |
Externi | 4.084.055 | 16.844.840 |
Furnizori de imobilizari, din care | 1.336.989 | 1.099.081 |
Interni | 1.336.989 | 1.081.218 |
Externi | 0 | 17.863 |
Avansuri incasate in contul comenzilor | 15.467 | 14.864.346 |
T O T A L: | 20.430.486 | 47.332.709 |
2020 | 2021 | |
Bugetul de stat | 424.388 | 1.031.983 |
din care : |
|
|
- Impozit pe salarii | 424.388 | 514.977 |
- Impozit pe profit | 0 | 0 |
- TVA de plata | 0 | 517.006 |
Bugetul asigurarilor sociale | 2.382.987 | 2.900.630 |
Contributie asig. soc. de sanatate, contributie asiguratorie de munca | 2.382.987 | 2.900.630 |
TVA neexigibil |
|
|
Creditori diversi | 5.906.830 | 4.954.576 |
Datorii cu personalul | 1.805.646 | 2.389.815 |
Dividende | 4.042.234 | 4.111.234 |
Alte datorii, leasing operational | 47.148 | 33.169 |
T O T A L: | 14.609.233 | 15.421.407 |
Societatea a înregistrat impozit pe profit datorat pentru exerciţiul încheiat in valoare de 3.036.396 lei. Profitul brut contabil a fost ajustat dupa principiile fiscale, determinandu-se profitul impozabil. Diferentele aplicate la întocmirea acestor situaţii financiare între reglementările emise de Ministerul de Finanţe din România şi regulile contabile nu dau naştere unor diferenţe semnificative între valoarea contabilă a anumitor active şi obligaţii pe de o parte, şi valoarea lor, stabilită în scopuri de impunere fiscală, pe de altă parte.
2020 2021
Salarii şi indemnizaţi | 43.887.406 | 48.685.765 |
Cheltuieli cu asigurările sociale si alte cheltuieli cu personalul | 1.704.741 | 1.990.300 |
Total | 45.592.147 | 50.676.065 |
Numărul mediu de angajaţi în timpul anului a fost după cum urmează:
TOTAL 367
2020 | 2021 | |
Pierderi din diferenţe de curs valutar | 3.346.202 | 831.717 |
Dobânzi | 886.015 | 1.498.033 |
Cheltuieli cu sconturile acordate | - | - |
Alte cheltuieli financiare | - | - |
Leasing financiar | - | - |
TOTAL | 4.232.217 | 2.329.750 |
31 decembrie 2020 | 31 decembrie 2021 | |
Creanţe | 35.878.560 | 48.610.435 |
Stocuri | 211.074.582 | 222.838.034 |
Datorii comerciale şi alte datorii(-) | 29.878.700 | 57.821.813 |
TOTAL | 217.074.442 | 213.626.656 |
(i) Riscul de piaţă
Activele şi datoriile monetare exprimate în lei sunt analizate mai jos:
31 decembrie 2020 | 31 decembrie 2021 | |
Activ | RON | RON |
Active monetare în lei | 4.808.795 | 44.653.768 |
Active monetare în monedă străină | 4.942.904 | 627.168 |
(ii) Riscul ratei dobânzii
Riscul ratei dobânzii reprezintă riscul ca valoarea unui instrument financiar să fluctueze ca urmare a variaţiei ratelor dobânzilor de pe piaţă.
Societatea nu are încheiate contracte de împrumuturi în valuta la rate variabile ale dobânzii.
(iii) Riscul de creditare
Riscul de creditare reprezintă riscul ca una din părţile participante la un instrument financiar nu îşi va îndeplini o obligaţie, fapt ce va determina ca cealaltă parte să înregistreze o pierdere financiară. In situatia data conducerea societati sustine ca nu pot apare situatii cu influente semnificative.
Riscul lichidităţii
Politica Societăţii referitoare la lichidităţi este de a păstra suficiente lichidităţi astfel încât să îşi poată achita obligaţiile la datele scadenţelor. Activele şi datoriile sunt analizate în funcţie de perioada rămasă până la scadenţele contractuale.
(iv) Valori juste
Valorile contabile ale activelor şi pasivelor financiare cu scadenţă sub un an aproximează valoarea justă a acestora. La 31 decembrie 2021, valoarea justă a datoriilor pe termen scurt, estimată prin actualizarea fluxurilor viitoare de numerar cu rata curentă a dobânzii de pe piaţă pentru instrumente similare, nu diferă semnificativ în opinia conducerii Societăţii de valoarea la care sunt înregistrate aceste instrumente financiare.
Litigii şi alte dispute
La data bilanţului, împotriva societăţii erau deschise diverse acţiuni juridice, investigaţii şi proceduri. Pe baza consultanţei profesionale primite din partea consilierilor juridici ai Societăţii, conducerea Societăţii consideră că nu este probabil ca Societatea să înregistreze vreo obligaţie semnificativă, derivând din acţiuni în justiţie împotriva Societăţii.
Contracte oneroase
Societatea nu avea încheiate contracte oneroase la data de 31 decembrie 2021.
Alte elemente privind datoriile contingente
Reglementările privind mediul înconjurător sunt în dezvoltare în România, iar Societatea nu a înregistrat nici un fel de obligaţii la 31 decembrie 2021 pentru nici un fel de costuri anticipate, inclusiv onorarii juridice şi de consultanţă, studii ale locului, designul şi implementarea unor planuri de remediere, privind elemente de mediu înconjurător. Conducerea Societăţii nu consideră cheltuielile asociate cu eventuale probleme de mediu ca fiind semnificative.
DIRECTOR GENERAL, Laurian ANASTASOF | DIRECTOR ECONOMIC SI COMERCIAL ec. Ion DUMITRESCU |
I. Date privind rezultatul înregistrat | Nr. rând | Nr. unităţi | Sume (RON) | |
A | B | 1 | 2 | |
Unităţi care au înregistrat profit | 01 | 1 | 23.488.292 | |
Unităţi care au înregistrat pierdere | 02 |
|
| |
II. Date privind plăţile restante | Nr. rând | Total col 2+3 | Din care | |
| Pentru activitatea curentă | Pentru investiţii | ||
A | B | 1 | 2 | 3 |
Plăţi restante – total (rd. 04+08+14 la 18 +22). din care: | 03 | 0 | 0 |
|
Furnizori restanţi – total (rd. 05 la 07). din care: | 04 | 0 |
|
|
- peste 30 de zile | 05 | 0 |
|
|
- peste 90 de zile | 06 | 0 |
|
|
- peste 1 an | 07 | 0 |
|
|
Obligaţii restante faţă de bugetul asigurărilor sociale – total (rd. 09 la 13). din care: | 08 | 0 |
|
|
- contribuţii pentru asigurări sociale de stat datorate de angajatori. salariaţi şi alte persoane asimilate | 09 | 0 |
|
|
- contribuţii pentru fondul asigurarilor sociale de sanatate | 10 | 0 |
|
|
- contribuţia pentru pensia suplimentară | 11 | 0 |
|
|
- contribuţii pentru bugetul asigurarilor de şomaj | 12 | 0 |
|
|
- alte datorii sociale | 13 | 0 |
|
|
Obligaţii restante faţă de bugetele fondurilor speciale | 14 | 0 |
|
|
Obligaţii restante faţă de alţi creditori | 15 | 0 |
|
|
Impozite şi taxe neplătite la termenul stabilit la bugetul de stat | 16 | 0 |
|
|
Impozite şi taxe neplătite la termenul stabilit la bugetele locale | 17 | 0 |
|
|
Credite bancare nerambursate la scadenţă – total (rd. 19 la 21). din care | 18 | 0 |
|
|
- restante după 30 de zile | 19 | 0 |
|
|
- restante după 90 de zile | 20 | 0 |
|
|
- restante după 1 an | 21 | 0 |
|
|
Dobânzi restante | 22 | 0 |
|
|
I. Număr mediu de salariaţi |
| An precedent | An curent |
A | B | 1 | 2 |
Nr. mediu de salariaţi | 01 | 389 | 367 |
Nr. efectiv de salariati existenti la sfarsitul perioadei, respectiv la data de 31 decembrie | 02 | 369 | 365 |
DIRECTOR GENERAL, Laurian ANASTASOF | DIRECTOR ECONOMIC SI COMERCIAL ec. Ion DUMITRESCU |
Date privind activele imobilizate | Valori brute (RON) | |||||
Elemente de imobilizări | Nr. rând | Sold iniţial | Creşteri | Reduceri | Sold final | |
Total | Din care: dezmembrări şi casări | (col.5 = 1+2-3) | ||||
A | B | 1 (1) | 2 (2) | 3 (3) | 4 (4) | 5 (5) |
Imobilizări necorporale | 01 |
|
|
| x |
|
Cheltuieli de constituire şi de dezvoltare | ||||||
Alte imobilizări | 02 | 2.178.673 | 160.048 |
|
| 2.338.721 |
Avansuri şi imobilizări necorporale în curs | 03 |
|
|
|
|
|
TOTAL (rd. 01 la 03) | 04 | 2.178.673 | 160.048 |
|
| 2.338.721 |
Imobilizări corporale | 05 | 27.660.386 |
|
|
| 27.660.386 |
Terenuri | ||||||
Construcţii | 06 | 42.825.405 | 8.150 |
|
| 42.833.555 |
Instalaţii tehnice şi maşini | 07 | 17.052.571 | 1.323.630 | 51.488 |
| 18.324.713 |
Alte instalaţii. utilaje şi mobilier | 08 | 726.270 | 31.033 |
|
| 757.303 |
Imobilizări corporale în curs de executie | 09 | 11.578.227 | 14.089.596 | 1.692.540 |
| 23.975.283 |
Avansuri acordate pentru imobilizari corporale | 10 | 3.526.007 |
| 2.253.890 |
| 1.272.117 |
TOTAL (rd. 05 la 10) | 11 | 103.368.866 | 15.452.409 | 3.997.918 |
| 114.823.357 |
Drepturi de utilizare a activelor luate in leasing | 12 | 63.953 |
|
|
| 63.953 |
Imobilizări financiare | 13 | 5.428.997 |
|
|
| 5.428.997 |
ACTIVE IMOBILIZATE – TOTAL (rd. 04+11+12+13) | 14 | 111.040.489 | 15.612.457 | 3.997.918 |
| 122.655.028 |
Amortizări RON
Elemente de imobilizări | Nr. Rând | Sold iniţial | Amortizare si provizioane în cursul anului | Amortizare aferentă imobilizărilor scoase din evidenţă, ajustari reluate la venituri | Amortizare la sfârşitul anului |
(col. 9=6+7-8) | |||||
A | B | 6 (1) | 7 (2) | 8 (3) | 9 (4) |
Imobilizări necorporale Cheltuieli de constituire şi de dezvoltare | 15 |
|
|
|
|
Alte imobilizări | 16 | 1.562.685 | 349.105 |
| 1.911.790 |
TOTAL (RD. 15+16) | 17 | 1.562.685 | 349.105 |
| 1.911.790 |
Imobilizări corporale Terenuri | 18 |
|
|
|
|
Construcţii | 19 | 15.770.388 | 2.043.420 | 1.085.972 | 16.727.836 |
Instalaţii tehnice şi maşini | 20 | 9.243.005 | 1.674.414 | 51.488 | 10.865.931 |
Alte instalaţii. Utilaje şi mobilier | 21 | 586.366 | 35.705 |
| 622.071 |
TOTAL (rd. 18 la 21) | 22 | 25.599.759 | 3.753.539 | 1.137.460 | 28.215.838 |
Drepturi de utilizare a activelor luate in leasing | 23 | 17.764 | 14.212 |
| 31.976 |
.AMORTIZĂRI – TOTAL (rd. 17+22+23) | 24 | 27.180.208 | 4.116.856 | 1.137.460 | 30.159.604 |
DIRECTOR GENERAL, Laurian ANASTASOF | DIRECTOR ECONOMIC SI COMERCIAL ec. Ion DUMITRESCU |
Subsemnata, Ruxandra-Rodica ANGHEL – Preşedintele Consiliului de Administraţie al Societăţii IAR S.A., declar pe propria raspundere, sub sanctiunea prevazută de art. 326 Cod Penal, cu privire la falsul in declaraţii, că, în baza informaţiilor pe care le deţin, îmi asum răspunderea pentru întocmirea situaţiilor financiare şi confirm că, după cunoştinţa mea:
- situaţia financiar-contabilă anuală 2021 a fost întocmită în conformitate OMF 2844/2016 pentru aprobarea Reglementarilor contabile conforme cu Standardele Internationale de Raportare Financiara (IFRS).
- situaţia financiar-contabilă la 31.12.2021 oferă o imagine corectă şi conformă cu realitatea a activelor, obligaţiilor, poziţiei financiare, contului de profit şi pierdere, performanţei financiare şi a celorlalte informaţii referitoare la activitatea desfăşurată de Societatea IAR S.A., cu sediul în or. Ghimbav, str. Hermann Oberth, nr. 34, jud. Braşov, înregistrată la Oficiul Registrului Comerţului Braşov sub nr. J08/4/1991, C.U.I. – 1132930, atribut fiscal R,
- raportul anual 2021 întocmit conform OMF 2844/2016 si Regulamentului ASF nr 5/2018, prezintă în mod corect şi complet informaţiile despre Societatea IAR SA.
..........................................................
PREŞEDINTELE CONSILIULUI DE ADMINISTRAŢIE
Subsemnatul Laurian ANASTASOF – Director General al Societăţii IAR S.A., declar pe propria raspundere, sub sanctiunea prevazută de art. 326 Cod Penal, cu privire la falsul in declaraţii, că îmi asum răspunderea pentru întocmirea situaţiilor financiare şi confirm că, după cunoştinţa mea:
- situaţia financiar-contabilă anuală 2021 a fost întocmită în conformitate cu OMF 2844/2016 pentru aprobarea Reglementarilor contabile conforme cu Standardele Internationale de Raportare Financiara (IFRS).
- situaţia financiar-contabilă la 31.12.2021 oferă o imagine corectă şi conformă cu realitatea a activelor, obligaţiilor, poziţiei financiare, contului de profit şi pierdere, performanţei financiare şi a celorlalte informaţii referitoare la activitatea desfăşurată de Societatea IAR S.A., cu sediul în or. Ghimbav, str. Hermann Oberth, nr. 34, jud. Braşov, înregistrată la Oficiul Registrului Comerţului Braşov sub nr. J08/4/1991, C.U.I. – 1132930, atribut fiscal R,
- raportul anual 2021, întocmit conform OMF 2844/2016 si Regulamentului ASF nr 5/2018, prezintă în mod corect şi complet informaţiile despre Societatea IAR SA.
Laurian ANASTASOF ……………….
DIRECTOR GENERAL
Subsemnatul Ion DUMITRESCU – Director Economic şi Comercial al Societăţii IAR S.A., declar pe propria raspundere, sub sanctiunea prevazută de art. 326 Cod Penal, cu privire la falsul in declaraţii, că îmi asum răspunderea pentru întocmirea situaţiilor financiare şi confirm că:
- situaţia financiar-contabilă anuală 2021 a fost întocmită în conformitate cu OMF 2844/2016 pentru aprobarea Reglementarilor contabile conforme cu Standardele Internationale de Raportare Financiara (IFRS).
- situaţia financiar-contabilă la 31.12.2021 oferă o imagine corectă şi conformă cu realitatea a activelor, obligaţiilor, poziţiei financiare, contului de profit şi pierdere, performanţei financiare şi a celorlalte informaţii referitoare la activitatea desfăşurată de Societatea IAR S.A., cu sediul în or. Ghimbav, str. Hermann Oberth, nr. 34, jud. Braşov, înregistrată la Oficiul Registrului Comerţului Braşov sub nr. J08/4/1991, C.U.I. – 1132930, atribut fiscal R,
- raportul anual 2021, întocmit conform OMF 2844/2016 si Regulamentului ASF nr 5/2018, prezintă în mod corect şi complet informaţiile despre Societatea IAR SA.
ec. Ion DUMITRESCU ……………….
DIRECTOR ECONOMIC ŞI COMERCIAL
Am auditat situaţiile financiare individuale anexate ale societatii „I.A.R. S.A. BRASOV” (Societatea), cu sediul social in Brasov, str. Hemann Oberth nr.34, identificata prin codul unic de înregistrare fiscală RO 1132930, care cuprind bilanțul la data de 31 decembrie 2021, contul de profit și pierdere, situația modificarilor capitalului propriu si situatia fluxurilor de trezorerie pentru exercitiul financiar incheiat la aceasta data, precum si un sumar al politicilor contabile semnificative si notele explicative intocmite in conformitate cu Ordinul M.F. 2844/2016 pentru aprobarea Reglementarilor contabile conforme cu Standardele Internationale de Raportare Financiara (IFRS).
Situaţiile financiare menţionate se identifica prin:
- Total active = 409.347.615 lei
- Total capitaluri proprii = 219.812.730 lei
- Rezultatul exerciţiului –profit = 23.488.292 lei
Am desfasurat auditul nostru in conformitate cu Standardele Internationale de Audit (“ISA”), Regulamentul UE nr. 537 al Parlamentului și al Consiliului European (in cele ce urmează „Regulamentul”) si Legea nr.162/2017 privind auditul statutar al situatiilor financiare anuale si al situatiilor financiare anuale consolidate.
Responsabilitățile noastre în baza acestor standarde sunt descrise detaliat în secțiunea Responsabilitățile auditorului într-un audit al situațiilor financiare din raportul nostru.
Suntem independenți față de Societate, conform Codului Etic al Profesioniştilor Contabili (Codul IESBA) emis de Consiliul pentru Standarde Internaţionale de Etică pentru Contabili, coroborat cu cerințele etice relevante pentru auditul situațiilor financiare din Romania și ne-am îndeplinit celelalte responsabilități etice, conform acestor cerințe și Codului IESBA.
Credem că probele de audit pe care le-am obţinut sunt suficiente şi adecvate pentru a furniza o bază pentru opinia noastră.
Aspectele cheie de audit sunt acele aspecte care, în baza raționamentului nostru profesional, au avut cea mai mare importanță pentru auditul situațiilor financiare din perioada curentă. Aceste aspecte au fost abordate în contextul auditului situațiilor financiare în ansamblu și în formarea opiniei noastre asupra acestora și nu oferim o opinie separată cu privire la aceste aspecte.
Risc: datorită naturii activității societății, producție de active cu ciclu lung de fabricație, există riscul ca veniturile să fie recunoscute la data livrării și nu proporțional cu realizarea acestuia așa cum este prevăzut in IAS 11 – contracte pe termen lung
Răspunsul nostru: Noi am identificat și testat controalele care apar pe fluxul financiar clienți- venituri și am constatat că acestea sunt operaționale și nu au deviații. Suplimentar am efectuat teste de detaliu pentru a ne asigura că veniturile sunt recunoscute în perioada financiară corectă în conformitate cu IFRS-urile.
Procedurile noastre de audit pentru abordarea riscului de denaturare semnificativă în legătură cu recunoașterea veniturilor, care a fost considerată risc semnificativ, a inclus:
testarea controalelor, privind termenii livrarile, a prețurilor de vanzare a productiei realizate ;
compararea acestor date privind termenii și prețurile cu contractele încheiate
analiza în detaliu a veniturilor și perioada recunoașterii sale pe baza verificari documentelor de livrare si așteptărilor rezultate din cunoștințele noastre legate de ramura de activitate, urmărind variațiile și comparandu-le cu așteptările noastre.
Risc: datorita specificului activitatii de vanzari dependente de un numar restrans de clienti si a acordurilor contractuale pe termen lung exista riscuri independente de activitatea in sine a societatii de amanare sau chiar de anulare a unor comenzi.
Răspunsul nostru: În cadrul auditului, am abordat adecvarea și recunoașterea ȋn perioada auditata a costurilor și provizioanelor conform IAS 37 - Provizioane, datorii și active contingente si am constatat că premisele și criteriile utilizate de conducere pentru a stabili provizioanele pentru riscuri si cheltuieli recunoscute în situațiile financiare sunt adecvate.
Noi am identificat aceste criterii de recunoaștere asa cum sunt detaliate in calculul efectuat de conducerea societatii privind riscurile viitoare in derularea contractelor incheiate in perioada auditata. Criteriile de recunoaștere sunt abordari logice si prudente ale conducerii societatii privind riscurile inerente in conditiile unei economii insuficient stabilizate si tinand cont de schimbarile posibile in executia bugetului in anii urmatori.
Echipa de audit ale componentelor a efectuat proceduri de audit detaliate privind recunoașterea și măsurarea provizioanelor pentru risc legate de respectivele componente.
Echipa de audit a identificat exhaustivitatea și acuratețea provizioanelor pentru riscuri si cheltuieli ca pe un risc semnificativ în ceea ce privește auditul, a revizuit procedurile efectuate de echipele de audit ale componentelor și a discutat cu conducerea societatii criteriile de recunoaștere.
Risc: datorită naturii activității societății, producție de active cu ciclu lung de fabricație, exista riscul ca supra sau subevaluarea si raportarea productiei in curs de executie sa influenteze rezultatul exercitiului curent al activitatii societatii si implicit continuitatea activitatii acesteia.
Răspunsul nostru: În cadrul auditului, am abordat recunoașterea ȋn perioada auditata a costurilor de realizarea a productiei si am verificat criteriile utilizate de conducere pentru evaluarea si recunoasterea acesteia în situațiile financiare (IAS -2) constatand ca acestea sunt adecvate.
Noi am verificat aceste criterii de recunoaștere asa cum sunt detaliate in calculul pe comenzi a productiei in curs, efectuat de conducerea societatii, am revizuit procedurile aplicate si am constatat ca acestea nu pot avea deviatii semnificative. Evaluarea productiei in curs s-a facut la costul de productie care este mai mic decat valoarea realizabila neta in conditii normale de desfasurare a activitatii societatii.
Administratorii sunt responsabili pentru întocmirea si prezentarea altor informatii. Acele alte informatii cuprind Raportul administratorilor, dar nu cuprind situatiile financiare si raportul auditorului cu privire la acestea și nici declarația nefinanciară, aceasta fiind prezentată separat.
Opinia noastra cu privire la situatiile financiare nu acopera si aceste alte informatii si cu exceptia cazului in care se mentioneaza explicit in raportul nostru, nu exprimam nici un fel de concluzie de asigurare cu privire la acestea.
In legătura cu auditul situațiilor financiare pentru exercițiul financiar încheiat la 31 decembrie 2021, responsabilitatea noastră este sa citim acele alte informatii si, in acest demers, sa apreciem daca acele alte informatii sunt semnificativ inconsecvente cu situatiile financiare, sau cu cunostintele pe care noi le-am obtinut in timpul auditului, sau daca ele par a fi denaturate semnificativ.
In ceea ce priveste Raportul administratorilor, am citit si raportam daca acesta a fost intocmit, in toate aspectele semnificative, in conformitate cu OMFP nr. 2844/2016, punctele 15-18 din Reglementarile contabile conforme cu Standardele Internationale de Raportare Financiara (IFRS).
In baza exclusiv a activitatilor care trebuie desfasurate in cursul auditului situatiilor financiare, in opinia noastra:
a) Informatiile prezentate in Raportul administratorilor pentru exercitiul financiar pentru care au fost intocmite situatiile financiare sunt in concordanta, in toate aspectele semnificative, cu situatiile financiare;
b) Raportul administratorilor a fost intocmit, in toate aspectele semnificative, in conformitate cu OMFP nr. 2844/2016, punctele 15-18 din Reglementarile contabile conforme cu Standardele Internationale de Raportare Financiara (IFRS).
In plus, in baza cunostintelor si intelegerii noastre cu privire la Societate si la mediul acesteia, dobandite in cursul auditului situatiilor financiare pentru exercitiul financiar incheiat la data de 31 decembrie 2021, ni se cere sa raportam
daca am identificat denaturari semnificative in Raportul administratorilor. Nu avem nimic de raportat cu privire la acest aspect.
Conducerea Societatii este responsabilă pentru întocmirea și prezentarea fidelă a situațiilor financiare în conformitate cu IFRS-urile şi pentru acel control intern pe care conducerea îl consideră necesar pentru a permite întocmirea de situaţii financiare lipsite de denaturări semnificative, cauzate fie de fraudă, fie de eroare.
În întocmirea situațiilor financiare, conducerea este responsabilă pentru aprecierea capacităţii Societatii de a-şi continua activitatea, prezentând, dacă este cazul, aspectele referitoare la continuitatea activității și utilizând contabilitatea pe baza continuității activității, cu excepția cazului în care conducerea fie intenționează să lichideze Compania sau să oprească operațiunile, fie nu are nicio altă alternativă realistă în afara acestora.
Persoanele responsabile cu guvernanța sunt responsabile pentru supravegherea procesului de raportare financiară al Companiei.
Obiectivele noastre constau în obținerea unei asigurări rezonabile privind măsura în care situaţiile financiare, în ansamblu, sunt lipsite de denaturări semnificative, cauzate fie de fraudă, fie de eroare, precum și în emiterea unui raport al auditorului care include opinia noastră. Asigurarea rezonabilă reprezintă un nivel ridicat de asigurare, dar nu este o garanție a faptului că un audit desfășurat în conformitate cu ISA-urile va detecta întotdeauna o denaturare semnificativă, dacă aceasta există. Denaturările pot fi cauzate fie de fraudă, fie de eroare și sunt considerate semnificative dacă se poate preconiza, în mod rezonabil, că acestea, individual sau cumulat, vor influenţa deciziile economice ale utilizatorilor, luate în baza acestor situaţii financiare.
Ca parte a unui audit în conformitate cu ISA-urile, exercităm raționamentul profesional și menținem scepticismul profesional pe parcursul auditului. De asemenea:
Identificăm și evaluăm riscurile de denaturare semnificativă a situațiilor financiare, cauzată fie de fraudă, fie de eroare, proiectăm și executăm proceduri de audit ca răspuns la respectivele riscuri și obținem probe de audit suficiente şi adecvate pentru a furniza o bază pentru opinia noastră. Riscul de nedetectare a unei denaturări semnificative cauzate de fraudă este mai ridicat decât cel de nedetectare a unei denaturări semnificative cauzate de eroare, deoarece frauda poate presupune înțelegeri secrete, fals, omisiuni intenționate, declarații false și evitarea controlului intern.
• Înțelegem controlul intern relevant pentru audit, în vederea proiectării de proceduri de audit adecvate circumstanţelor, dar fără a avea scopul de a exprima o opinie asupra eficacităţii controlului intern al Companiei.
• Evaluăm gradul de adecvare a politicilor contabile utilizate şi caracterul rezonabil al estimărilor contabile și al prezentărilor aferente de informații realizate de către conducere.
• Formulăm o concluzie cu privire la gradul de adecvare a utilizării de către conducere a contabilităţii pe baza continuității activității și determinăm, pe baza probelor de audit obținute, dacă există o incertitudine semnificativă cu privire la evenimente sau condiții care ar putea genera îndoieli semnificative privind capacitatea Companiei de a-şi continua activitatea. În cazul în care concluzionăm că există o incertitudine semnificativă, trebuie să atragem atenția în raportul auditorului asupra prezentărilor aferente din situațiile financiare sau, în cazul în care aceste prezentări sunt neadecvate, să ne modificăm opinia. Concluziile noastre se bazează pe probele de audit obținute până la data raportului auditorului. Cu toate acestea, evenimente sau condiții viitoare pot determina Compania să nu își mai desfășoare activitatea în baza principiului continuității activității.
• Evaluăm prezentarea, structura și conținutul general al situațiilor financiare, inclusiv al prezentărilor de informații, și măsura în care situațiile financiare reflectă tranzacțiile și evenimentele de bază într-o manieră care realizează pre-zentarea fidelă.
• Comunicăm persoanelor responsabile cu guvernanța, printre alte aspecte, aria planificată şi programarea în timp a auditului, precum și principalele constatări ale auditului, inclusiv orice deficiențe semnificative ale controlului intern, pe care le identificăm pe parcursul auditului.
• De asemenea, furnizăm persoanelor responsabile cu guvernanța o declarație că am respectat cerințele etice relevante privind independența și că le-am comunicat toate relațiile și alte aspecte despre care s-ar putea presupune, în mod rezonabil, că ne afectează independența și, acolo unde este cazul, măsurile de protecție aferente.
• Dintre aspectele comunicate cu persoanele responsabile cu guvernanța, determinăm care sunt aspectele cele mai importante pentru auditul situațiilor financiare din perioada curentă și care sunt, prin urmare, aspectele cheie de audit. Descriem aceste aspecte în raportul auditorului, cu excepția cazului în care legile sau reglementările interzic prezentarea publică a aspectului sau a cazului în care, în circumstanțe extrem de rare, determinăm că un aspect nu ar trebui comunicat în raportul nostru deoarece se preconizează în mod rezonabil ca beneficiile interesului public să fie depășite de consecințele negative ale acestei comunicări
Am fost numiti de Adunarea Generala a Actionarilor la data de 10 ianuarie 2019 sa auditam situatiile financiare ale IAR S.A. BRASOV pentru exercitiul financiar incheiat la 31 Decembrie 2018. Durata totala neintrerupta a angajamentului nostru este de 4 ani, acoperind exercitiile financiare incheiate la 31 Decembrie 2018 – 2022.
Confirmam ca:
In desfasurarea auditului nostru, ne-am pastrat independenta fata de entitatea auditata.
Nu am furnizat pentru Societate serviciile non audit interzise, menționate la articolul 5 alineatul (1) din Regulamentul UE nr.537/2014.
Brasov 15 martie 2022
In numele societatii de audit
MACAVEIU CONSULT SRL cu sediul in BRASOV, Str. Grivitei, nr.66, Bl.4, ap.1,
Inregistrata in Registrul Public Electronic al firmelor de audit la numarul 211/2001.
Ioan Macaveiu
Auditor Financiar
Inregistrat in Registrul Public Electronic al Auditorilor Financiari la numarul 276/2001.